建筑演讲稿

演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在不断进步的社会中，用到演讲稿的地方越来越多，相信许多人会觉得演讲稿很难写吧，以下是小编为大家收集的建筑演讲稿，希望对大家有所帮助。

建筑演讲稿1

各位领导、各位评委：

大家好！

当今社会，竞争已经渗透到社会的方方面面，岗位竞聘是上海五冶建设有限公司为进一步优化人力资源结构，激活人才沉淀层，促进优秀人才脱颖而出，建立一支精干高效的管理队伍，提高公司管理水平，以适应公司创新提升、转型发展的需要所采取的重要举措。对企业用人制度的改革改革我坚决支持拥护，同时也积极参与，对中冶成工的发展充满信心。我竞聘的岗位是建筑公司副经理。

一、我叫李明，67年3月生，大学文化，高级工程师，国家一级项目经理，五冶专业技术带头人，现任建筑公司经理助理兼安装分公司经理。89年毕业于长春建筑专科学校给排水专业，分配到五冶二公司工安处工作，任施工员、技术员，97年担任检修工程处主任，尔后任检修技改分公司经理、安装分公司经理，一直从事分公司全面管理和项目管理工作。近年主持和参与的项目有：浦东张江高科宏力管道工程，宝钢3#热镀锌土建项目，江西萍钢管道工程，广东韶钢360㎡烧结工程的管道和部分设备的安装，辽宁营口管道工程，湖南湘钢4号烧结外部管网及烧结点火炉、保温炉的就位安装和连接件安装，山东垦利热网 36公里的供热管网及供热首站工程。这些工程的建设合同履约情况好，并创造了较好的项目收益。担任建筑公司经理助理的一年多时间中，我一直配合进行公司的招投标工作，协助经理进行施工机具、物质的协调、盘活和有效配置，同时抓好安装分公司的全面管理。

二、竞聘优势

1、熟知企业管理制度，具有丰富的基层管理和项目管理经验以及较强的组织协调能力。我在企业的关怀下，从施工员一步步成长起来，长期从事分公司的全面管理和项目管理工作，熟知企业运作和管理的整套制度，熟悉副经理的各项具体业务。长期的工程管理实践锻炼了我较强的组织协调能力，处理问题考虑周全，识大体，顾大局，思路清晰，头绪分明，工作中也积累了丰富的管理经验，拥有多个管道项目管理的业绩，同时也拥有大型土建项目和小型设备安装项目管理的业绩。

2、学习能力强，具有较强的专业技术综合能力和创新精神。工作中我一直不忘学习，牢记“不进则退”的道理，不断总结、学习、收集和整理管道工程领域新技术、新材料、新工艺的发展资料，并积极向设备安装与结构制作，小区建设“智能化”房屋建筑拓展，专业知识面广，理论与实践联系紧密。撰写了多篇论文，其中《山东垦利城区供热管直埋技术施工总结》获20xx年度二公司科技论文二等奖，配合参与了宝钢设备部组织编写并审定的《铁焦除尘设备检修工时定额》，配合美方专家（SV 专家）对曝气槽的所有美方进口曝气设备及配件进行系统调试。20xx年至20xx年参加中央党校经济专业的学历考试，获得了本科学历。工程项目管理更是技术、经济、法律、组织行为科学的综合运用，我一直在加强这些方面的学习，运用这些知识，科学规范管理行为。虽然已具有一级项目经理资格，我还是于06年参加了房建专业的`一级建造师考试，为从事大型综合性项目管理做准备，注重学习创新，技术创新和管理创新。

3、我为人正直，作风正派，有较强的事业心和责任感，良好的思想政治修养。我认同企业文化，忠诚与企业，工作责任心强，求真务实，认真敬业，能吃苦耐劳。年富力强，正当壮年，有干事业的决心和澎湃的激情，有坚毅的品格和顽强的韧劲。敢管理，勇于承担责任，不揽功诿过，严于律己，诚信立身，真诚待人。

4、知人善用，注重团队建设，发挥团队合力。“人尽其才，物尽其用”这个道理大家都懂，关键是要善于发现个人特点，扬长避短，充分发挥个人才干。在这方面我常用探索和发展的眼光去看待合作伙伴，创造机会进行沟通，去发现，挖掘人力资源，共同做好工作。个人能力再大也是有限的，团队合力是无穷的，无论是在项目部还是在分公司，我都特别注重团队建设，营造积极向上、团结、协作的团队氛围，挖掘管理潜能，引导员工进行职业规划，让职工个人的发展与企业兴旺统一起来，发挥团队合力。

三、对竞聘岗位的认识和工作设想副经理人选要有教高的专业水平和综合素质，强烈的事业心和责任感，能开拓进取，勤奋工作。工作上首先要贯彻经营方针和总经理的市场战略意图，参与和配合好项目策划以及招投标工作，抓好项目合同履约以及安全生产，对企业生产资料进行有效的配置，盘活好机具和物质，加强项目管理人员的培养锻炼，严格项目法施工，提升项目管理能力。如果竞职成功，我将从以下方面作好工作。

1、摆正位置，当好副职，作好参谋。贯彻公司经营方针，兼顾中长期发展目标，努力工作，创新管理，但不越权，不越位，善补位，与公司领导集体精诚团结共事，及时向经理反馈重要管理信息，出谋划策，认真完成经理交办的工作，让总经理有更多的精力考虑企业3年以后的发展。配合作好项目管理策划和招投标工作，提高叙标技巧和技术标编制的先进性，增强夺标取胜的几率。

2、组织好施工生产，提高执行力以及项目合同履约能力。按合同办事是市场经济的法则也是企业经营的社会责任，只有履行好合同，企业才能立信，才能取得合同收入，获得收益。副经理的一项重要工作就是组织好施工生产，这是项目合同履约的重要内容。我想采取以下措施提高合同履约能力：

（1）严格贯彻公司各项管理制度，按照项目管理要求组织施工；

（2）按照项目策划要求分解管理的4大目标（质量，工期，安全，成本），落实责任组织合同分析；

（3）从岗位要求，职业道德教育，员工培训，人文关爱，团队建设，企业发展规划宣传等方面来提高员工执行意识和执行技能；

（4）精细化管理来提高工作质量；

（5）优化资源的有效配置，确保优秀施工管理人员和优良资产在重大工程，重点工程的配置，盘活好物质和机具，严格项目物质采购与分供的监管，节支降耗：

（6）利用信息网络及时掌握项目管理动态，提出指导意见（支撑，指导，检查），加强项目的监管；

（7）加强项目管理人员的经济法律法规的学习教育，提高合同履约意识和索赔管理。

3、加强对安装分公司的监管，开拓安装市场，多专业发展，提升技术力量。安装分公司是建筑公司的特种部队，除管道专业外其他专业力量还比较薄弱。今后要通过市场开拓，让工程项目锻炼出一批优秀的电气安装、设备安装、结构制作、小区智能化的管理人员，让安装分公司发展成为建筑公司管理型的机电公司，为建筑公司的爆发式发展积蓄好专业技术力量。

4、确保施工生产动态的本质的安全。管生产必管安全，项目管理是一个动态的过程，“安全第一”本质上是动态的生产安全，这是施工管理人员头脑中必须清醒认识到的。我考虑从以下方面确保安全生产目标实现：

