人事主管任职要求及岗位职责3篇

人力资源主管，也称人事主管，是指企业中协助人力资源经理处理人力资源相关事务的基层管理人员。负责拟定人力资源规章制度、组织招聘事宜等。

　　人事主管任职要求及岗位职责篇1

　　一、任职要求：

1、学历背景：

大学本科以上学历，人力资源管理、工商管理等专业优先。

2、知识结构及专业培训：

掌握现代人力资源管理理论，熟悉薪酬和考核管理实务，具有劳动、安全及员工保护等管理知识结构，或受过相关专业培训。

3、工作经验：

具有5年以上工作经验，3年以上人事管理工作经验或者担任过1年以上人事经理者优先。

4、基本素质和技能：

（1）认真细致的工作作风和日常人事管理的知识和技能；

（2）掌握国家有关人力资源管理及劳动管理的法律、法规；

（3）熟悉日常人事管理的业务流程；

（4）良好的口头表达、文字写作、阅读能力；

（5）能够使用电脑处理相关业务。

　　二、岗位职责：

1、在人力资源领导下，负责控股公司及下属单位的日常人事管理工作；

2、协助起草控股公司有关人事、薪酬、考核、培训等管理制度，工作流程以及相关政策；

3、协助拟定控股公司的力资源发展规划和员工培训规划；

4、负责编制控股公司的劳动用工计划，审核下属公司的劳动用工计划；

5、负责控股公司员工招聘工作，制定招聘计划，组织实施各项招聘活动；

6、负责控股公司及下属企业的劳动合同管理，依法对所属员工进行调配和管理；

7、协助管理控股公司的职务任免、调配、解聘、离退休的申请报批手续；

8、负责管—理—员工劳动关系、职称考核、劳保福利、工资测算等工作并办理有关手续；

9、协助开展员工考评工作，协助有关部门对中层及其以上管理人员进行考核；

10、负责员工沟通，了解员工情况，掌握员工思想，及时提出对策或建议；

11、参与负责管理公司员工培训活动，检查评估培训质量和培训效果；

12、负责控股公司人事档案、外出培训、学习费用报销等管理工作；

13、协助实施公司的企业文化建设，组织开展有关各项活动；

14、完成人力资源交办的其它工作任务。

　　人事主管任职要求及岗位职责篇2

　　人力资源主管岗位职责

1、负责根据企业的战略发展目标和各部门的人力资源需求制定人力资源规划并报领导审批；

2、组织实施审批通过的人力资源规划，并及时向领导汇报实施进度；

3、组织拟定企业招聘、培训以及绩效考核等制度，拟定人力资源岗位说明书以及管理流程；

4、负责组织进行各部门人力资源需求以及员工需求调查和分析，制定具体的招聘计划以及培训计划；

5、负责招聘计划的实施，协助进行面试；

6、负责员工的入职与离职手续的办理工作，处理劳动合同纠纷；

7、负责组织员工绩效考核工作的实施。

8、完成领导交给的其他任务。

　　人力资源主管应具备的能力

1、具备专业的人力资源管理能力，熟悉人力资源管理流程以及相关法律法规政策；

2、具备良好的观察和分析能力；

3、具备良好的沟通协调能力，能与其他部门进行良好的沟通，保持良好的关系；

4、具备组织管理能力；

5、具备应变能力以及处理问题的能力，遇到突发事件能及时妥善处理；

6、具备良好的人际交往能力。

　　人力资源主管任职条件

1、人力资源、行政管理相关专业本科以上学历；

2、具备3年以上人力资源相关工作经验；

3、参加过相关人力资源管理、劳动法律法规等方面的培训工作；

4、具备人力资源管理方面的专业知识，熟悉人力资源管理流程和相关法律法规政策；

5、具备创新精神和学习能力，能不断的提高自身的能力和水平，关注人力资源管理最新理论和方法；

6、工作认真、负责，具备高度的工作热情。

　　人力资源主管职业发展

人力资源主管一般是由人力资源专员发展而来，其职业发展方向有2个，一是沿着管理的方向发展，成为人力资源经理、人力资源总监；二是朝着咨询方向发展，成为人力资源咨询顾问、人力资源咨询师。

