客运站平安创建汇报

**客运站在上级的领导与监督下，在“平安创建”的基础上，加强制度建设，狠抓源头管理，有效的消除了各种安全隐患，成功实现了安全生产无事故，取得了良好的社会效应和经济效益。

一、基本情况

客运站成立之前，我县的客运市场非常混乱，给乘客及县城居民都带来了非常大的不便。2014年2月**客运站开始营业，设置了办公室、财务科、站务科、保卫科四个科室，主要经营管理*******至*********20条营运线路，全部实行微机售票，从而结束了我县客运市场混乱的.现象。并且在日常的管理中，我站始终把安全工作放在工作的重中之重，有效预防了各种安全责任事故发生，2014年度全站无一起安全责任事故发生。

二、工作情况

（一）完善安全组织机构

成立了安全组织机构，由站长为组长，站办公室和各相关科室负责人为成员的安全管理工作领导小组，站长为安全管理第一责任人，相关科室负责人为第二责任人，并层层签订了安全责任状，安全生产责任到人，实行 “一岗双责”制。

（二）建立健全各项规章制度

一个企业要想高效地正常运转必须要有一套严格的管理办法，开站伊始我们就建立了各项规章制度，并在实际中不断充实

和完善，制定了安全生产管理制度、卫生管理制度、“三不进站、六不出站”制度、值班管理制度、防火安全管理制度、防盗管理制度、车辆安全例检制度、防爆安全管理制度、防电安全管理制度、危险物品督查要求、安全生产检查监督制度等一系列规章制度。

（三）加强安全生产管理

我们将“安全生产管理”当做一项“永不竣工的工程”来做。

1、严格执行登记报班制度和“三不进站、六不出站”制度抓好源头管理，设置专人专岗对进、出站客车进行稽查，严格按照《汽车客运站营运客车出站检查工作规范》，对当班驾驶员资格、客车营运证件、客车安全例行检查情况、客车实际载客人数、车上人员安全带系扣情况、出站登记手续等都进行严格检查，对不合格车辆一律不予签字放行。

2、严格执行《汽车客运站营运客车安全例行检查工作规范》，请专业人员对车辆安全例检员进行指导培训，使安全例检员熟练的掌握了各项安检技能。

3、加大了对“三品”检查力度，安检仪操作员每人都与站签订责任状，明确了责任，强化了责任意识，对可疑包裹和不明物体进行详细检查、仔细盘问并登记在册。

（四）增强安全生产意识

1、加强宣传。我站在候车厅安装了LED大屏幕显示屏，滚动宣传安全警示语，提示旅客安全的重要性。张贴了温馨安全标语，安全栏等各种载体，广泛宣传安全知识，加大宣传力度。

2、加强学习。对客车经营者、司机、乘务员开会进行安全学习，实行自查自纠。

3、加强培训。安全管理人员和相关岗位人员报名参加交通行业主管部门的培训。

（五）抓好防火工作

在抓好车辆安全管理的同时，搞好各种安全隐患排查，抓好防火工作。客运站大楼配备各项消防设施，建立健全了消防档案、并加入了“消防安全户籍化管理系统”管理，将每日防火巡查记录录入系统平台，使得县消防大队能够随时了解并及时指导车站的消防工作。

虽然我们做了一些工作，但还存在很多不足，我们将继续严格按照交通运输部印发的《汽车客运站营运客车安全例行检查及出站检查工作规范》来规范自己，始终把安全管理工作放在工作的首位，确保客运站平稳、安全、有序运行。

**客运站二?xx年十二月十日