销售总监的岗位职责(集合15篇)

在日常生活和工作中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，下面是小编为大家收集的销售总监的岗位职责，欢迎大家分享。

销售总监的岗位职责1

任职资格：

1、30—50岁，制药、外贸等相关专业，本科以上学历，英语精通；

2、8年以上原料药销售工作经验，3年以上同岗位经验，团队管理能力强；

3、具备扎实的外贸知识和国际销售经验，熟悉外贸业务流程。

岗位职责：

1、全面负责原料药销售业务的管理运营，包括战略目标的制定，制定公司整体业务策略；

2、建设和管理高素质的业务团队，完成销售任务；

3、有良好的市场判断能力和开拓能力，有较强的市场销售经验和市场嗅觉。

销售总监的岗位职责2

1、依据公司发展战略，以公司年度工作计划为标准，制定本部门年度工作计划及实施方案，整合部门现有资源进行年度目标分解，并监督跟踪完成进度，确保部门年度工作计划的完成。

2、参与制订公司营销战略，根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。

3、收集行业信息，定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。

4、负责分解下达公司分配到销售部门的年度工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。

5、定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

6、建立和管理销售队伍，完成销售目标，分析和开发市场并完善处理售后服务。

7、负责与客户建立并保持良好的合作关系。

销售总监的岗位职责3

1、化妆品行业市场或者专业线的市场8年工作经验;

2、6年市场营销工作经验,在化妆品公司任职市场总监4年以上,对该领域发展有深刻理解;

3、具备很强的策划能力,熟悉各类媒体运作方式,有大型市场活动推广成功经验;

4、具有敏感的商业和市场意识,分析问题及解决问题能力强,具有优秀的资源整合能力和业务推进能力;

5、具备良好的沟通合作技巧及丰富的团队建设经验。岗位职责:

1、负责进行公司市场战略规划,制定公司的市场总体工作计划,提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案;

2、组织和监督实施年度市场推广计划;

3、进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供依据;

4、制定公司整体公关策略及危机公关的应对处理;

5、建立完善市场部工作流程以及制度规范;

6、制定市场推广费用预算及市场部全年整体财务预算制定、控制以及完善激励考核制度;

