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销售管理部岗位职责8篇

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在快速变化和不断变革的今天，需要使用岗位职责的场合越来越多，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？以下是小编收集整理的销售管理部岗位职责，欢迎阅读与收藏。

销售管理部岗位职责1

1.负责制冷集团专卖店体系(含大综合专卖店、制冷专卖店)的推进与管理，专卖店申报资料的审核、门头编号申请及后期的装修费用核销。

2.负责收集、整理制冷集团各事业部月度专卖店推进信息，并撰写提交制冷集团《专卖店简报》。

3.负责专卖店经营管理能力提升的.调研与培训，并就专卖店推进过程中出现的问题予以协调解决。

4.负责制冷家电集团下辖事业部终端营销信息的收集与整理，并撰写提交《市场终端信息报送简报》。

5.参与制冷家电集团下辖事业部渠道冲突的调研与管理。

销售管理部岗位职责2

1、负责根据营销计划制定公司营销费用预算、设计营销组织架构，人力资源配置方案、各项营销管理制度和流程，以及营销人员激励体系和培训体系；

2、负责设计“营销工具包”，并根据市场和公司营销策略的调整及时升级“营销工具包”满足营销工作的需要。

3、负责营销部门的`日常运营管理工作，包括项目报备、跟踪、组织项目立项评审和签约评审，市场信息收集，跟踪营销计划的执行和回款。组织月度营销工作会议、各项营销数据的上报，以及营销人员的奖惩方案。

4、参与公司的品牌管理、市场定位。负责区域市场推广，样板工程的策划和实施。

5、负责大客户管理和渠道管理，定期组织大客户交流，提交我司在大客户中的市场份额和影响力；负责渠道规划，渠道报批，以及渠道跟踪管理及渠道的绩效考核。

销售管理部岗位职责3

1.协助部门负责人规划公司的销售渠道，拟订渠道管理制度。

2.公司销售团队的组建、培训、指导与激励。

3.各类兼业代理业务相关政策研究及管理制度的制定。

4.负责与大客户建立业务合作关系，指导分支机构开展业务合作。

5.评估专业中介机构，建立与专业中介机构的业务合作关系。

6.关于新渠道开发的策略和计划，业务政策、费用政策的拟订。

7.建立中介与兼业代理渠道的'绩效评估与筛选机制,明确费用管理制度。

8.各类业务合作协议文本的拟订与报批。

9.完成部门领导安排的其他工作。

销售管理部岗位职责4

1）参与公司级营销战略制定与目标分解，并监督落地执行，且同时做好一切重点支撑工作；

2）统筹分析全国市场形势，匹配不同的合作伙伴（类渠道）的合作模式，完成合作伙伴发展目标；

3）制定落实对合作伙伴的`培养、激励及考核方案等，促进合作伙伴和公司建立长期、稳定的合作关系；

4）负责业务流程系统建设维护，确保高效准确运行；

5）负责销售业务数据分析辅助决策，及日常销售管理与支持工作；

销售管理部岗位职责5

1、依据公司战略规划，协助制定部门计划和预算编制，定期对计划达成和预算执行情况进行核算、检视、预测和调整；

2、建立经营分析的工具、方法和规则，定期&不定期对业务运行进行全面分析、检视和汇报；

3、制定并持续优化销售人员基本准则，定期进行绩效考核；

4、制定营销激励和竞赛活动方案，组织宣导和落地执行，进行过程管控和结果检视；

5、协调处理各分公司及部门间的相关事项；

销售管理部岗位职责6

1、协助上级领导制定、执行相关销售制度和策略；

2、管理销售目标和销售资源的分解，对销售目标的完成率负责；

3、收集、反馈、分析市场和行业信息，并对其做出或调整销售对策；

4、具有较强的`逻辑分析与判断能力，能够熟练运用excel各函数功能对大数据进行分析

5、有强烈的团队意识、责任感和敬业精神，有良好的沟通和协调能力。

6、具有先进的管理理念，优秀的领导力和执行控制能力。

7、完成上级领导交付的其它工作。

销售管理部岗位职责7

1、配合销售经理处理合同/项目文件、信件的.往来，协调厂家的采购订货，产品配送，与客户建立良好关系，跟踪合同进程，总结客户信息归档；

2、归纳统计各销售团队销售业绩，及时提供商务报表和销售业绩查询报告；

3、配合销售经理处理项目文件、资料归档整理，存档备案工作；

4、协助销售经理完成公司下达的销售任务；

5、保持与上级领导及其他部门同事良好的沟通关系。