销售管理部岗位职责10篇

在当下社会，各种岗位职责频频出现，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。那么制定岗位职责真的很难吗？以下是小编为大家整理的销售管理部岗位职责，希望能够帮助到大家。

销售管理部岗位职责1

1、负责根据营销计划制定公司营销费用预算、设计营销组织架构，人力资源配置方案、各项营销管理制度和流程，以及营销人员激励体系和培训体系；

2、负责设计“营销工具包”，并根据市场和公司营销策略的调整及时升级“营销工具包”满足营销工作的.需要。

3、负责营销部门的日常运营管理工作，包括项目报备、跟踪、组织项目立项评审和签约评审，市场信息收集，跟踪营销计划的执行和回款。组织月度营销工作会议、各项营销数据的上报，以及营销人员的奖惩方案。

4、参与公司的品牌管理、市场定位。负责区域市场推广，样板工程的策划和实施。

5、负责大客户管理和渠道管理，定期组织大客户交流，提交我司在大客户中的市场份额和影响力；负责渠道规划，渠道报批，以及渠道跟踪管理及渠道的绩效考核。

销售管理部岗位职责2

1、建设销售管理体系、制度,并推进实施,保证制度执行,提升销售管理;

2、拟定销售激励措施并实施,配合人力资源部完善考核制度,提升销售人效;

3、制定订单管理流程,销售回款跟踪管理,促进公司销售任务完成;

4、制度客户信息管理系统,包括客户线索到订单、交付售后管理;

5、定期整理回款明细表反馈部门领导,为领导进行统筹时提供准确的信息,以促进销售订单达成及提高客户满意度

6、负责部门团队建设,包括招聘、培养、考核、激励等,保证部门工作正常进展。

7、配合营销总监完成其他管理工作。

销售管理部岗位职责3

1、配合销售经理处理合同/项目文件、信件的往来，协调厂家的采购订货，产品配送，与客户建立良好关系，跟踪合同进程，总结客户信息归档；

2、归纳统计各销售团队销售业绩，及时提供商务报表和销售业绩查询报告；

3、配合销售经理处理项目文件、资料归档整理，存档备案工作；

4、协助销售经理完成公司下达的`销售任务；

5、保持与上级领导及其他部门同事良好的沟通关系。

销售管理部岗位职责4

1）参与公司级营销战略制定与目标分解，并监督落地执行，且同时做好一切重点支撑工作；

2）统筹分析全国市场形势，匹配不同的合作伙伴（类渠道）的合作模式，完成合作伙伴发展目标；

3）制定落实对合作伙伴的`培养、激励及考核方案等，促进合作伙伴和公司建立长期、稳定的合作关系；

4）负责业务流程系统建设维护，确保高效准确运行；

5）负责销售业务数据分析辅助决策，及日常销售管理与支持工作；

销售管理部岗位职责5

1.负责制冷集团专卖店体系(含大综合专卖店、制冷专卖店)的推进与管理，专卖店申报资料的审核、门头编号申请及后期的装修费用核销。

2.负责收集、整理制冷集团各事业部月度专卖店推进信息，并撰写提交制冷集团《专卖店简报》。

3.负责专卖店经营管理能力提升的调研与培训，并就专卖店推进过程中出现的'问题予以协调解决。

4.负责制冷家电集团下辖事业部终端营销信息的收集与整理，并撰写提交《市场终端信息报送简报》。

5.参与制冷家电集团下辖事业部渠道冲突的调研与管理。

销售管理部岗位职责6

1、根据企业发展战略规划楼盘销售工作,制定年度及个项目的销售计划;

2、根据各项目的销售计划组建售楼处(售楼中心),并组织开展各项目销售工作;

3、根据公司的相关规定及销售工作需要制定销售管理制度,报批后贯彻实施;

4、组织公司各项目的`销售、招商工作,分解销售计划并检查计划执行情况;

5、定期检查各项目销售报表,发现问题及时更正解决;

6、做好项目的销售控制,及时召开销售会议,保证及时回款;

7、负责与房管、工商等部门建立良好的关系,保证销售工作的正常进行;

8、负责客户服务管理,及时处理投诉和退房等问题,保证企业利益;

9、了解项目所在地的社会文化与消费人群的喜好,建立市场研发及客户档案;

10、组织开展销售动态分析工作,分析项目的市场、广告和客户等信息,为决策提供依据;

11、总结项目销售经验,为新项目的营销策划提供建议;

12、负责本部门各级销售人员的培训、考核及员工队伍建设等工作;

13、负责本部门的日常行政事务管理和行政费用控制等工作;

14、完成公司领导、营销总监临时交办的其他工作。

销售管理部岗位职责7

1.协助部门负责人规划公司的销售渠道，拟订渠道管理制度。

2.公司销售团队的组建、培训、指导与激励。

3.各类兼业代理业务相关政策研究及管理制度的`制定。

4.负责与大客户建立业务合作关系，指导分支机构开展业务合作。

5.评估专业中介机构，建立与专业中介机构的业务合作关系。

6.关于新渠道开发的策略和计划，业务政策、费用政策的拟订。

7.建立中介与兼业代理渠道的绩效评估与筛选机制,明确费用管理制度。

8.各类业务合作协议文本的拟订与报批。

9.完成部门领导安排的其他工作。

销售管理部岗位职责8

1.根据中心营销目标深度分析本部门客户现状，制定销售任务策略和行动计划，带领销售团队完成销售任务;

2.分析销售数据，驱动团队优化会员结构，合理有效使用客户资源、不断升级客户，提升人均业绩，确保业绩可持续增长;

3.有效提升客户满意度、保留率及转介绍率;持续沟通与调研客户需求，并按月反馈;

4.持续进行新人吸收与培养，实现小团队裂变式增长，进行管理、销售人才的培养与梯队建设，保持良好的人才结构，确保团队可持续发展;

5.跨部门协作，配合做好与阶段营销计划的制定、健康顾问成长体系与营销话术的.开发、以客户为中心的服务行为标准的建立、持续规范销售行为等，并贯彻执行;

销售管理部岗位职责9

1、协助上级领导制定、执行相关销售制度和策略；

2、管理销售目标和销售资源的分解，对销售目标的完成率负责；

3、收集、反馈、分析市场和行业信息，并对其做出或调整销售对策；

4、具有较强的逻辑分析与判断能力，能够熟练运用excel各函数功能对大数据进行分析

5、有强烈的团队意识、责任感和敬业精神，有良好的沟通和协调能力。

6、具有先进的'管理理念，优秀的领导力和执行控制能力。

7、完成上级领导交付的其它工作。