月工作计划
合肥项目 人事行政部 部工作备忘录
年份2014
职务 | 部门经理 | 姓名 | HRWUYIN | 周期 | 2月6-28日 |
工作总结 1、安排人员打扫卫生; 2、参加部门会议,张经理主持:分配本周工作任务以及各人员工作职责! 3、公司合肥销售中心所有打印机和电脑的维护工作; 4、网络部与设计部绩效初步拟定; 5、办公室卫生管理办法拟定; 1、目前当下初了绩效工作,招聘人员储备也是急事,根据部门分工,我接下来的工作除了绩效拟定工作,还要负责设计,会计类岗位的'招聘工作,其他岗位也要招聘; 2、联系葛詹胜了解张培培现在的信息,员时让对方提供张培培银行卡。 3、行政人事部岗位绩效初步调整完毕,已提交行政人事经理张经理处,由张经理审核。 4、同时完成设计部、销售内勤岗位绩效的初步拟定工作; 5、协助电话销售部门做好销售人员情况信息表; 6、公司人员情况更新,做到及时性; 7、对网络部与设计岗位的绩效岗位的调整与完善,并提交给张经理审核; 1、结合内勤岗位的调整,对销售内勤岗位绩效考核重新拟定与调整,并提交给张经理审核; 2、招聘会计、设计、销售、网页美工,生产PMC主管等职位,下载简历共计17位,打电话通知过面试12位,当日来面试1位(设计岗位,已通过我们部门的面试,接下来让设计部程设计师复试); 3、公司员工信息表及时更新与完善; 4、 | |||||
第二月工作计划 1、 通过网络查找简历; 2、 人力资源专业知识的学习培训与开发; 3、 完成领导交办的事情; 4、 我想把学新员培训完善一下; | |||||
领导签注: |
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