物流及仓库主管职责(集锦15篇)

物流及仓库主管职责1

1、接受过仓储管理或统计知识培训

2、仓储管理工作

3、仓储管理及统计知识

4、负责物料仓储管理，确保货物进销存数量一致，并对其质量安全性、完整性负责

5、负责仓库进销存数据准确性

6、负责物料入仓检验与发放

7、负责仓储物资管理，确保其安全存放

8、完成领导交办的临时性工作任务

物流及仓库主管职责2

1、货品出入库管理，确保按照流程执行。

2、仓库单据复核，确保账实相符。

3、仓库货品管理，做到准确，清晰，分批摆放，无损耗。

4、库存管理，月度盘点组织与开展，确保库存的准确性。

5、团队人员管理与考核。

6、与销售部门及财务部门做好工作沟通与衔接。

7、外部合作客户外联工作。

物流及仓库主管职责3

1、负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。

2、仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。

3、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。

4、现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。

5、负责组织做好库房的清洁卫生和防鼠、防虫工作，定期对危险品仓进行检查，发现隐患及时整改。

6、接受并完成上级交代的其它工作任务。

物流及仓库主管职责4

1、负责电商仓库整体工作事宜及日常工作管理，协调仓库部门与各部门之间的工作。

2、负责制定和修改仓库管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。

3、善于制作工作计划，分配工作任务，带领部门成员在规定的时间内高效地完成配货打包任务；使日常工作做到高效、准确、有序。

4、善于总结和分析部门工作存在的情况，针对情况进行积极的解决和反馈。

5、负责组织仓库盘点工作，确保货物出入库、库存与账目的一致性

6、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训、定期会议的召开

7、完成上级交代的其他工作

物流及仓库主管职责5

1、配合部门经理制订部门年度、季度、月工作计划；

2、汇总部门相关经营工作数据，针对工作中存在问题提出改进报告；

3、拟订公司联合广告计划表，公司展会的筹备策划跟进，报部门经理审定；

4、办理广告发布及市场推广活动相关业务审批手续；

5、按期推进展会、广告投放计划，跟踪执行情况；

6、针对活动制订具体流程，安排相关人员、车辆及宣传展示物料，协调现场工作，监控活动进度；

7、监控展会及广告发布效果及活动执行流程，进行效果评估反馈；

8、对公司促销品制订采购计划，进行促销品采样、询价，确定货品规格及采购渠道；

9、定期对公司品牌形象、物料制作规范进行检查督导，协助所属分公司规范企业形象识别标准，整合传播统一性；

10、监管公司网络营销、网站运营工作，提供合理改进建议；

11、完成上级领导临时交办的工作；

物流及仓库主管职责6

1、负责仓库的日常管理维护事务；

2、依据发料指令配备物料和发放物料；

3、对本部门《物料放行单》放行的签核，确认物料放行原因的真实性；

4、负责年终清仓查库及不合格品报废、销毁的监督、检查、审核工作；定期对仓库各种物资帐、物、卡进行抽样检查、核对，保证物资不流失；

5、处理日常工作中出现影响仓储管理的异常情况；

6、定期组织下属员工班会，及时传达公司政策和信息；总结日常工作情况及时发现问题解决问题，确保在库物料和产品质量；定期组织岗位技术、安全知识培训；

7、监督严格按人流物流规定进出仓库，严格按相关规定维护仓库的洁净与卫生，及时处理异常情况；

8、检查危险品存放是否妥当，分析和应急处理并召开总结会吸取教训防止再次发生，做好仓库物资、消防、卫生的安全管理工作；

9、积极提报不良品、呆滞物料报表并跟进及时处理；

10、确保仓库各项验证的及时性和有效性；

11、审核所有物料、低耗品进仓入库单据；随时承办上级领导交办的其他相关业务工作；与各部门保持良好有效的纵向和横向沟通，以及内部协调工作。

12、其他领导安排的工作任务。

物流及仓库主管职责7

1）配送中心：负责订单配送管理，制定物流配送标准；负责产品再装配生产和再加工，规范组装包装标准；参与设计产品配送包装规格，提升客户满意度；监控物流运输并进行合理规划，逐步改善和优化。

2）仓务管理：负责管理仓库收料、盘点、发料、包装、发货运输和记账等的日常工作；规范仓储物流作业标准和工作流程；库存的管理和分析，账务处理及盘点工作，确保及时、完整、正确的提供库存动态信息。

3）品质监管：跟踪产品的生产进程，配合售后服务需求；保证物资的存放安全和质量，避免库存堆积、短缺、毁坏等现象；了解物料品质状况，进行产品测试和检验；制定不良品处理的解决方案。