7、管理市场团队,并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导

销售总监的岗位职责4

1、制定酒店年度市场销售计划。

2、负责制定酒店对外销售、招揽客人的计划及其指标，确定本部门销售业务计划的实施细则，确定市场定位及目标市场。

3、掌握省内外市场动态，提出调查报告，制定销售广告策略，在全国客源市场上开拓业务，并争取国外的客源市场。

4、根据酒店整体销售计划，编制对外开展销售业务的专项资金预算。

5、扩大与上级旅游管理部门、中外旅行社、铁路、航空公司及各饭店集团等的纵、横向联系，并与各客户间建立长期稳定的良好协作关系。

6、协助执行总经理搞好酒店产品的多种经营，并争取各有关部门的密切配合，开展多形式、多内容的对外宣传与推销工作。

7、培训营销人员的业务活动，确保营销人员知识不断更新，技能不断提高。

销售总监的岗位职责5

　销售总监岗位职责是负责整个销售部门的。其工作主要是：

1， 督促销售人员的工作；

2， 销售计划的制定；

3， 定期的销售总结；

4， 销售团队的管理；

5， 每月每位销售人员的绩效考核的评定：

a,开发客户的数量；

b,拜访客户的数量；

c,客户的跟进；

d, 销售指标的完成；

6, 销售人员的计划及总结；

7, 上下级的沟通、

8, 制定不定期的沙龙活动、

7， 销售人员的素质和专业培训。

8， 销售策略的运用；

9， 对于反对意见的处理；

10， 潜在客户以及现有客户的管理与维护等．

销售总监的工作计划：

第一.督促销售人员的工作：

每位销售人员都会有自己的一套销售理念，我们一开始，是不知道每位销售人员的特色在哪里。等完全了解的时候，我们就应该充分发挥其潜在的优势，从而来弥补其不足之处。

如果销售人员实在没有什么潜力可以发掘，可以进行相对的帮助，来帮助每一位销售人员顺利的完成公司下达的销售指标。

销售总监需要督促的方面有：

1.参与制定公司的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。

2.组织与管理销售团队，完成公司销售目标。

3.控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。

4.招募、培训、激励、考核下属员工，以及协助下属员工完成下达的任务指标。

5.收集各种市场信息，并及时反馈给上级与其他有关部门。

6.参与制定和改进销售政策、规范、制度，使其不断适应市场的发展。

7.发展与协同企业和合作伙伴关系，如与渠道商的关系。

8.协助上级做好市场危机公关处理。

9.协助制定公司项目和公司品牌推广方案，并监督执行

10.妥当处理客户投诉事件，以及接待客户的来访．

　第二.销售业绩的制定：

销售业绩的制定要有一定的依据，不能凭空想象。要根据公司的现状，以及公司课程种类划分。当然不能缺少的是销售淡、旺季的考虑。我应该以公司为一个基准进行实际的预估。

随后要做的事情就是落实到每一个销售人员的身上，甚至可以细分到每一个销售人员日销售业绩应该是多少，周销售业绩是多少，从而完成公司下达的月销售业绩。最终完成每年的销售指标。

第三.销售计划的制定：

制定一份很好的销售计划，同样也是至关重要的事情。当然销售计划也是要根据实际情况而制定的。销售计划的依据其实就是以销售业绩为一个基准，进行不同策略的跟进。现在，销售计划可以分下面这几个方面进行：

1． 分区域进行

2． 销售活动的制定

3． 大客户的开发以及维护

4． 潜在客户的开发工作

5． 应收帐款的回收问题

6． 问题处理意见等。

　第四.定期的销售总结：

销售总结工作是需要和销售计划相结合进行的。销售总结主要目的是让每一位销售人员能很具体的回顾在过去销售的时间里面做了些什么样的事情，然后又取得的什么样的结果，最终总结出销售成功的法则。当然，我们可能也会碰上销售不成功的案例。倘若遇到这样的事情，我们也应该积极面对，看看自己在销售过程中间有什么地方没有考虑完善，什么地方以后应该改进的。

定期的销售总结同时也是销售总监与销售人员的交流沟通的好机会。能知道销售团队里面的成员都在做一些什么样的事情，碰到什么样的问题。以便可以给予他们帮助，从而使整个销售过程顺利进行。

销售总结同样也可以得到一些相关项目的信息。我们不打无准备之仗。知己知彼方可百战百胜。

　第五.销售团队的管理：

销售团队的管理可以说是一个学问，也是公共关系的一个重要方面。如今的销售模式不再是单纯的单独一个销售人员的魅力了。很好的完成销售任务，起决定性左右的就应该是销售团队。

在所有销售团队里面的成员心齐、统一，目标明确为一个基本前提的基础上，充分发挥每一成员的潜能优势，是其感觉这样的工作很适合自己的发展。感觉加入我们的销售团队就像加入了一个温馨的大家庭中间，我们共同创造一个很好的企业文化。每一个人员都会喜欢自己的工作。

现在的销售人员不是过去的简单的找工作，而是会分析公司的文化，公司的策略，公司的背景等等很多方面。所以销售团队的管理也是至关重要的。也是起决定性作用的。设想销售部门的每一个销售专员都是有自己的想法，都是一味的按照自己的想法去销售，那么还会有公司文化，公司形象吗？