　　人力资源主管收入

人力资源主管的收入差距很大，月收入在3000—8000元之间，地区、企业规模和性质以及个人的经验能力是造成收入差距的重要方面，在二三线城市，人力资源主管的收入一般在3000—5000元之间，一线城市的收入一般在5000—8000元之间；具备3年以上工作经验，收入一般在5000元以上。

　　人事主管任职要求及岗位职责篇3

一、人事岗位职责：

1、根据工作需要进行员工的招聘。

2、新员工入职建档及试用期跟踪、考核。

3、正确核算上月员工工资，每月5号上报并跟踪经理批示（遇节假日向后顺延）。

4、落实月度各部报表，及时向领导报送并动态，管理实现完成目标。

5、新员工岗位目标要求，动态，管理及收集新员工与老师的谈话记录，纠缠公司政策及个人思想动态问题，并向上级领导汇报。

6、认真完成对会议纪要及各部月度工作目标的督查落实。

7、员工社会保险金的办理。

8、员工离职手续的办理

二、工作流程：

1、根据工作需要进行员工的招聘

①公司各部门根据工作需要列出需招聘人员职位，填写《人员需求表》，报经理批准，招聘职位发布到人才招聘网进行招聘。

②定期查看人才网，登记符合公司招聘要求的'人员资料，并约定具体面试时间。

③对应聘人员进行初步筛选，初步合格人员安排人员安排给总经理面试。

④通过面试人员安排其入职，并建立新进职员档案，进入试用期。

2、新员工入职建档及试用期跟踪、考核。

①新员工入职建档需提供身份证复印件、一寸彩色照片、资格证书复印件、毕业证复印件等。

②新员工入职培训，综合部先对其进行公司理念、公司制度及工作作风进行培训。第一周由其所在部门进行理论培训；第二周由其所在部门进行业务培训，并进行考核，实行淘汰制；第三、四周是工作实习期，不能胜任工作者，还要被淘汰，合格者要定岗，重要岗位还要追加一个月的实习期。实习期结束，总结考评，不合格淘汰，合格者转正。

3、正确核算上月员工工资，每月5号上报并跟踪经理批示（遇节假日向后顺延）。

①每月初1号收集各部门的上月出勤表，与出勤抽查记录比对确认无误。

②依员工上月出勤表，结合上月各部门月度与周考核奖罚记录进行工资核算。

③工资核算完成先进行自查，无误后报总经理签批，并转送财务部发放。

④工资核算如遇节假日，则时间向后顺延。

4、落实月度各部报表，及时向领导报送并动态管理，实现完成目标。

①依月度考核办法所规定每月1号前收集各部门下月工作计划报表，需各部负责人进行初步审核并签字。经主管副总审核签字后，报总经理批示。

②如未按时提交月工作计划则按月考核办法规定进行相应处罚，如有迟交同样依办法进行相应处罚。

③经总经理批示后，及时发给各部，要有记录。

④根据各部月工作计划自行考核结果，进行抽查。

⑤汇总本月考核结果，列出奖罚明细，报经领导审批后，列入薪资。

5、新员工岗位目标要求，动态，管理及收集新员工与老师的谈话记录，纠缠公司政策及个人思想动态问题，并向上级领导汇报。

①新员工入职后，进行职前培训，明确其岗位要求

②掌握新员工的思想动态，收集新员工与老师的谈话记录，并进行分析存档。

③及时发现并纠正公司个人思想动态问题并向上级领导汇报处理结果。

6、认真完成对会议纪要及各部月度工作目标的督查落实。

7、每周六公司如开例会，由文员负责出会议纪要，收集批示后的会议纪要进行逐项考核。依会议纪要所规定各项工作需完成情况及完成时间进行考核，如有未按规定完成工作的依公司考核办法进行相应奖罚。员工社会保险金的办理。

i、增加员工社会保险金的办理：对符合办理社保金的员工，填写《建立职工养老保险关系申报表》、《劳动合同书》到社保机构申报办理。

ii、离职员工社会保险金的停保办理：对办完离职手续的员工，填写《解除劳动合同证明书》、《中断养老关系申报表》到社保机构申报办理。

8、员工离职手续的办理

先填写《员工离职申请表》，经部门负责人同意，上报总经理批准，30天内办理交接手续，若没有接收人，30天不可离职，若有接收人，手续交接清并要有交接清单，双方签字，交方要确认接方已懂所接工和，才能确认交接完成，可提前离职。