（1）贯彻企业文化，提高文明施工力度，以创标准化文明工地建设达到安全生产、环境保护、职业健康、劳动保护的统一，和谐生产，展现企业形象；

（2）完善管理体系，确保项目安全经理和专职安全员的配置，确保安全工作人员的执法权利；

（3）落实好安全生产责任制，落实好专项安全技术措施，确保安全技术措施的到位；

（4）加强教育，提高安全生产意识与安全技术水平；

（5）加大项目安全生产监控与评比力度。

5、要加强与分包队伍的和谐发展，作为管理者-特别是项目经理，手上一定要有几只可供选择的、优良的召之即来、来之能战

的协力队伍。要加强区域化建设，不能打一枪换一个地方，合理分解摊销成本。要强化后期服务，稳定市场，进行中长期的用户回访。“低成本竞争，高品质经营”的过程中，要增强自我保护意识，要有合理分解和传递压力的技巧。

感谢领导和评委给我这次接受挑选和挑战的机会，如果我这次竞职成功，我将不负众望，以新的起点，创出更大的成绩。我的岗位理解（或岗位理念）是：以作为争岗位，以岗位促进更大的作为。岗位竞争有上有下，不管如何我都将一如既往的加强学习，努力工作。

谢谢大家！

建筑演讲稿2

同志们：

按照省、市有关工作部署，特别是在近期全市建筑安全生产形势面临严峻挑战的情况下，我们紧急组织召开“沈阳市建筑施工安全生产工作会议”，主要目的是，进一步统一思想，正确研判形势，采取断然措施，全力促进建筑施工安全生产总体上持续稳定好转，为我市经济社会又好又快发展创造更为有利的社会环境。

刚才，简要传达了全省安全生产电视电话会议和市安委会第二次全体扩大会议精神，希望大家深刻学习领会，认真贯彻落实;通报了一批安全生产不合格现场，希望被点名的单位要迅速整改到位，落实安全生产措施，消除事故隐患。下面，我简要总结一下上半年安全生产工作，对当前和下半年的工作讲几点意见。

一、上半年建筑施工安全生产工作简要回顾

年初以来，根据国家、省、市关于继续开展安全生产年活动的统一部署，我们认真贯彻了市以上一系列关于安全生产工作的指示和指令，结合实际集中开展了春季开复工安全生产大检查、建筑施工综合整治活动、清洁沈阳建筑工地环境整治专项行动、模板工程安全专项整治、安全月活动、附着升降脚手架安全专项整治，做了大量艰苦细致的工作，有力地推动了各项建筑工程安全措施的落实。

最近一个阶段，根据全市工程质量安全大会部署和当前安全生产形势，又进一步集中开展了三项工作：

一是强化调度。建委内部建立了行政办公周例会制度，每周必须研究的一项工作就是建筑施工安全生产，力求从管理体制机制、管理方式等方面，多策并举，群策群力，破解安全生产常态管理的难题。

二是开展综合整治。针对当前建筑安全事故发生的规律和特点，改变就安全抓安全的做法，实行安全与质量、安全与市场、现场与企业管理相结合，政府监管与社会监督相结合的综合治理办法，形成齐抓共管的工作局面，使生产安全事故确实做到预防为主，并得到有效遏制。

三是强化执法。对违法违规行为，我们综合运用法律、经济、行政等手段，予以严肃处罚，决不姑息迁就。上半年，全市下达停止违法行为通知单880份，累计罚款87万元，通过新闻单位曝光了8个安全生产不合格的施工现场。

经过多方面努力，总的看，全市建筑安全生产处于可控状态，但是，形势绝对不容乐观，甚至相当严峻。

根据统计，截至今年6月30日，全市共发生建筑安全事故4起，死亡9人，事故总数同比下降20%，死亡人数同比上升28.5% 。其中，发生3人以上较大事故2起，死亡7人，分别是：龙之梦亚太中心二期工程模板坍塌事故，死亡3人;崇山华府工程整体提升脚手架坠落事故，死亡4人，另有一人重伤。上半年，全省建筑施工领域共发生3起较大事故，沈阳占2起;全市全口径发生较大事故4起，建筑施工占2起。

从事故分类看，属于坍塌事故2起，即：龙之梦亚太中心二期工程模板坍塌事故和盈泰十里锦城项目坑壁坍塌事故;属于高处坠落事故2起，即：崇山华府工程附着升降脚手架坠落事故和沈阳世茂新发展住宅项目工人进行附着升降脚手架作业发生高处坠落事故。其中，有3起属于恶性事故和未遂恶性事故。

这些事故仅仅发生在春季开复工后的4个月，下半年还有4个半月的施工时间，特别是还有9 、10月份属于事故高发期，我们面对的形势是十分严峻的。搞不好，会完不成全年安全生产控制指标。

上述事故也反应出我市建筑施工安全生产工作还存在着一些亟待解决的问题。

一是思想认识不到位。有的区、县(市)和一些建设、施工、监理等单位，还没有真正树立起“安全发展”的理念，没有把“安全第一、预防为主，综合治理”的方针真正摆上首要工作位置，并具体落实到建设项目，导致有些工程安全生产责任制不落实，安全行为不规范，安全生产投入不足，安全防护不到位，事故隐患和违章作业大量存在。

二是存在非法经营和违法施工现象。有的建设单位将工程发包给自然人，甚至自然人发包给自然人。个别的伪造证照承包工程，有的非法转包、挂靠，无安全生产许可证承揽工程，相当一批建设项目的项目经理、总监不在现场，由执行经理和总监代表管理施工，导致一些施工现场安全生产管理缺位，秩序混乱，甚至出现无制度、体制外的现象。

三是政府部门监管力量相对不足。全市建筑工程安全站的班底形成于20xx年。当年，全市建筑量3800万平方米。20xx年全市建筑量已经陡升至6000万平方米，而安全站的人数增长不大，人均监督管理面积已经达到36万平方米，是部、省指导性指标的3.6倍。

四是各级监管机构的监管水平还没有跟上形势的发展。缺少工程技术人员，专业不配套，掌握和进入新领域比较慢，缺乏现代管理制度和手段，综合治理不到位。

这些问题，我们要高度重视，着重从制度建设、管理体制等方面，认真加以解决。

二、当前及下一阶段主要工作任务

按照市安委会的统一部署，从现在开始，到9月末，利用3个月时间，在全市范围内全面开展事故隐患排查工作，目的是为了有效防范和遏制重特大事故的发生，促进全市安全生产状况进一步稳定好转。其中，建筑施工是本次排查工作的重中之重。为积极开展、努力做好这项工作，我着重提四点要求：

(一)明确目标任务，强化责任落实

市、区(县)两级建筑施工安全生产主管部门和安全站都要充分认识开展建筑施工安全生产隐患排查治理工作的重要性，稳定建筑施工安全生产形势就是稳定全市工矿商贸领域的'安全生产，稳定沈阳市的建筑施工安全，就是稳定全省建筑施工安全的三分天下。再具体一点，稳定建筑施工安全生产形势，也就是稳定了各区、县(市)的安全生产形势。因此，各区、县(市)要按照安全生产隐患排查“百日行动”和市建委建筑施工综合整治的统一部署，明确工作目标、阶段安排、重点内容和工作要求。主要领导要切实担负起领导责任，分管领导要亲自挂帅，加强督促指导工作。要按照抓实、抓细、抓严的要求，坚持不懈，跟踪治理，死盯死守，一抓到底，不解决问题绝不收兵，确保隐患排查治理工作抓出成效。