　第六.绩效考核的评定：

绩效考核的评定虽然比较繁琐，但是势在必行。对于很好的完成销售指标，绩效考核是一个比较直接的数据。绩效考核表大致的内容包括：

1． 原本计划的销售指标

2． 实际完成销量

3． 开发新客户数量

4． 现有客户的拜访数量

5． 电话销售拜访数量

6． 周定单数量

7． 增长率

8． 新增开发客户数量

9． 丢失客户数量

10． 销售人员的行为纪律

11． 工作计划、汇报完成率

12． 需求资源客户的回复工作情况

　第七.上下级的沟通：

销售总监也起着穿针引线的作用。根据公司上级领导布置的任务，详细的落实到每一位销售人员的身上。在接受任务的同时，也可以反应一下销售人员所遇到的实际困难。

2、组织研究、拟定市场营销、市场开发等方面的发展规划；

3、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；

4、制订营销实施方案，通过各种市场推广手段完成公司的营销目标；

5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘；

6、组织编制并按时向总经理汇报营销合同签订、履行情况及指标完成情况；

7、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训；

8、组织搜集和汇报市场销售信息、用户的反馈信息、市场发展趋势信息等；

9、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作；

　第八.销售专员的培训：

销售专员培训的主要作用在于：

1． 提升公司整体形象

2． 提升销售人员的销售水平

3． 便于销售总监的监督管理

4． 顺利完成销售。

销售总监的岗位职责6

1、负责整个营销团队的组建以及管理，完成集团的销售目标；

2、结合公司的产品（土猪、土鸡、土鸡蛋）特征策划并制定销售方案；

3、负责档口的开发维护，并根据集团战略逐步开拓其他的渠道；

4、了解市场动态，市场调研、信息收集分析与管理，不断改善销售策略，提高销售业绩；

5、负责制定下属人员的任务和目标，并考核监督；

6、协助制定企业产品和企业品牌推广方案，并监督执行。

销售总监的岗位职责7

职责：

1、根据公司战略或总经理的安排制定相应的营销策略，并推动实施；

2、分析和研究市场信息，推动开发新产品、开拓新业务；进行客户群体的细分，多渠道的市场推广，增强公司的市场应变能力和竞争能力，提高经济效益；

3、指定对营销年度、季度、月度目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划；

4、识别客户关键决策人，建立紧密商务关系，确保公司与重点业务单位的良好沟通；

5、监督应收款项及时回收，确保资金周转率符合公司要求；

6、负责营销中心各项管理制度的制定、完善和推行；实施人才培养和营销文化建设、对人员进行市场销售理念的培训、沟通；

7、知识观念、技能观念、思维观念、认知观念先进，有市场竞争意识，能给公司带来思维的变革。

任职要求：

1、 35岁以上，本科及以上学历，有项目管理经验及技术背景优先。

2、通讯、电子、微电子等相关经历。

3、英语能作为工作语言。

4、有五年以上中高层管理经验和海外市场开拓工作经验。

5、有较强的公关能力及充分的协调能力，责任心强，有5年以上团队管理经验。

6、优秀的职业操守。

销售总监的岗位职责8

海外房产销售经理/总监华震咨询(北京)有限公司华震咨询(北京)有限公司,华振金融,华震职责描述:

1、负责海外房产客户开发与销售;

2、为客户提供海外购房法律法规、贷款政策、交房、租赁等环节的专业咨询;

3、以一对一vip模式为客户提供一站式解决方案与尊贵服务;

4、客户接待与谈判,准确理解客户需求,提供优质房产项目并制定专业投资建议计划书;

5、维护现有客户,积极实现再销售。

销售总监的岗位职责9

岗位职责：

1、根据公司战略与产品特点，对CS渠道空白市场的招商工作及销售推广工作；

2、负责公司CS渠道产品定位与经营战略策略的策划提案；

3、制定和贯彻企业的产品策略及政策

4、培训市场营销人员，建设和管理高素质的营销团队，指导其完成公司计划、市场营销任务。

职位要求：

1、大专以上学历，3年以上香水或化妆品CS渠道管理工作经历，有良好的客户资源

2、具有一定的销售技能

3、具备优秀的团队建设经验，团队管理能力强，善于协调营销团队的工作；

4、有敏锐的市场意识、应变能力、领导能力和独立开拓市场的能力；

5、培训经历：接受过战略管理、市场营销、产品开发、管理技能等方面的培训优先

销售总监的岗位职责10

销售总监2名

负责心血管、妇产科、肝病科、抗感染、循环系统、血液系统、抗精神失常、中枢神经系统等领域的片剂、注射剂、胶囊剂等产品领域的销售管理工作

销售总监1名

负责心脑血管、消化系统、抗病毒、呼吸系统等领域的大、小容量注射液的销售管理工作

1、10年以上医药大型企业、上市公司销售管理和团队管理经验

2、有相关产品领域的销售经验,有丰富的普药(商业)流通客户和专科医院资源。

3、熟悉普药流通和专科用药的临床销售或医药招商、自营等销售模式,有较强的成本意识、合规意识、风险防范意识和团队协作意识,能适应高强度工作,具备解决复杂问题能力和应对市场突发事件的处理能力。

