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小学教师教学质量考核方案

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为了确保工作或事情能高效地开展,常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案具有可操作性和可行性的特点。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?以下是小编帮大家整理的小学教师教学质量考核方案,仅供参考,希望能够帮助到大家。

小学教师教学质量考核方案

一、指导思想:

以国家规定的小学教师任职条件为依据,以建设一支师德高、师风正、师态慈、师志坚、师技精的教师队伍为目标,以加强学校的科学管理为保证,以培养德、智、体、美、劳全面发展的人才为方向,以全面提高四十八镇小学教育教学质量为宗旨。

二、考核目的:

引入竞争机制,实行动态管理,做到奖优罚劣,优质优教,提高工作效率和学校整体办学水平。

三、考核原则:

坚持公平、公正、公开的原则;坚持科学性和可行性、易操作性相结合的原则;坚持平时考核与阶段考核相结合的原则;坚持定量考核与定性。考核相结合的原则;坚持考核与聘任、晋职、评优、评先相结合的原则。

四、考核内容及总量指标分配:

1、师德师风(10分)

2、出勤(10分)

3、培训学习(20分)

4、教育科研及常规(20分)

5、教学效果(40分)

五、考核方式:

(一)考核方法采取平时考核与阶段性考核相结合,每学期全面考核一次,平时检查、考核记入阶段性考核中。

(二)考核方式及要求:考核采取听、看、访、查、议的方式,经考核小组集体评议后定分(个别项目除外)。考核评语及结果与被考核者见面,签字后有效。无故不参加考核者按弃权处理,后果自负。经批准的病事假、公出后要及时补考。被考核者对考核结果不得无理取闹或犯自由主义,否则考核结果按末位处理,对考核中的疑难问题可向有解释权的负责人询问。

(三)教学效果:套用教学质量评估办法进行评分。

六、加减分对象、依据、幅度为鼓励学校中层领导和教师积极工作,奖优罚劣,特作加减分规定。

(一)中心小学中层领导担任主课教学工作的加2分。

(二)学生流生一人,班主任扣2分,课任教师扣1分。留级学生以及不办理转学手续、无回执的均按按流失生算。

(三)培养特长生获省、市、县奖励的每生辅导教师加3、2、1分。

(四)制做教具获省、市、县奖加3、2、1分。

(五)体罚学生造成影响的全镇通报,师德修养项为零分。

(六)违法犯罪一票否决。

(七)因失职给单位造成较大损失的扣10分。

(八)违纪受上级处罚的扣10分。

(九)在社会上或学生中散布错误言论,造成较坏影响的扣10分。