(二)突出重点，认真排查治理隐患

要集中力量开展隐患排查治理，各施工现场要排查到所有分部分项工程和作业面，并做好记录备查。各区、县(市)要排查到每个施工现场和三分之二的栋号，对危险性较大的工程排查率要达到100% 。市安全站要抽查四分之一的现场，对深基坑和高大模板项目的检查率要达到百分之百。要重点检查脚手架、附着升降脚手架、深基坑、施工降水、起重机械、高大模板、房屋拆除等危险性较大的分部分项工程。加强供水、燃气建设工程、装饰装修工程、非拆迁项目拆除工程的监管，开展反违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的“三违”现象，坚决消灭野蛮施工。结合季节特点，同时抓好暑期和汛期的隐患排查。

(三)加大执法力度，严厉打击违法违规行为

会同安监局、工商局、执法局组织联合执法，严查严处无施工资质、无安全生产许可证、无“三类人员”考核证、无特种作业人员证进行施工的违法行为，以及转包工程、挂靠施工、非法分包行为。严查严处不服从监管机构的管理，特别是抗法行为。市建委近期出台建筑施工安全生产综合治理办法。按照《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关规定，对存在安全生产问题的企业，该降低资质等级的降低资质等级，该吊销资质证书的吊销资质证书，该暂扣吊销安全生产许可证的暂扣吊销安全生产许可证，有些要记入不良记录，有些要在新闻媒体曝光，问题严重的清出沈阳建设市场。让那些不重视安全工作，不能够自律，存在严重事故隐患拖延整改和拒不整改以及多次发生事故的责任单位和责任人得到应有的处罚，确保全市建筑施工安全生产形势处于可控状态。

(四)加强安全生产管理队伍的建设

各施工企业和项目部要认真贯彻执行住建部关于施工企业、项目部安全生产管理机构设置和专职安全员配备的规定，落实安全生产管理机构和人员，项目经理、安全员、总监要坚守岗位，不得人岗分离和在多处建筑工地兼职。近期，市建委要对项目经理、安全员、总监人岗分离的问题开展一次专项整治，处理有关人员的执业资格。各区、县(市)要关心安全站的编制、人员、经费、车辆配备问题，这是国务院的要求。争取按省住建厅规定的标准达标，积极促成参公套改。安全生产大检查缺少人员和车辆要帮助解决。浑南、近海经济区抓紧落实安全站的机构和人员，迅速解决现场管理薄弱问题。

同志们，三季度是我市建筑施工的黄金季节，同时，也是各种安全生产事故和自然灾害的多发期，安全监管任务更加繁重。对此，我们一定要保持清醒认识，采取有效措施，扎实开展工作，确保工程建设顺利推进，为全市实现“双5000亿”目标做出更大的贡献，促进我市经济社会又好又快发展。

建筑演讲稿3

各位来宾，同志们：

我旗建筑行业商会今天成立了，并顺利进行了选举。借此机会，我代表旗委、旗政府对旗建筑行业商会的成立表示祝贺，对赤峰市工商联领导光临我旗指导表示热烈的欢迎！

建筑商会的成立，是我旗民营企业政治生活中的一件大事，也是一件盛事，是进步的体现，它的成立将会推动全旗建筑业的进一步发展。成立建筑行业商会符合当前我旗内外形势发展的需要。当前，我旗经济正处于高速发展时期，电场、水库、铁路、高速公路等重大项目的建设，以及城镇基础设施建设的加强，都为建筑及其相关企业提供了前所未有的发展机遇。当前，国内的大环境是市场竞争日益激烈，政府的管理职能逐渐弱化，服务职能进一步加强，为了增强全旗建筑企业的竞争力，为了全旗建筑业的`健康发展，成立建筑行业商会是十分有必要的。商会承担着行业自律、维权、协调、服务等任务，是企业家们征战商场的利器，是政府与市场之间的“粘合剂”，发挥着极大的作用。今天建筑行业商会的成立，标志着我旗的广大建筑行业企业将不断克服松散和无序状态，由各自为战转向联合作战，由分散活动转向商会统一协调，展现全旗建筑行业企业携手拓展经营的崭新团队形象。下面我就商会工作讲几点意见。

一、认真学习党的路线、方针、政策，进一步发挥商会的桥梁纽带作用。随着我国市场经济体制的不断完善和政府职能的不断深化，商会正发挥着越来越重要的作用。我旗的建筑业这几年虽然发展很快，但从产业结构和发展规模上看，还远不能适应市场经济的发展要求，中小企业偏多，资质偏低，企业科技含量不高，管理经验不足。要实现建筑企业的跨越式发展，必须加大企业的改革力度，加快企业结构调整，转换企业经营机制，把建筑企业做强做大，提高企业品位和市场竞争实力。随着企业改革的深入，企业对商会服务的内容、形式都将提出新的要求，商会要与政府主管部门加强沟通，及时反映行业改革和发展情况，为主管部门科学制定行业发展政策提供参考。商会作为会员单位，会员企业合法权益的代言者，要加强与政府部门对话、沟通和联系，反映企业的呼声，努力为改善建筑企业的生产经营环境，为行业的发展壮大，充分发挥商会应有的桥梁纽带作用。

二、要推进行业发展，切实为会员单位搞好服务。随着政府职能和体制改革的逐步深入，原属于政府管理的许多职能逐步交还给市场，转移到商会。因此，商会工作要根据政府职能改革和企业改革的进程与时俱进，不断拓展服务领域，扩大服务内容，提高服务质量。要创造性的开展工作，深入基层，贴近市场，贴近企业，研究新情况，解决新问题，为企业的发展出谋划策；要加强商会自身建设，在积极为企业服务工作上认真探索新思路、新途径，帮助会员企业积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备，提高全旗建筑业的科技含量和市场竞争能力，为我旗建筑行业发展办好事，办实事；要进一步加强商会的对外联系和对内交流与合作，既要组织好会员企业间的内部交流合作，又要引导和鼓励企业走出去拓展市场空间。

三、做好行业自律，树立良好的社会形象。坚持“团结、帮助、引导、教育”的方针，进一步发挥民间社团、行业组织的提供服务、反映要求、规范行为的作用。建立自我约束机制，把行业自律，行业发展，行业结构调整，行业交流，行业评比等工作做好。同时开展爱国、敬业、守法教育，鼓励广大企业家积极参与社会公益活动，树立良好的社会形象。

希望商会会员单位能抓住这个发展机遇，努力在规模上，总量上，实力上实现跨越式发展。我相信，建筑行业商会工作在全体会员鼎力支持下，在全体工作人员的共同努力下，一定能进一步发挥服务职能，为企业的发展壮大保驾护航，为全旗的建筑业繁荣发展助力，并将以创造性的工作赢得企业的信赖和政府的满意。