4）售后服务：负责售后服务系统的完善，对售后技术的分析和管理；处理退换货和维修供应的工作，跟踪售后信息反馈，征集意见并作后续改善。

物流及仓库主管职责8

1、负责货品出入库，确保收货、包装、发货等流程正常进行；

2、确保物资摆放合理、整洁，提出改进方案，保证仓库的使用率；

3、制定和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程；

4、负责与业务、物流、快递等部门的对接；

6、负责仓库团队的招聘、人员管理及优化，对仓库团队培训，制定绩效考核标准。

物流及仓库主管职责9

1、出入库登记工作，指导并监督外库作业规范，录入盘点数据，初步监测数据是否异常。并做好相应记录，便于数据统计的分析与总结；

2、生成销售出库数据，便于财务的对账开票顺利开展，核算盈亏。注意时间节点，及时准确，关注价格变动，及时与相关人员沟通，解决问题；

3、编制报表，汇总表。每月按时制作、提交总部报表，准确制作原始数据，该数据为盈亏分析表的原始数据。依据外库出入物料用量，进行数据分析，编制物料消耗分析表；

4、通过数据汇总，制作盈亏分析，材料分析表，成本分析表，依据物料消耗分析结果，组织成立改善小组，督促推行改善方案并对改善结果进行负责；

5、负责月底外库盘点、报表编制、数据分析整理工作。定期参加仓库盘点，实地了解仓库的真实状况，开展仓库成本的管理与改善工作；

6、日常管理信息收集、汇总、维护，关账账实一致；

7、协调沟通，增强对公司业务及流程的理解，保持仓库、销行、财务流畅衔接；

8、其他仓库日常营运工作，物流工作，完成领导安排的其他工作。

物流及仓库主管职责10

1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各业务部门之间的工作；

2、负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；建立规范、完整的物流仓储操作报表，及时反馈仓储操作；

3、物流配送的资源开拓及关系维护，确保货物运达的及时率、完整性，同时降低物流成本。

4、库房的合理化布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，仓位调整；负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准；

5、制定仓库工作计划；制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路，带领督促员工完成目标任务；

6、负责仓库的货物、人员安全及防护，进行安全评估，不断改善库存管理安全，确保仓储物资免受损失；

7、组织仓库日常盘点。报表账目实物之相符；定期组织实物盘存，做到账实相符。

物流及仓库主管职责11

1人员管理：合理分配电商仓人员事务

2根据公司的发货计划，监督确保每天收配发工作按时进行

3负责安排日常作业产品质量不良检测，严格控制不良品打包发货等工作;

4对物流发货渠道仓库流程的优化并提供可行性的建议;

5库存管理：负责组织仓库盘点工作，确保卡账物一致;

物流及仓库主管职责12

1、对公司电商发货仓储负全责，全面协调和规范仓库发货的日常运作，处理各项突发事情，确保电商仓仓库货物的安全、库存信息准确及配送能力；

2、制订并执行电商分仓仓库工作计划，改善仓库管理，实现工作目标；

3、协调和管理发货仓，配合公司其他相关部门的调度计划，保证仓库的'收发货能力和优化存储效率；

4、定期组织对仓库仓储人员进行培训，培养及指导部门员工，提高员工工作技能并加强员工的集体荣誉感，提高其积极性。

物流及仓库主管职责13

1、管理仓库以及安排仓库人员工作，按照订单要求的数量及货品进行配货、打包、封箱、贴单；产品分装、入库，以及库存盘点，清点仓库货物；

2、库存的控制，管理和分析，及时提出补货计划；

3、质检各类入库产品，保证货品质量；

4、负责跟进海外仓日常收货，订单发货，库存盘点的进度；

5、统筹管理仓库环境，包括卫生、安全、库容面积使用等工作；

6、负责仓库所有货物价格变动的系统录入工作，包括在ERP系统（会普源系统为）中录入各种单据，确保及时、完整、正确的提供库存动态信息；

7、了解所存物资的质量现状，避免存货超储、短缺、毁坏等现象，确保库存物资安全；

8、对接仓库和公司业务运营，并协助完成物流环节出现的各种问题；

9、完成领导交办的其他事项。

物流及仓库主管职责14

1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。

2、负责制定和修订仓储作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。

3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务。

4、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。

5、仓别要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。

6、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。

7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。

8、定期对仓库人员进行考核。

9、负责监督处理不良物料和呆滞料。

10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况。

物流及仓库主管职责15

1、管理仓库运作团队，确保收货、包装、发货等流程正常进行；

2、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本；

3、科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库化的使用率；

4、有效配合公司整体业务运作需求；

5、监督执行盘点工作和结果分析，并提出改进方案。