人力资源管理的六大模块是什么

6个模块

人力资源管理六大模块

模块一 人力资源管理 1职业生涯发展理论 2组织内部评估3组织发展与变革; 4计划组织职业发展;5比较国际人力资源管理综述 6开发人力资源发展战略计划 7工作中的绩效因素 8员工授权与监管

模块二 人力资源培训和开发模块 1理论学习 2项目评估3调查与评估 4需求评估与培训5培训与发展 6培训建议的.构成7培训发展与员工教育 8培训的设计系统方法 9开发管理与企业领导;开发自己和他人 10项目管理;运作管理：项目开发与管理惯例

模块三 人力资源的薪酬管理(补偿，激励和收益) 1薪酬 2构建全面的薪酬体系 3福利和其他薪酬问题 4评估绩效和提供反馈

模块四 人力资源管理与竞争 1人力资源管理与竞争优势2人力资源管理的发令及环境;3人力资源规划 4工作分析5人员招聘 6培训和发展员工7员工绩效评估 8提高生产力方案

模块五 员工和劳动关系 1就业法 2劳动关系和社会 3行业关系和社会 4劳资谈判5工会化和劳资谈判

模块六 安全保安和健康 1安全和健康项目 2安全和健康的工作环境 3促进工作场所的安全和健康 4管理执业健康和安全

从事几年人力资源治理工作，觉得还是有所收获的，也证实自己当时的选择没有错，但总结经验，觉得要把人力资源工作做细做强，从而真正体现人力资源治理部门职能的作用，个人把人力资源分为12模块来操作，具体如下：

一人力资源规划 二招聘选拔与配置 三培训与开发 四薪酬福利治理

五绩效考核与治理 六员工关系治理七员工激励系统 八企业文化系统

九员工职业生涯系统 十人力资源会计系统 十一人力资源诊断系统

十二工作分析设计体系