如何做好员工异动管理
铁打的营盘流水的兵,伴随着企业发展的不同阶段,企业会对员工在使用上进行适当的调节,实际包括晋升、调岗、降职和离职这四种主要形式;员工“异动”管理,其着力点正是人力资源过程管理要掌握的关键所在,应考虑从客观现实出发,找到员工异动所产生内在困惑和心理变化,做出对应的调节和管理。通过本课程的学习,您会清晰地了解到员工异动的四种主要形式。同时,我们将通过案例,为您提供管理员工异动的'实用技巧与方法。
如何进行晋升面谈,做好新官上任前的心理辅导?如何调节降职人员的心态,以便顺利开展新工作?如何分门别类处理不同来源的调岗申请?如何进行调岗审核,使调岗工作顺利进行?如何进行离职面谈,有效处理离职影响?如何进行工作交接,避免离职带来的工作断层?
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在学习、工作中,大家都写过论文,肯定对各类论文都很熟悉吧,借助论文可以达到探讨问题进行学术研究的目的。你所见过的论文是什么样的呢?以下是小编精心整理的企业战略管理论文,希望能够帮助到大家。企业战略管理论文1一、前言随着经济全球化和世界一体化浪潮的不断...
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企业战略管理心得体会(10篇)
当在某些事情上我们有很深的体会时,写一篇心得体会,记录下来,这样就可以总结出具体的经验和想法。那么心得体会怎么写才能感染读者呢?下面是小编为大家整理的企业战略管理心得体会,希望能够帮助到大家。企业战略管理心得体会1在公司成立、蓬勃发展五十周年的前夕,感...
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工程造价适合女孩子吗,物业管理关于那方面的
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高中生如何高效地进行时间管理
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