从生物工程毕业到人力资源管理
很多人都对人事管理或人力资源管理不以为然,认为那是任何人都能从事的工作,简单且没有难度。
我是生物工程专业的工科毕业生,进入社会时,我选择的第一份职业便是人事管理;我的同学和朋友对我的选择表示诧异和质疑;而出生牛犊不怕虎的我却怀着一腔热血坚信:“千里马常有,而伯乐不常有”。抱着一心要成为伯乐的信念进入了人力资源管理的殿堂。
进入社会后,我面临的是一般人所企及不到的尴尬,一位生物工程专业的毕业生想从事人力资源管理工作?这个问题放到任何一位专业招聘人员的手里,可能都会被直接否决掉。
而今,时间已经过去两年,我在热爱的岗位上奋斗,不光是为家人和自己,更是为“人力资源管理”这让很多人感觉不以为然的几个字奋斗。
工程师的梦想离我渐行渐远,唯一留给我的是一份更热爱并愿意付出的职业人力资源管理,我将用自己的智慧去升华这个领域。
人力资源管理,贯穿于任何组织、企业的始末,人力资源管理的重要性也就不言而喻;从现代管理学角度出发,人力资源管理被分为六大模块:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理。而我则将其的定义为:人力资源的规划、保持和开发,力求简约而不简单。
一个企业如果由每个部门负责所有内部人力资源管理事务,无疑会浪费人力资源、增加人力成本、降低工作平均效率;正因为这样,企业将所有人力资源进行统一管理,以便于从更高层次配合公司战略进行人力资源规划与开发;人事部、人力资源部等主管人力资源的特定部门就在这样背景下应运而生。
在制造型企业里,有很多企业将“销售是生命,生产是第一线”的理念做为战略指导思想,很多人被这种思想所影响,从战略角度来说,短期提出这样的口号并没有什么大的弊端,但是从长远战略角度出发,“人才管理才是企业生存和发展的根本,企业缺乏优秀的人才,企业的思想不能紧跟时代进行变革,其最终结果只会被更优秀的企业所取代。
人力资源部门具备管理、辅助、决策等职能,片面把人力资源部看成辅助部门的人,在时代思想车轮不断前进的'今天来说,都已经被远远抛在了后面,国家提倡“以人为本,构建和谐社会”的指导思想,从根本上是对人价值的肯定。有人戏说:“在上海,扔一块砖头能砸中九个大学生外加一个硕士生。”深层次分析:“国民素质和文化水平在不断提高是毋庸质疑。”
未来企业的核心竞争力将会从单方面技术能力、创新能力、品牌、管理能力等转向以人才管理为中心衍生企业必备的核心竞争力。
《天下无贼》的片段中,葛优精彩绝伦的表演教人意犹未尽,最经典的一句话莫过于:“二十一世纪什么最宝贵?人才。”现在看来也不竟然啊,即使有人才不会管理最终也只能落个凄惨的下场。
也许我们现在还很年轻;也许我们现在还不够强壮;也许现在我们还不够完美;但我们会在你们关切和支持的目光下,衍变成苍天大树-给那些关切和支持一片绿荫。
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