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仓库的精简方案汇报

一、目前仓库的人员编制情况

仓库的精简方案汇报

目前仓库现在岗位编制为49人|(通过前一阶段的减员工作,仓库从上半年的56人减少到了目前的49人,在前一阶段落中,收货员从6人减减少到4人,进仓员从5人减少到1人),其中主管1人,输单员4人,组长4,收货员4人,装柜组8人,其他各仓库的人员明细表如下

序号仓库仓管员仓务员备注
1包材仓20仓管员刘晓辉,李阳国
2五金仓11仓管员已离职,仓务员王清学
3塑胶一仓10仓管员廖禹
4塑胶二仓10仓管员已离职
5电器仓11仓管员陈裕,仓务员张东
6易碎仓11仓管员王黎明,仓务员唐富多
7退货仓10仓管员梁世民
8低值仓10仓管员周炎全
9委外仓10仓管员邓友
10冲压一仓20仓管员龙清云,李芳建
11冲压二仓20仓管员唐永华,邓以平
12喷涂仓10仓管员李兴全
13模具仓20仓管员刘基春,彭锋
14成品仓21仓管员马平,李爱英,仓务员张春刚
15内销成品仓12仓管员王奇文,仓务员李云龙,伍庆平
16废料池10肖功贤
17配件员01文昌凤
合计
21人7人

二、仓库人员精简方案

按总经理的要求,精简5个工作岗位,具体如下:

1.包材仓由目前的2个仓管员人精简为了1个仓管员,减少1个编制。

2.塑胶一仓,塑胶二仓合并为一个仓库,由2名仓管员精简为1个仓管员,减少1个编制。合并后的塑胶仓与电器仓共用一个仓务员。

3.易碎仓只保留1个仓管员的编制,取消1个仓务员的编制,减少1个编制。

4.成品仓配件员的'编制取消,减少1个编制。

5.废料池仓管员的编制取消,减少1个编制。

6.收货组由目前的4人精简到3人,减少一个编制。

7.输单员由目前的4人减小到3人,减少一个编制。

8.冲压二仓由2名仓管员的编制改为1个仓管员加仓务员的形式,人数不变。

通过以上方案的精简,仓库总共取消了7个编制。总人数由49人降为42人。

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