谢谢大家！

建筑演讲稿4

尊敬的各位领导：

您们好！

我今天能参加这次公司的动员大会发言感到十分的荣幸，在此我非常感谢公司领导给我这次机会。我先做一下自我介绍：一个自信的性格，一个放松的状态，以及一种让人亲近的感觉，这就是我,我毕业于xxxx职业技术学院，来自土木工程系，我的专业是建筑工程技术。我是一个非常乐观的男孩，最大的特质就是执着，只要是我所选择的事情，我所选择的道路，我都会非常坚定的走下去。我喜欢挑战自我，喜欢在强手之中找到自己的位置，如果胜利我会嫣然一笑，如果失败我会得到更大的动力，争取更大的成功。经过三年的学习掌握了一定的专业知识。到公司后，响应公司领导号召去工地做了一名技术员，经过在工地上一段时间的实践工作，让我认识到仅仅掌握理论知识是远远不够的，而建筑工地才是我们从事技术工作人员的真正学堂。意识到这一点后，我在工作中更加勤奋、认真，不懂就问、不会就学，并且在工作中努力使自己的工作多元化，尽量多做一些与本职工作有关的事情。使自己的工作能贯穿整个施工过程，并且能够胜任施工中任何工作岗位，让自己成为一个复合型人才。有了这个目标，我也有了前进的方向，注册二级建造师，充实了自己的专业知识。在实际工作中既从事现场施工技术，又整理建设工程资料，以及现场测量定位工作。在完全理解每个工作对工程的意义后，可以更好的做好自己的本职工作。在已基本完工的国际鼎立城项目中，经过建筑框架结构的施工，又让我学到了很多东西。承重架体进行了严密的承重计算，确保施工的安全。建筑物长度近200米，而施工的难点又相对集中，组织施工及工序穿插有困难。在基础施工完成后，业主为满足轨道设备的安装要求，临时给我们制定了节点工期，在规定的时间内完成轨道层面的施工。对此项目部开会研究如何制定工期计划，这里的项目经理考虑如按现有班组进行流水施工肯定完不成任务，提出了增加施工人员分三段进行平行施工。施工中由于施工人员多，各工种衔接又需要紧凑，预埋件位置要求精度又高，给施工带来一系列的困难。针对这种情况，项目经理、总工及施工负责人对施工管理制定了一系列的方案计划，首先组织安全管理人员对脚手架工程进行了检查，对不符合要求的进行整改，对于轨道层面最高处，为防止安全事故发生，在按要求挂设安全网后，又每隔5——6米搭设竹排一道，并每天检查安全网是否有破损，以便及时更换。二、因施工人员较多，为保证工程施工质量，专门成立了特别质量小组，在现场巡回检查，发现不合格处立即返工。三、施工负责人坚守施工现场进行调度协调，保证施工的顺利进行。四、由技术总工指导，我作为现场技术员对各临时施工班组进行技术交底及尺寸控制，做到精益求精，确保工程结构的质量及设备预埋件位置的准确。通过一系列的措施使工程顺利在工期内得以完成。而我个人在工程施工中学到了很多非常实用的工作经验。三人行，必有我师。通过与同事及同行业的人员进行交流是提高自己工作能力的有效方法，学人之长，弥己不足。从毕业至今，我已经参加了近10余个项目的建设，对现阶段我公司市场范围内主流建筑物的施工有了一定的认识和理解，通过参与这些项目的建设，使我的工作能力逐步得到提高，今天我竞聘公司施工技术处岗位，我谈一下自己的一些认识和设想：在社会高速发展的今天，建筑行业也日新月异，不断涌现出新工艺、新技术，使建筑行业竞争越来越大，以前我们以质量安全为目标，而现在质量安全已经成了我们的起点或者说是立足点，我们现在要更新观念，跟上时代的发展，以质量安全为根本，以提高施工技术、掌握新的施工工艺为手段，以增加公司的效益和信誉为目的。现在我们国家正处于大规模的城镇化建设阶段，也是世界最大的建筑市场，我们的前景非常广阔，但是我们还是要居安思危，不能只顾眼前利益，我们要有社会责任感，因此我们的目标应该是让我们的集体得到长期发展。要让公司得到长期发展就必须顺应形势，走在社会的前沿，提高公司的知名度，让公司在市场竞争中取得优势。现阶段节能、环保将是社会的发展方向，包括我们建筑行业，绿色建筑、智能建筑已不是高技术、高科技、高价格的象征。绿色建筑、智能建筑它的特点就是舒适性、高效性、适应性、安全性、方便性、可靠性，使我们的.生活和工作环境更加合理化。通过建筑业的发展方向我们可以看出，现在的建筑不单纯是居住和使用了，人们对建筑的要求越来越高。这就使我们施工单位不仅要做到听从指挥按图施工，还要意识到我们是业主的服务员，为客户提供有价值的建议是我们的责任，力争工程最优化，业主利益最大化。使我们所建设的工程无论在质量上还是功能上都要是一流的。只有这样，我们才能立足于社会，达到长期发展的目的。在日益激烈的市场竞争中，要想提高我们的经济效益，也只有在不损害业主利益的前提下进行。具体施工中，新技术、新工艺是提高生产效率的有效途径，。比如在冬季施工中采用综合蓄热法，准确计算出混凝土的预养期后，加速水泥的水化作用，使混凝土尽快达到临界强度，从而节约成本提高效益。我们不仅要采用社会上已广泛应用的新工艺，还要有创新精神，在施工中不断摸索，力争用自己的智慧创造价值。在此我向公司领导保证在以后的工作中，以公司的利益为核心，不断提高自己的业务水平，在组织施工和编制方案时不断优化，施工中大胆进行技术改革和创新，并以此为自己的工作重点。在公司的发展道路上紧跟领导步伐，团结同事，为公司的明天做出自己应有的贡献！

建筑演讲稿5

各位朋友们、同事们：

作为一名曾经在公司有过xx年工作经历的老员工，我很高兴重回公司参加这个年终会议，首先我代表我个人和xx建筑有限公司祝xx公司在新的一年里龙腾虎跃，虎虎生威，取得更加骄人的业绩！值此新年来临之际，也提前给大家拜个早年，衷心地祝愿x总和在座的各位同仁们新春愉快、工作顺利、阖家幸福、万事如意！

回顾过去在xx公司的岁月，我感慨颇多。20xx年，我来到了公司。当时就是抱着一种做任何事情都负起责任，尽量做出完美、做出特色的想法。在工作中尽职尽责，对于自己接手的工作都是高度负责。我从来认为自己只是做好了本职工作，但是x总却看在眼里，记在心里，对我大加褒扬，并且把我当作重点对象来教育培养，让我充分感受了公司的温暖，让我更加坚定了努力工作的决心。从20xx年一直到20xx年的xx年间，我始终跟着x总，踏踏实实工作，认认真真做事，忠心耿耿的争当马前卒，坚定不移的跟着x总、跟着公司度过了一次又一次的难关，头脑中从来也没有出现过要跳槽的念头。

正是因为我能始终如一地在跟着xx总低头做事，刻苦向xx总学习管理知识和业务能力，所以积累了丰富的社会知识和工作经验，锻炼了较强的业务能力，提升了自己的综合素质和能力，逐步具备了独当一面的才能。xx总是一位具有丰富阅历和管理经验的企业家，同时也是一位可亲可敬、宽容大度的师长，在x总的宽容、理解和热心支持下，20xx年，我也自理门户，成立了自己的建筑公司，并且可以说一直是在xx总的'帮助、关心下茁壮成长。

离开公司的xx年里，我时常会想起在xx的美好时光，时常会想起在xx公司接受的教育。xx总的宽阔的胸怀、聪明的智慧给了我巨大影响，近年来我管理公司也是一直在学习他的方法模式。我也始终和xx总保持着密切的联系，而且在合作项目上保持了良好愉快的合作关系。在我眼里，x总既是我学习的榜样，也是我值得尊敬的兄长，他的智慧、他的魅力、他的精干、他的诚信都让我充满了深深的敬意。近几年来，xx公司在xx总的英明领导下，克服了种种困难，圆满地完成了很多重大项目，成功地实现了公司的跨越式发展，取得了明显的经济效益和社会荣誉，在社会各界也获得了较高的知名度和公信力，成为我们xx地区建筑行业的排头兵和领头雁，也是我xx公司和许许多多家建筑企业学习的示范和榜样。

