电网企业管理会计体系建设的思考论文

一、简述管理会计的相关概念

管理会计体系是在科学管理的理论不断发展和完善的基础上建立的。20世纪初，随着科学管理的理论的提出，特别是在企业进行大规模的实践之后，极大地提高了社会的整体生产效率。为了更好地帮助企业适应竞争日益激烈的市场，差异分析法、标准成本、量本利分析法等一些科学管理的分析手段逐渐在会计工作中有所应用，经过多年的应用实践和发展，管理会计体系逐步形成。经过这些年的实践，管理会计逐步在理论和具体操作中系统化，也逐渐从会计整体里分离出来，成为和财务会计一起的会计分支，在帮助管理层完成重大决策、制定合理目标、搭建和完善绩效考核等多方面起着重要推动作用。一个完善的管理会计的体系包括成本核算、财务预算、财务分析和预测，还有投入和产出评估等方面内容，并以基础财务的核算数据作为依托，利用企业部门的相关信息和数据进行全面管理和控制，其中包括成本的制定和控制、分析评估监督、预测战略决策等经济活动，为企业创造盈利模式，大大提高企业的经营效率与效益，推动企业的战略目标的实现。

二、对电网企业建设管理会计体系的分析

（一）在成本管理方面，目前电网企业所实行的是标准的成本管理制度，即对管理会计的方法进行实际应用，但是在标准成本差异分析、动因参数的设定等方面依旧需要改进，成本管理的工作人员需要在成本与售电量、成本的合理性、利润关系等方面再进一步对管理会计知识进行实际应用，对成本全过程进行管理，为管理层提供有效的.成本决策方面的信息和建议。

（二）管理会计体系的中心工作是预算，而全面预算则为管理会计体系的建设提供了广阔的预算平台。电网企业一直都很重视预算，形成了较完善的全面预算的管理制度，包括业务预算、财务预算和综合预算这三类对象，还有预算编制、考核评价和控制分析这三个主要环节，将各个单位、各个层级、各项收支、各个项目都纳入预算管理当中，推动预算管理在业务前段的深入、加强业务与财务的融合。

（三）在电网投资项目的管理方面，对管理会计的应用并不多，很多公司企业因为投资管理善、盈利不多、成本负担过重，而造成经营效益不高。因此，项目的投资管理是一个重要领域，需要管理会计重点发挥作用。不过电网企业已经意识到了这点，开始制定相关的管理制度制度，从项目的规范性、资金的完整性、经济性等多方面对各个储备项目进行全面的规范考核。

（四）而在经营绩效考核这方面，电网企业的考核主要包括资产经营同业对标的考核、企业负责人的业绩考核、财务集约化等。从考核的内容来看，现在企业的最终目标仍是利润最大化，但是EVA的考核比重有所增加，而非财务指标则主要从内部流程、创新、客户服务、市场的占有率等方面进行考核，体现了财务指标和非财务指标相结合的原则，可见考核的科学性还以及考核的导向作用。

（五）管理会计体系的建设不仅需要成熟完善的理念，而在后续的发展过程中也需要大批的优秀管理人才以及技术人员。电网企业对我国的各个行业发展都有较大影响，具有特殊地位，在人才方面的要求也更全面，所以在管理会计体系的建设过程中，人才的大力培养以及合理利用都是非常关键的。

三、加强管理会计体系建设的措施

（一）加强管理会计意识的培养目前管理会计在我国各行各业都受到重视，整个社会都在推动管理会计的应用，然而这些都是外部环境因素，作为实施主体，企业应该从内部管理上充分重视管理会计的应用，不能够只知其然而不知其所以然，只知道管理会计的重要性而不知道如何才能够将其实际运用于管理工作中。因此，对企业管理者和工作人员进行管理会计知识的培养就显得特别重要，所培养的内容应包括企业在管理会计的体系建设和具体工作上的突出成绩，并且还应加强企业人员对自身企业的认识和了解，只有这样才能将理论和实践结合起来，实现学以致用。

（二）加强管理会计的信息系统建设，建立财务共享服务中心目前电网企业还没有一套统一的、可以涵盖管理会计的所有工作内容的信息工具，因此电网企业需加快管理会计的信息系统的建设，以信息化手段作为支撑，将成本和财务规划、预算的编制和调整、预算分析、执行监控、绩效的考核等集于一体，实现会计和业务活动的互联和两者的有机融合，从而使会计人员可以利用企业的数据仓库进行一系列的分析和评估，为企业管理者制度正确明智的经营决策提供建议，推动管理会计功能的有效发挥。企业管理者要加强各部门间的信息沟通和信息融合，并做好人力保障和组织，通过整合和改造现有系统的方式推动管理会计的有效应用。而为了适应管理会计的发展，电网企业应加快财务共享中心的建设，在会计集中核算的基础上，将下级单位营财一体化业务、员工的报销、供货商的建立、资产管理、查询以及通过银企直接付款、工程核算、总账的核算以及集团报表等数据都集中纳入财务共享中心管理，使财务数据的汇总和分析变得方便快捷，同时为管理会计及时的准确的提供数据来源，促使会计人员更加专注于成本、预算、经营战略这些面向企业决策的财务管理，促使企业战略的实施更迅速。

（三）加强财务人员的素质培养，加强培训机构的建设人才的培养是必不可少的，管理会计的一系列功能都是需要通过人才将其应用于实践中，将其重要作用发挥出来。所以，企业需要高度重视管理会计人才的培训。而培训机构的建设不但可以大力提升工作人员的能力、管理和执行的整体素质，并且对于企业的领导者的深入学习与改造也有重大意义。为了适应当今的社会发展，培训机构的建设可以打破企业自身限制，加强自身与社会研究机构还有国内高校的沟通合作，以当前世界的先进的管理方面以及理念作为研究对象，以企业的实际应用作为研究内容，以企业的生产和运作作为试验场所，从而真正地做到理论与实践紧密结合。并且企业应区别运用与社会研究机构和高效的沟通协作，对于社会研究机构的合作，企业可以邀请一些具有丰富的管理经验或是从事过管理工作的研究的专家学者一起参与研究及设计管理会计体系，从而能够确保管理会计体系的建设始终可以适应市场以及企业的发展需求。而在与高校的合作中，企业可以从人才培养的方面着手，可以利用企业的实际管理资源提供资料给高校的人才培养，可以在高校中举办相关活动，并提供试验平台给高校人才，这样不仅可以帮助企业获得更专业的高素质人才，还能够提升高校的教学工作质量。

四、结束语

虽然管理会计体系在国内企业的发展已经已经慢慢得到重视，但是其发展历史不久，仍存在着许多问题，所以我国在建设管理会计体系时应多向国外学习丰富的管理经验，但毕竟我国电网企业与其他国家的发展、供电技术等方面都有较大差别，所以电网企业在借鉴国外经验时，需要立足于基本国情，不断的坚持管理会计体系的建设并发挥创新作用，不断的跟随市场的发展来完善自身，这样才能够推进管理会计体系的建设和完善，才能够促进电网企业的蓬勃发展。