关于《赢在执行》书籍读后感
近日,我对《赢在执行》一书细细品读,受益匪浅,感触甚多,对执行的理解上升了一个层次。
执行力正在逐步成为企业成功的一个关键因素,企业的核心竞争力就在于执行力。什么是执行呢?执行就是一种纪律,是与策略不可分割的一环。企业的人员流程、战略流程及运营流程等都需要正确的执行方向和执行力度。那么,如何提高自我的执行力呢?我认为可以从以下几个方面入手:
1、融入团队,形成团队执行合力
一个团队并不是几个人或许多人简单的结合在一起,而是一个有组织、有管理、有共同目标的集合。因此,我们要很好的融入到团队,学会与人合作,每个部门、每个员工都要有团队协作的意识。团队需要我们的加入是因为我们的特点符合了团队的要求,而不是因为我们的能力超强,我们的工作和行为要始终符合团队对我们的要求,努力发挥自己对团队有用的一面。
2、明确目标和责任
没有目标和方向,就像一艘黑夜中找不到灯塔的航船。只有忙碌,却不见收获,终其一生也就那样碌碌无为,毫无建树,悲凉之极。有了目标和方向,才会促使自己不断前进,才会加深必胜的把握。身为企业中的我们,服从并执行好领导下达的任务,是我们应该具备的基本责任。我们要以积极和热情的心态,努力把事情做好,完成自己应尽的职责。
3、高效工作,拒绝借口
借口只能让我们暂时逃避困难和责任,当遇到困难和挫折时,不能积极正面的面对,而是去找各种借口,这样只能是“聪明反被聪明误”。只有自发的'努力高效地完成工作任务,才是完美的执行所在,任何借口都不是借口,即仅是对自己、对企业不负责任的表现。
4、保质保量完成工作任务
“今日事,今日毕”在执行任何一项任务的时候,要注重细节,并非做完了就可以了事,应该从每一个细节做起,主动地去完成。以高度的责任心对待工作中的每一步,因为,要记住“细节决定成败”。
通过对《赢在执行》这本书的学习,体会很多,它让我开阔了视野,增长了知识,发现了自己的不足,对自己也有了新的认识,提醒自己要经常思考自身问题,并针对问题寻求可以改善的对策。让我感觉到提升个人和团队的执行力,不再是空洞的教条、纸上谈兵,而是有许多可以着手去做的地方,在今后的日子里,我将以在这本书中的所学、所知及所感,真正地投入到工作和实践中,争做一名高效执行的员工。
最后用《赢在执行》中的一句话与大家共勉:“做梦的价值为零,行动起来才有可能成功”。
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