我看到，在xx总的领导下，xx公司早已形成了团结协作、开拓进取、尊重人才、尊重劳动的良好氛围。以前的工作体会早已告诉我，每一个在xx公司工作的员工，你所做出的每一点点成绩，你所付出的每一份劳动，xx总都会看在眼里，记在心里，绝不会抹杀你一点一滴的功劳和业绩；就像我当年一样。所以我想告诉在座的同仁们，在xx公司，你的付出都会得到加倍的回报！你辛勤的劳动会得到充分尊重，你对企业的忠心会得到绝对的信任，你的努力会让你得到丰硕的结果！你们都比我年轻，比我有知识、有学问、有能力并且朝气蓬勃。我相信，在x总的带领下，你们一定会比以前的我做的更好，更出色！“众人拾柴火焰高”，xx公司的发展靠xx总，也要靠在座各位的努力奋斗！我也相信，在x总领导和大家共同努力下，xx公司的明天会更加辉煌！

最后，恭祝大家在新的一年里身体健康，工作顺利、心想事成！同时也祝愿今后我们两家公司的合作愉快，友谊长存！

建筑演讲稿6

尊敬的各位领导，亲爱的同事们：

大家上午好！

今天，很荣幸能够作为优秀员工代表站在这里发言，感谢各位领导对我这一年以来工作的认可，给了我这份荣誉，同时也感谢各位同事们的支持与帮助！

不知不觉，来到公司已经有3年有余，还记得刚踏入公司时，我还是个刚毕业几个月的大学生，没有多少工作经验，时常因为不能很好的完成工作任务而暗自苦恼，多亏了领导和同事们的悉心指导帮助，让我逐渐成长起来。从一个懵懵懂懂的学生，逐渐融入到真正的工作生活中去。

回忆起这3年的点点滴滴，我发觉自己成长了很多，面对未知，能够收起畏难情绪，俯下身子去解决问题，我清晰的`记得为了能够及时完成宣传任务，多次加班加点修改稿件，也记得为了组织好党建团建活动，提前准备素材，协调人员参与，反复录制视频，看着最后的成品被转发宣传后的喜悦和满足。

20xx年，我有幸作为联络员参与了集团公司党委组织的巡察工作，在为期一个月的政治巡察中，我不仅对提高政治站位，严守工作纪律有了深层次的认识，还加强了对党建业务知识的学习，巡察不只是对被巡察单位工作的检查，同时也是对自己本职工作的一个检验，作为一名党务工作人员，我将以“见贤思齐焉，见不贤而内自省也”的态度不断学习、改进。

20xx年与我而言，是收获颇深的一年，看着一份份办理完成的文件，一篇篇发布完成的稿件，我获得了满满的成就感与自豪感。

我的成绩的取得，离不开公司领导班子的坚强领导，更离不开分管领导、部门负责人的大力支持；离不开公司各部门、各子公司的高度配合，更离不开党群工作部全体同事的付出。在此，我谨代表我个人向你们表示崇高的敬意和由衷的感谢！

过去的成绩已成为过去，20xx年才是我们奋发图强的一年，我们面临的新形势既充满挑战，更催人奋进，在以后的工作中，我会再接再厉，严格要求自己，将这份荣誉化为我今后工作的动力，扬长避短，用更加优异的成绩回报公司领导、同事的关心、支持和厚爱。新的一年，愿同诸君携手共进，奋力拼搏，共同创造更加辉煌灿烂的新篇章。

最后，在新年即将来临之际，提前祝大家新年万事顺意，阖家幸福安康，工作顺利。谢谢大家！

建筑演讲稿7

尊敬的各级领导、老师、亲爱的同学们：

大家下午好!

我是来自建工XX04班的邹成维，是松风阁书画社第十任社长。今天非常荣幸能够作为“建筑学子”代表在这里发言，此刻的心情无比的激动。首先，请允许我代表在座的全体同学向在天之灵的“木匠之父”、“土木工匠祖师”鲁班致以崇高的敬意和深切的怀念;向长期以来辛勤工作、高度重视和大力支持此次鲁班文化节的各位领导、老师表示衷心的感谢和真诚的祝福。

鲁班，最早追溯到春秋末年和战国初期，他出生在一个世代工匠之家，从小就跟随家人参加了许多土木建筑工程劳动并逐渐掌握了生产劳动的技能，积累了丰富的实践经验。凭借着勤劳的双手，敏捷的思维和善于发现新事物的双眼，勇于探索、敢于创新、创造了许多惊世的奇迹，留下了千古美谈。

今天，在“土木工匠祖师”的.佑荫下，我们“建筑人”覆雨云集，去实现诗圣杜甫“安得广厦千万间”的梦想。时不待我，只争朝夕。我们正生活在一个充满挑战与机遇时刻降临的时期，许多新事物需要我们去发现、去探索、去实践。许多新问题等待我们去研究、去回答、去解决。

作为建筑学院学子，我们应该积极践行“科学发展观及我校‘国家骨干高职院校’的相关办学方针和校长陈年友教授的重要讲话精神，积极响应学院鲁班文化节的创办理念。认真学习，勤奋刻苦，敢为人先。努力提高专业技能水平，努力完备自身综合素养，努力培养探索创新能力，争做一名合格的当代大学生，争做一名优秀的“当代鲁班传人”。

建德明志，筑能笃行。作为当代大学生，作为建筑学院学子，“全面综合发展，提高自身内涵”才是我们当下义不容辞的责任和义务。

同学们，面对当前中国建筑业前所未有的大好形势，面对全球经济一体化之下各种创新的文化观念及商品经济因素的影响，面对当代大学生专业技能和综合素养的亟待提高，我们一定要紧跟时代发展的步伐，求真务实，认真探索。

让我们共同遵循“崇德强能，务实创新”的校训;拿出“天生我材必有用”的信心，拿出“吹尽黄沙始到金”的毅力，拿出“直挂云帆济沧海”的勇气，用我们的青春与活力，用我们的勤劳与汗水，为我们建筑学院的美好明天增容添彩，为我们黄冈职院的宏伟蓝图再谱新篇。

最后祝各位领导、老师身体健康，工作顺利;祝所有“建筑学子”学业有成，前程似锦。预祝黄冈职业技术学院首届鲁班文化节取得圆满成功!

建筑演讲稿8

——风风雨雨，z走过了十几年不平凡的历程；

——成长壮大，z从一个小小的监理部发展成一个拥有400余名专业技术人员的专业技术咨询服务公司；

——成效显着，十几年来，z服务了千余项工程项目，创造了一个又一个的优良记录，赢得了众多的荣誉和好评；

——生逢其时，z感谢伟大的党和祖国，改革开放30多年经济建设发展的高速度，给我们提供了良好的.发展机遇！

——朋友提携，z感谢每一位友好的客户，如果没有你们的信任、理解和支持，z就不可能有今天的成就和进步！

——竞争发展，z感谢每一位竞争对手，如果没有你们的存在和挑战，z或许会自满懈怠，斗志松懈，终会被淘汰出局。

——展望未来，z将永远秉承“铺垫建设工程管理基石；攀登建设咨询服务巅峰”之信念，以优秀之工程，良好的服务，不断创造新的辉煌！

感谢我们坚强的后盾——z省城乡规划设计研究院、z省土木建筑学会、z省豫建设计院，如果没有你们的关心和爱护，如果没有你们的支持和帮助，z管理这个团队的事业不会坚定如斯。

