分享四个面试技巧教你如何应对HR恶意套话
面试时HR会对你恶意套话,这四个反问句能帮你轻松化解。
1贵公司招聘这个岗位的原因或者目的是什么?
对方也许是有人升职、有人离开、业务量增加等原因,这些都是正常的原因。如果没有正常的原因,对方的招聘回答的原因目的模糊,回答犹豫,逻辑不清楚,还总是咨询的方式问问题,那肯定有问题。
2贵公司要求这个岗位的人有什么样的技能?
让对方描述一下岗位人员的'要求,清晰的记下这些要求,再问那为什么现在这样的问题没有解决,是现在岗位技能的问题吗?如果是,就不是方法的问题了,即使告诉贵司也没用,因为操作起来还是要一定的能力和技巧的,所以只能回答模糊一点,这样对方也没话说。
3贵公司现在的现状和做法是怎样的?
当对方问你类似借脑的问题,你马上问他现在的做法。并告诉他,其实很多方法不是不对,而是有待改进。先掏他的东西,如果他不愿意分享,你也没必要再和他分享了。你可以说:如果我对现状了解的不清楚,我没法详细的回答贵司这样的问题,或者没法提供更有效的方法。
4如果我不能透露我原公司的相关信息,您怎么看?
如果他问非常细节的问题,其实就已经侵犯了你原来公司的隐私,即使你回答了,对方也会觉得将来你也会出卖他,所以可以直接反问。但是你可以向对方保证,如果让你入职的话你一定可以解决这样的问题,再举几个你解决的问题的例子,只谈结果,不谈过程。
其实,如果对方想借脑,意图还是容易判断的,可疑的一定要反问,先堵住对方的嘴巴,争取主动。当然还是不要教条的应用这个方法,要随机应变。
-
人力资源管理的主要职责
人力资源管理的主要职责11、协助进行培训管理体系的建立和完善工作,编制、修订相关文件。2、根据集团发展需求及岗位任务要求,进行培训需求分析,并制定培训计划。3、负责各项培训工作的组织、督导和实施。4、负责建立集团内部培训讲师管理机制,负责选拔、培养和管...
-
医院人力资源管理集锦[14篇]
医院人力资源管理篇1一、合理调配护理人力资源1.1实行弹性排班根据护理工作量,在不影响护理质量及服务的情况下,实行弹性排班,随时调整班次和时间,减少交接班,提高护理人力资源利用率。各科室备应急班,做到“呼之即来,来之能战”,在遇到重大抢救、工作量骤增等情况时,能...
-
有关人力资源管理求职信模板合集五篇
时间过得真快,总在不经意间流逝,又将迎来自己找工作的生活,这时是不是该好好写一封求职信了呢?求职信要怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,以下是小编精心整理的人力资源管理求职信5篇,希望能够帮助到大家。人力资源管理求职信篇1尊敬的领导:您好!衷心的感谢您在百忙之中翻...
-
人力资源管理学生实习报告五篇
在生活中,大家逐渐认识到报告的重要性,报告根据用途的不同也有着不同的类型。相信许多人会觉得报告很难写吧,以下是小编收集整理的人力资源管理学生实习报告5篇,希望对大家有所帮助。人力资源管理学生实习报告篇1一年一度的大学生暑期时间活动在这七月的流火中热火...