大连中国人寿保险公司管理混乱,无视保户利益,退保率惊人!
作为保户,曾经极其信任过中国人寿保险公司,当一个个不应该发生的低级业务失误发生后,我开始担心了:怎么这个公司象骗子!?他具有大众对骗子定义的所有条件。保费到期不通知,银行划款帐户有足够的.余额也不划,即使投诉过后也没反应。住院报案竟被告知合同无效,不予受理。交了近10年的保险费,需要用时告诉你一个玩笑级别的答复。怎么了?中国人寿!我郁闷了,不解了,怎么会有这样不可理解的问题发生?我愤怒之余开始与相关人寿业务经理了解,得知大连中国人寿保险公司内部管理混乱,保户信息大量被泄露,客户数据库混乱,以至因失误漏划款导致客户合同失效而无法得到理赔。一个业务经理管理600余个客户信息及售后服务,导致业务经理因业绩与利益挂钩而不去服务已投保客户。已投保客户成为任宰的羔羊,拒赔成为口头语。大病险要按照保险公司的要求生病才理赔,如果疾病发展到中国人寿保险理赔要求的话,生命将立即消失!拒赔案件怕客户起诉而拒绝书面解释原因,只通知拒赔。据说王明华是大连中国人寿保险的"精英"骗子,其骗术高明,马屁术一流而闻名于大连保险业界。收展二部的解伟更是忽悠天才,上任后退保率高升,"喝彩掌声"一片。再次提醒保险客户选择保险请三思,选择保险公司更要有慧眼,上当受骗难防中国人寿保险的忽悠口技!相关细节持续更新中,保监会已介入调查。
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如何提高国内企业行政管理效率
现阶段国内企业依旧面临着行政管理效率不高的现状,促进行政管理科学化、规范化的实现,坚持落实民主公开、优胜劣汰的法则,以尊重知识、选才任能为核心,建立符合社会主义市场经济发展需求的企业行政管理体制,是企业持续健康发展的必然要求,同时也是市场经济发展的客观...
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工作中,如何进行有效的改善管理
01找准定位是关键任何工作,定位很重要,定位清楚了,前进的方向也就明确了,工作采用可能有的放矢。对生产一线主管来说,同样如此。生产一线主管从身份定位上来说,是围绕生产目标,组织、指挥、指导团队成员有效开展工作的人员,主管要对团队的工作结果负责。相比起工厂或车...
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如何管理班级卫生
如何管理班级卫生1卫生工作是学校工作的门面,一个班级的卫生状况更是关系到一个班级的形象。可卫生工作也同样是让我们许多班主任都很头疼的事情。这么多年的经验告诉我,只靠老师一人的督促是不够的。我还是相信没有规矩不成方圆,而且这种养成教育应该是在学生们...
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管理人员应如何与下级职员相处
与员工建立良好关系的第一步,便是珍惜与员工相处的机会,让他们乐于为你工作。但是,有时候事情并不如想象中的那么容易,所谓“用人者,亦为人所用”,“使人者,犹如木工之使木也。”你应该利用平时与员工相处的机会与其建立起良好的工作关系,员工自然会信赖你。1.与其指责...