感谢所有的同事和员工，如果没有大家同心同德，理解支持和全力拼搏，z不可能有今天的业绩和牢固的基础。

感谢所有曾经关心和支持z事业的人，z的昨天有你们的功劳，z的明天更加需要你们的帮助和指导。

因为你们，才有了这样的一个公司——它致力于为顾客提供包括工程建设监理、招标代理及造价咨询在内的全过程工程项目管理服务；它创造价值，使所有的利益相关者受益；它视顾客为合作伙伴，致力于顾客事业的成功；它通过向顾客提供超值的工程项目管理服务实现自我的价值。它就是z管理！

建筑演讲稿9

各位朋友们、同事们：

感谢您对我们的信任和厚爱，并对一如既往地关心、支持我公司发展的各界朋友表示最衷心的祝愿。

“优质产品、一流服务、客户至上、共同发展”一直是我们公司秉承的经营理念。我们公司会不遗余力地为客户提供完善的综合解决方案，与客户、行业精英共同成长、共同推动行业发展，我们将每一天都作为xx建筑集团有限公司发展的新开端，以高品质的产品和优质的服务升华企业信誉。

xx建筑集团有限公司的发展离不开客户、合作伙伴和员工的支持和厚爱，面对日益激烈的市场竞争，公司将不断完善运营机制，实现资源配置效用最大化。同时，我们将积极建设并维护与客户的战略伙伴关系，在拓展国内市场的同时，走国际化道路，实现两个市场优势互补，为所有客户，合作伙伴以及企业员工带来更多利益。

作为社会的一个个体，我们更坚持企业对社会的.责任感。除了提供安全的产品和服务之外，我们还将积极投身于各种公益活动，真情回报社会。

员工的创造力是企业发展壮大的源泉。公司推行 “团结、信任、创新、求实”的企业文化，使每个员工的自身价值能够得到充分体现，并实现员工和企业的共同进步和发展。

为此，我们将再接再厉，我们将锲而不舍。

建筑演讲稿10

尊敬的各位评委、各位同事：

大家好！

首先感谢公司给我这个展示自我，营销自我的机会，使我抱着一种积极参与、激流勇进的心态参加设计公司总经理竞聘。

我叫xx，xx年xx月出生，xx年xx月毕业于xx城市学院土木建筑系，xx年xx月进入xx集团工作至今，工程师，国家二级注册建筑师。

光阴似箭，日月如梭，转眼间，我来xx已十年了。十年来，我有幸见证了xx集团从小到大，从弱到强，到现在发展成为xx乃至湖南房地产业的一面旗帜。xx“以人为本，用心营造”的企业文化，科学严谨的管理模式，至高至远的锦绣前程深深地吸引着我。十年来，在xx这个学习氛围浓厚，有着良好互助精神的团队里，我得到了迅速的成长，从一名初出校门的业务新手成长为一名技术全面、业务娴熟的二级注册建筑师，从一名设计员成长为设计公司副总经理、代理总经理。是公司给了我一个“天高任鸟飞，海阔凭鱼跃”发展平台，是公司培养了我，我的每一个进步都倾注了公司领导的心血。借此机会，对多年来关心和支持我工作、学习的各位领导表示衷心的感谢，各位同仁表示衷心的感谢。下面我分三个方面来阐述我的竞聘演讲。

一、过来一段时期，思想和工作小结

在政治思想上，我一贯遵守宪法和法律，遵守公司的规章制度，认同和拥护公司的企业文化，努力贯彻执行集团董事局和公司全委会方针、决策，关心国家大事，热心公益事业，维护公司的形象和利益。

在业务工作上，我一贯重视专业理论知识的学习、更新和巩固，注重理论联系实际，用所学理论知识解决工程实际问题。通过自学和摸索熟练地掌握了pkpm系列工程设计软件，大大提高了工作效率，缩短了出图时间，使生产力得到了较大的解放，同时热心地指导其他同事学软件、用软件，解答他们的疑问。在长期设计工作中，我对建筑设计产生了浓厚的兴趣，自学了建筑学的专业理论课程，还考取了湖南大学建筑学专升本，并于去年6月顺利完成了学业。近年来我先后完成了世纪花园10#、14#建筑方案及施工图，世纪花园大门方案，湖南省安江农校图书馆建筑方案及施工图，河西xx家居广场建筑方案，在水一方b、c、d栋建筑方案和建筑施工图设计，完成了xx国际实验学校实验综合楼建筑方案及结构施工图，完成了湖天一色5#、7#、23#、24#楼结构施工图、湖天一色23#、29#楼的建筑方案，完成了顺天国际大厦和会同县人民影剧院建筑方案设计。

XX年，获房产公司世纪花园户型方案竞赛第一名，XX年获“市优秀设计”二等奖，两次获得“设计产值状元”。

在管理工作上，XX年至XX年，我担任设计公司总经理助理职务，XX年先后担任了土建综合室主任和设计公司副总经理职务，XX年3月底担任设计公司代理总经理。在完成生产任务的同时，积极参与设计公司的各项管理工作。建立健全设计公司各项管理制度，制定岗位标准与考核制度，积极谋划公司发展规划，认真领会上级领导的精神，团结和带领同事完成领导交办的.任务。1998、XX、XX年三次被评为优秀员工。

二、拟任职务的现状及分析

设计公司是集团公司的技术核心，肩负着房地产产品的开发和研究工作，为集团公司提供技术支撑和服务。近年来，设计公司在集团公司的正确领导下，依托主业，抢抓机遇，以质量求发展，抓管理促效益，取得了长足的进步，技术队伍和实力不断发展壮大，资质升为乙级，综合产值和利润逐年上台阶，为社会创作了一批较有影响的住宅小区、商业、办公、综合楼等建筑精品。员工收入和生活质量、工作环境得到了很大的改善。设计公司是一支年轻的团队，是集团公司百般呵护下的温室里的花朵，没有经受过市场经济的洗礼，没有领教过市场竞争的残酷，还没有完成由单一型“技术人”向复合型“社会人”的转变。设计公司的发展还存在许多不足，突出表现在不能满足集团公司主业迅速扩张的需要，在制度建设、设计水平、服务质量、管理水平、人才结构与贮备、市场竞争力等诸多方面暴露重重危机，具体表现在以下几个方面：

1、装饰、园林工程施工管理工作没有走上正规的轨道，极需建立一套完善的立项、招投标、签立合同的程序和管理办法。

2、设计水平和服务质量较往年有所下降，全面质量管理难以落实到位，项目前期参与不够，产品研发力量薄弱，重大项目管理不到位，导致一些项目边施工边修改，重大项目没有通盘考虑，顾此失彼，严重影响工程建设进度，浪费大量的人力、物力和时间。

3、内部管理急待加强。特别是项目进度和项目综合管理没有很好贯彻执行，定额设计工作还停留在初步阶段。

4、人才结构极不合理，技术人员中新手所占比例过大，技术力量薄弱。规划、建筑等人才缺乏，方案设计水平急需提高，对外组织方案竞标的实力较弱。内部项目也出现安排不下去或安排的项目不能按时完成，严重影响建设方的工程进度，损害公司形象。

5、外部市场丢失殆尽，在业界的知名度、影响力较低。设计人员接触的建筑类型单一，且没有经受市场的洗礼，成长缓慢，不利于设计公司长远的发展。

建筑演讲稿11

尊敬的各位领导、各位老师

大家上午好，我叫胡泉泉，来自江西英雄城南昌，是江西建设职业技术学院建筑系建筑设计技术专业的一名学生。此次我演讲的内容是“好简历好工作”。下面将是我个人的简历概况。