销售总监的岗位职责11

岗位职责：

1、协助副总经理或按公司要求建立全面的销售战略，以及市场发展目标和市场定位；

2、规划公司销售系统的本事业部运营、业务方向，领导团队建设制定并组织实施完整的销售方案；

3、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划；

4、组织部门开发多种销售手段、完成销售计划及回款任务；

5、依据公司整体战略，组织制定营销战略规划，组织全国市场销售推广，指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作。

6、掌握糖酒类市场动态，熟悉市场状况并有独特见解；

7、进行客户分析，建立客户关系，挖掘用户需求；

8、深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展战略依据；

9、具一定本行业营销渠道资源掌控力。

岗位要求：

1、管理、市场营销、物流管理类及相关专业本科以上学历；

2、有5年以上快速消费品行业销售、市场生产企业管理工作经验，有在著名外资快速消费品公司、商超销售总监同等岗位工作经历，有酒品行业经验者优先考虑；

3、有成熟的团队管理经验，熟悉现代管理模式，熟练运用各种激励措施;

4、有丰富的市场营销策划经验，能够识别、确定潜在的商业合作伙伴，熟悉行业市场发展现状；

5、具有优秀的营销技巧，较强的市场策划能力和运作能力；

6、善于分析发现问题、解决问题及突发事件；

7、具有丰富的渠道及业内广泛的人际关系；

销售总监的岗位职责12

职务名称：国外销售总监

直接上级: 总经理

直接下级：外贸跟单员

本职工作：负责全面公司中国大陆以外客商管理

工作责任：

一、国外销售部总监岗位职责

（一）正确掌握市场

1、 定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。

2、 收集有关洗化行业信息，掌握洗化行业市场的动态，分析销售和市场竞争发展状况，提出改进方案和措施。

3、 负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行透彻的分析。

（二）确定销售策略，建立销售目标，制定销售计划。

1、完成公司下达的销售任务为目的，确定销售目标，制定销售计划。

1、 监督计划的`执行情况，将销售进展情况及时反馈给总经理。

2、 根据项目的卖点（卖点是可以创造的）和目标客源的需求制定媒介的总方向和总精神。

3、 完善国外市场营销策划方案，制定执行系统并监控执行结果。

（三）管理销售活动

1、 制定销售管理制度、工作程序，并监督贯彻实施。

2、 营销队伍的组织、培训与考核。

3、 客观、及时的反映客户的意见和建议，不断完善工作

二、国外销售部总监岗位职责

国外销售部总监的主要职责是组织、安排、落实销售部的各项工作。领导完成项目销售工作。

具体内容分为以下几项：

（一） 负责国外销售部行政管理，组织协调销售部各项日常工作。

（二） 负责国外销售部工作时间、人员安排，管理、监督销售部工作纪律。

（三） 负责国外业务员工作行为，形象规范管理。

（四） 负责工作环境卫生监督、管理。

（五） 负责国外销售部销售业务管理：

1、 定各阶段销售目标，根据市场状况及时调整销售策略及销控计划，策划组织实施各项销售工作。

2、 组织安排销售动态分析，分析项目的市场、广告、客户等回馈信息，为公司决策提供依据。

3、 定期组织安排洗化行业国际市场调查与分析，提出市场调查报告，全面掌握市场情况，为公司经营决策提供依据。

4、 协调配合国外业务员与客户的谈判，监督接待、谈判签约等销售进程，促进成交，审核合同条款。

5、 组织每周销售例会，总结销售情况。

6、 负责组织业务培训及考核。

7、 制定并组织销售业务流程、监督实施。

8、 制定并组织填写各类销售统计报表，监督建立客户档案管理。

9、 处理各种突发事件，完成公司交办的其他工作任务。

（六）做结佣函，每月统计销售人员佣金、工资情况，列明细表。

三、国外销售部总监岗位职责

协助总经理负责处理并完成每日的行政事务工作。具体工作职责如下：

