教学总监的岗位职责
一、教学课程规划与教研管理
1.根据业务发展需要,组织制定合理的教学课程规划,以提供有效的教学服务;
2.及时收集课件修改意见,不断完善课件的质量;
3.组织策划与设计教学活动,并监督其有效实施,收集反馈意见;
4.建立学校日常教研活动体系,并给予指导和建议。
二、教学团队管理
1.严格遵守学校教学管理制度,保证制度的实施,并加以完善。
2.和人力资源部门协作,加强教学团队的人力资源管理,规范教学团队的行为规范和要求;
3.严格执行教学反馈机制。每期期中和期末,定期组织学生进行教学质量回馈表的填写,并对结果进行总结。
4.组织召开工作例会,监控教学计划和进度的'有效执行,衡量教学管理任务的完成情况;
5.与人力资源部协作,参与教学团队的招聘与录用决策、岗位与薪酬调整的审批,以确保教学团队的整体人力资源质量;
6.组织教学团队的绩效评估与定级,提出对各个老师的薪酬福利调整建议。
7.规范各科教学的必要的流程,并形成档案。
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