我是一个吃苦耐劳，力求上进的男生，对待学习努力刻苦，对待工作认真负责，为人热情诚恳。有较强的管理能力、公关能力、组织能力以及实际动手能力和团体协作精神，能迅速的适应各种环境，抗压能力较强。我的兴趣爱好是听音乐、旅游和竞走。我的`个人特长是能够熟练的运用WPS办公软件，CAD,草图大师等绘图制图软件以及经纬仪、水平仪的使用。

在校期间，担任班级学习委员、国旗护卫队口令员以及系学生会副主席兼外联部部长一职。在班级主要负责同学在学习上遇到的的问题并帮助他们解决，以及带动全班学习的氛围。在学生会主要负责系部大型文艺晚会的策划并担任活动负责人、对周边各大高校进行联谊交流以及对活动现场主持。在国旗护卫队主要负责每周的升降旗口令指挥带队任务。通过这些活动，培养了我的组织能力、领导能力以及公关能力，也磨练了我的意志。

20xx.07-20xx.09在安徽河塔建设有限责任公司实习，担任后勤队长一职，通过实习，让我更深刻的了解到这个专业的深度性和前景性等。

在校期间，以全系第二全校第三的优异成绩获得了国家励志奖学金、学院一等奖学金，并获得“三好学生”的荣誉称呼。由于在校表现优异，被选为预备党员。

我的求职意向是设计师助理、绘图员。由于对建筑设计的热爱和执着，我希望自己能成为一名优秀合格的建筑设计师并在这条路上一直坚持走下去。建筑设计的前景是乐观的，但是经济全球化的到来必将导致人才的精英化，这就需要我更加努力的拓展学习专业相关的知识，不断的完善自己，让自己更容易融入社会，融入工作。

这就是我，喜欢音乐，爱旅游，为人热情诚恳，做事认真负责，刻苦努力的男孩。我叫胡泉泉，来自江西英雄城南昌。

以上是我的汇报，谢谢在座的各位评委老师以及我的指导老师们，是你们给了我这个舞台和机会，谢谢您们。谢谢你们对我的关心与支持。

建筑演讲稿12

各位领导、各位股东：

农村商业银行创立大会暨第一届股东大会，经过与会股东和同志们的共同努力，顺利完成了预定的各项议程。刚才，大会选举产生了农村商业银行第一届董事会及监事会成员。承蒙全体股东和董事信任，依法选举我为董事长，在此我表示衷心感谢!我深知，担任农村商业银行董事长这一职务，使命崇高，责任重大。我将和全体董事和同仁一道，以对农村商业银行发展、对全体股东利益负责的态度，忠实地履行职责，恪尽职守，扎实工作，不辜负全体股东和各级领导的期望。

农村商业银行前身是xx区农村信用合作联社，自成立以来，在各级组织的大力支持和帮助下，取得较好的成绩，各项改革成效显著，发展活力凸现，支农服务水平不断攀升，运行效率不断提高，企业形象进一步提升。这些成绩的取得是省联社、政府、人民银行、银监分局和社会各界正确领导、关心、帮助的结果，是历届领导班子带领全体员工艰苦创业、团结奋斗的结果，是全体股东主动参与、积极支持的结果，在此，我谨代表农村商业银行向广大股东及长期以来关心支持农商行发展的各级领导和社会各界朋友表示衷心的感谢和崇高的敬意!我们将在继承农村信用社历史文化的基础上，坚持“信用为本、合作共赢”的经营理念，坚持服务“三农”和社区经济的社区型零售银行的市场定位，建立健全现代商业银行经营管理体制和机制，加快各项业务发展，完善内控和风险管理体系，争取以良好经营业绩回报社会，回报客户，回报股东。

20xx年是农村商业银行改制后的'开局之年。面对新的机遇和挑战，我们将坚定地践行“推进规范化、提升竞争力、作出新贡献”三大历史使命，全面加快各项业务发展，将农村商业银行打造成“立于不败之地的特色银行、可持续发展的优质银行、名副其实的现代银行、精细化管理的流程银行、充满活力的和谐银行”。

各位股东，同志们，我坚信，有省联社和市委、市政府的坚强领导，有人民银行、银监部门和广大股东的大力支持，有全体员工的共同努力，我们的目标一定会顺利实现，农村商业银行的明天一定会更加美好!

谢谢大家。

建筑演讲稿13

同志们：

20xx年，是我县“主攻一带、决战三区”的关键之年，也是我县“工业大发展、财政大增长、城建大变样、民生大改变”的决战之年，做好今年的工作责任重大、意义深远。有过曾经的辉煌，更有过后来长期的低迷。现如今，因其独特的地理位置和优势，正面临着新一轮的发展机遇。作为我县“主攻一带”的桥头堡和“决战三区”的重要组成部分，广大干群期盼经济发展的愿望强烈。同时，我们也深感机遇难得、压力巨大。今年，我们的总体思路和目标是：人口南移，集镇腾空，主攻工业，多措并举，全力服务打造彭湖湾工业园区。为实现目标，我们将重点抓好五项工作：

一、全力招商，力促项目建设有新突破。项目是发展之本，引资是发展之策。20xx年我们将从人力、物力、财力、精力等各方面统筹规划，科学安排，举全厂之力进行招商引资。通过广搜信息，采取驻点招商、以商招商等办法，今年确保引进5亿元、力争引进10亿元以上项目落户，实现招商引资新突破。

二、全力服务，力促服务园区有新成效。一是全力服务好投资2.3亿元的矿渣微粉和投资13亿元的多功能码头等在建项目，实行一个项目一套人马，全天候跟踪服务，确保项目建设顺利推进，力促项目早开工、早投产。二是全力做好彭湖工业大道（段）修建的服务、协调工作。在征地、拆迁、原材料提供等方面竭尽全力，确保大道在境内“零障碍”施工。三是不折不扣完成县委、县政府下达的其它园区服务工作和任务。

三、全力协作，力促民生工程有新改变。结合沿江开发的'腹地需要和内部面临的实际，主要抓好七件实事：一是扎实做好20xx年工矿棚户区改造工作。通过选址南移，统一建设，全面完成新建703套住宅小区，解决广大职工多年来的“住房难”问题。同时，拆除旧房，南移人口，为我县园区工业布局拓展深度和广度。二是积极筹划，修建振兴路，使湖牛公路和沿江工业大道在境内有机联结。三是进一步打造“博吾湖”公园。在去年水利冬修完成清淤、护彻的基础上，进一步完成环湖便道、活动广场等基础设施建设，使之成为群众和园区人员休闲、健身、娱乐之所。四是利用珠海茂华公司捐资助学之机，南移新建九年一贯制学校，改善落后的办学条件，提高办学水平，使子弟不输在起跑线上。五是南移新建卫生院，使全县唯一的编外卫生院，改善破旧、落后的医疗条件，提高人民公共卫生和初步医疗、治疗水平，力争达到全县平均水平。六是对周家湖大坝进行除险加固，彻底根除内圩水患。七是对工业布局红线外的村庄进行新农村建设，改善农村生产和农民生活环境。

四、全力征收，力促财政税收有新增长。在20xx年完成财政税收865万元的基础上，通过广辟财源、加大征收力度、着力发展总部经济等办法，20xx年确保完成1000万元，力争达到1500万元。