（一）每日10：00前完成前日来电、来访的确认工作，如发现问题汇 报总经理。

（二） 每日11：00前完成媒介信息更新，新品上窗工作。

（三） 每日下午17：30前完成当日白班作业的汇总工作。

（四） 常规工作如下：

1． 负责国外客户合同的使用控制及归档保管。

2． 负责每日的记帐。

3． 负责复审每日客户询盘，定性，管理，跟踪。

4． 负责国外销售部的排班及考勤管理、记录。

5． 负责审阅会议的记录、文稿撰写等工作。

6． 负责填写工作日志、销售日报及销控表的核对和填制、销售统计工作。

7． 负责销售部办公用品的管理。

8． 配合总经理完成销售及总经理交办的其他工作

9、 催收成交客户的后期货款，办理相关手续。

10、 及时反馈客户情况及销售中各种问题。

11、 配合总经理完成市场调查及信息反馈工作。

12、 按照公司要求填写相关表格，并建立客户档案。

13、 严格遵守公司和销售部各项规章制度及管理办法。

14、 学习、吸收新知识，不断提高自己的业务水平，在工作中学习，在学习中更好的工作。

销售总监的岗位职责13

1、公司采用合伙人制。熟知互联网技术应用。

2、制定本部门的组织架构、岗位说明书、重新制定三个品牌的运营标准、运营流程等手册;

3、制定公司的服务品质标准、管理检查制度，服务流程、物品配置标准与品质标准，通过营运标准管理系统提升酒店品牌价值，提升服务质量;

4、建立培训体系、质检体系，保持酒店的服务品质、提升客户满意度;

5、负责运营酒店的经营督导和品质把控，评估酒店管理及经营情况，对存在的问题进行系统的处理，确保公司标准有效执行;

6、随时关注、搜集同行业竞争对手信息，分析酒店及客源市场发展趋势，编制可行性分析报告，为公司科学决策提供依据;

7、参与酒店前期规划工作，根据酒店定位、市场发展趋势和后期营运需求，提出优化建议;

8、对筹备酒店的运行进行统筹和督导;

9、各开业门店的经营指导、店总的培训督导、开业城市的筹建运营。

销售总监的岗位职责14

一、战略规划

1、依据公司整体年度发展策略和规划,分解并落地本部门年度策略和规划;

2、对负责业务线(产品线)的市场,做出整体规划,包含:明确未来产品发展的主线与核心竞争力,出具产品策略;明确客户状态以及客户业务、KP及部门的变化,出具客户策略;明确竞争对手以及合作状态并出具竞争策略。

二、市场开发

3、新老客户需求的挖掘和客户看清的方法与进度规划,并促进销售达成,达成市场地位增长目标。

三、销售管理

4、内部团队客户看清能力的管理(包含培训与解决方式)与目标达成;

5、内部团队销售行为管理及培训;

6、依据公司的整体知识管理体系,完成部门知识管理工作。

四、人员培养与管理

7、内部团队绩效方案设置、管理及绩效评估;

8、内部团队招聘、管理、培养、考核及相关审核工作。

任职资格

(1)10年以上企业营销、市场管理工作经验,5年以上同岗位工作经验,有医药行业(如药品生产企业、消费品行业、母婴奶粉等)从业经验者佳

(2)具有较强的组织、计划、控制、协调能力和人交往能力及较高的谈判技巧,能够带领团队进行高效市场拓展工作

销售总监的岗位职责15

岗位职责:

· 负责制定公司产品的海外营销策略;

· 根据公司下达的年度销售目标,组织制定、实施年度销售计划;

· 制定产品宣传、市场推广策略并实施;

· 负责客户信息的收集、归档及客户信用、竞争对手的调查;

· 制定并规划药品进出口业务流程;

· 建立海外营销团队,并对销售人员进行培训,指导其完成公司销售任务;

· 对销售计划、市场活动的实施,海外业务合同的洽谈、草拟及出口订单的执行进行监督;

· 负责费用的控制,定期进行费用使用情况的差异分析及调整;

· 上级交办的其他任务。

任职资格:

· 英语听、读、写水平优秀,口语表达熟练;

· 具备5年以上海外药品市场拓展经验,至少3年以上团队管理经验;

· 能独立进行营销策划,熟悉国内外展会的运作;

· 精通药品外贸操作流程,能操控及管理海外各区域市场;

· 具有极强的沟通、协调、分析、谈判等解决问题及统筹规划能力;

· 勇于承担责任,具备良好的职业道德和操守,有较高的抗压能力;

· 具备团队领导、协调、组织以及激励能力。