五、全力解困，力促社会和谐稳定。自1959年建厂以来，一直是我县国有工矿企业，长期以来内部沉积的各种矛盾和困难较多。加之随着市场经济的发展，建材总厂生产、经营职能基本化为乌有，虽未改制，但企业体制名存实亡，面对各种矛盾和困难一时无力解决。在经济发展的同时，我们将因势利导，统筹兼顾，竭尽所能，有针对性的解决相关矛盾和困难，扎实做好社会稳定工作，为我县县域经济发展创造良好的社会环境尽职尽责。

各位领导、同志们，“乘风破浪正有时，直挂云帆济沧海”。我们坚信，在县委、县政府的坚强领导下，在县直各部门的大力支持下，通过我们抢抓机遇，真抓实干，一定会实现从破旧、落后的工矿企业，到工业发达、交通便捷、功能完善的工业新区的华丽转变，真正成为我县沿江开发的桥头堡和工业发展的排头兵！

建筑演讲稿14

各位领导，各位同仁，非常高兴能够来到美丽的的昆明来参加本次会议，下面我就当前建筑业的发展趋势做出自己的判断！

如有不妥之处，还望大家批评指正，谢谢大家！

随着地产经济的蓬勃发展，建筑施工企业的竞争逐步进入了红海区域，明确未来行业发展趋势，成为每个建筑施工企业的战略大事，关系到每个建筑施工企业的生死存亡，不可不予以高度重视！

趋势一：

信息化是建筑施工企业获得新生的必由之路，是企业减低成本，增加效益并逐步走向智能化的重要支撑。充分利用信息化机遇所带来的巨大优势，提高企业的信息化应用水平和管理水平，提升企业竞争力，才能在未来竞争格局中处于有利地位，恳请各位领导站在企业跨越转型发展的高度给予极端重视，并积极践行。

趋势二：

资本化是建筑施工企业获得新生的必由之路，是建筑施工企业步入精细化管理，提高决策水平，规避风险，增强发展后劲的重大举措。

这就要求各企业建立健全现代企业财务制度，明确会计、出纳、审计职责，严肃财经纪律。这就要求各财务人员提高业务知识和技能，保证会计信息的质量，兼顾会计信息的客观性、相关性、明晰性、可比性、重要性、谨慎性、及时性，并始终坚持“实质重于形式”的.原则，为企业的各项决策提供数据支持。

趋势三：

人才化是建筑施工企业获得新生的必有之路，是企业兴衰成败的关键所在，是千古不变的兴衰定律，不可不察！

“怎样甄选人才，怎样任用人才，怎样培育人才，怎样留住人才”，成为关系每个企业核心竞争力的重大事项，直接关系到企业的可持续发展和整体素质水平的提升，关系到企业的对外形象和市场亲誉度！

这就要求各企业领导认真学习人力资源知识，提高人力资源管理水平；这就要求各员工认真学习专业知识，提高专业技能，努力成为专业领域中的佼佼者；这就要求各企业塑造良好的学习氛围，不断完善自己的团队建设，向学习型企业的宏伟目标迈出自己的步伐！

企业之间的竞争归根到底是人才的竞争，得人才者得天下，望各位领导与时俱进，牢固树立“以人为本，科学发展”的观念，为我们美好的未来打下坚实的基础！

我的发言到此结束，谢谢大家！

建筑演讲稿15

20xx年，我们xxx集团在市委、市政府、市建筑业发展领导小组及上级主管部门的关心、支持下，取得了显著成绩。全年完成企业总产值70.86亿元，施工总产值67.97亿元，施工面积904.万平方米，竣工面积494万平方米，施工人数39241人，同比分别增长32.5%、32.7%、28.1%、23.6%和34%。市场开拓的步伐进一步加快，承接的工程规模不断扩大，重庆黔江金港城开发项目、苏州新苏德基广场工程、天津育才旅游职业学校改建工程、南京方山雅苑住宅工程、无锡华庄水乡苑项目、xxx玉带园拆迁安置小区等一批大体量工程层出不穷。其中，亿元以上工程有18个，xx万平方米以上工程有12个。

20xx年，我们将紧紧围绕市委、市政府确定的目标，科学规划发展思路，同心同德、顽强拼搏、不折不扣完成全年的奋斗目标，全面开创xxx集团发展的新局面。

一、加快市场开拓步伐，扩大规模工程份额

一是抓好现有市场的管理，巩固和稳定现有市场，努力形成1个超15亿的市场（南京），3个超xx亿的市场（北京、天津、重庆），5个超8亿的市场（xxx、上海、苏州、锡常、太原），2个超5亿的市场（青岛、盐城）。二是利用现成的人脉关系开拓新兴市场，在现有市场的基础上实施规模扩张，扩大规模效应，力争多承接大体量、高层次、科技含量高的规模项目，着力提高总承包能力，主攻总承包工程，扩大总承包项目份额。同时在新开拓的成都、西安、内蒙、南昌等市场抓好项目的落实，努力承接重点项目、规模项目、高层次项目。

二、积极转变经营思路，不断加快资金积累

xxx集团目前的经营模式仍然依靠的是行政管理模式，没有自己的施工实体，主要是靠收取管理费运行。下一步，我们将在稳定现有经营模式的基础上组建自己的施工队伍，转变经营思路，调整经营模式，积极向四个方面转变：一是实行投资回报，将主要资金用于各分公司承接的一些大体量项目上。二是大力推行项目股份制，针对项目，集团公司或分公司与项目公司实行共同投资合作的形式，按照投资收益率获取效益。三是重点加大BT项目的开发投入，不断拓展市场份额，增加效益。四是利用资金优势和金融政策，寻求合作伙伴，加快房地产开发的投入以及其它多元化项目的投入。

三、建立项目管理体系，增强源头管理能力

一是以项目部为主体，加强对项目部的队伍建设，建立并完善项目部挂靠的条件，对综合素质好、有实力、有管理能力的项目公司给予重点支持、加快发展。同时努力提高项目公司经理的综合素质，健全考核机制，进一步筛选项目公司，对不符合条件的项目部坚决不予挂靠。

二是以合同管理为龙头，对合同的条款严格把关，尤其是对法律性和技术性条款把好关。同时做好合同的洽谈和调研认证工作，规避合同风险。

三是加强资金管理，力争做到担保公证一步到位，担保措施切实可行。对要求贷款的项目公司，认真考察，仔细把关，确保每一笔贷款做到万无一失。四是不断强化项目管理，做到以质量、安全为核心，以成本管理为抓手，以经营和社会效益为最终目的，实现管理的科学化、规范化、专业化、制度化。

四、奋力冲刺“鲁班奖”项，力促企业再上台阶

“鲁班奖”既是建筑企业加快发展的需要，也是特级资质就位的需要。对此，我们参照申报“鲁班奖”的标准，积极策划和创建“鲁班奖”工程，在创“鲁班奖”工程的.过程中，力争对工程质量做到“三高”（高的质量意识、高的质量目标和高的质量标准）与“三严”（严格的质量管理、严格的质量控制和严格的质量检验）。同时，组建1个强有力的项目班子专门负责此项工作，对申报“鲁班奖”的工程积极做到文明施工、安全施工。我们已将苏州工业园区青少年活动中心工程作为争创“鲁班奖”的目标工程，组织精兵强将，对工程资料和工程细部进行反复整改，争取早日攻克“鲁班奖”，改写xxx至今没有“鲁班奖”的历史。

我们坚信，有市委、市政府及主管部门的关心支持，有集团公司全体员工的顽强拼搏，我们定能攻坚克难、开拓创新，xxx集团的发展必将跃上新台阶！