人事主管绩效考核内容

分深入地了解公司情况，人事主管的工作计划，那么考核的内容有哪些呢？下面和小编一起来看看吧！

　　人事主管绩效考核内容

一、适用范围：行政人事部

二、行政人事部质量考核内容：

1公共考核项:

1月工作完成率

1考核数据来源：

1根据人事部门目标管理指标、周工作计划、会议纪要、公司领导安排的工作、月度工作总结，由公司领导负责检查考核。

1因公司或工作需要，出现的临时工作和重要事项，由公司领导负责考核记录。

1计分方法:

根据行政人事部对每月工作完成的统计，以每月未完成工作÷每月上报工作计划×100%。：

1奖罚办法：达到5%，即可获得10分，超过5%，每件加1人，最高不超过10分;低于5%，每件扣1分，最高不超过10分，造成重大不利影响或引起严重投诉，单件扣分4分。

2工作协调处理：

2考核数据来源：

根据人事部门工作联系单及相关记录表格。人事部门工作联系单及相关记录表格工作联系单经公司领导确认，作为考核检查依据。

2计分方法:

2奖罚办法：按期按质完成，由公司根据完成的.质量和效果给予0-3分的奖励;未完成每件扣0.5分，最高不超过3分，造成重大不利影响或引起严重投诉，单件扣分1.5分。

3员工培训管理：

3考核数据来源：根据公司培训要求和人事部门培训计划，在培训规定内检查，请假(含事假、病假和国家规定的假期，但正常轮休不计算在内)不纳入考核。

3考核奖罚办法：

3奖罚办法：按期按质完成，由公司根据完成的质量和效果给予0-5分的奖励;对培训计划内培训工未能按期按时培训，每例扣分1分，在规定的时间内未进行整改，每例扣2分;人事部门培训未按计划及时开展，每例扣1分。

4管理档案(含客户资料、业主档案资料)：

4考核数据来源：根据公司文件体系要求和公司行政文件管理办法，文件资料的检查含：住户档案、现行记录、行政往来文件、规章制度、体系文件、社区文化、客户访问相关资料等。

4考核奖罚办法：

4奖励办法：按期按质完成，由公司根据完成的质量和效果给予0-5分的奖励。

4处罚办法：未按照公司文件体系要求和公司行政文件管理办法操作，每例扣0.5分，在规定的时间内未进行整改，每例扣1分。

5人员流失率：

5招聘及时：

5考核数据来源：公司招聘计划和人事部门补员要求及员工到位时间

5考核奖罚办法：

5奖励办法：按期按质完成招聘工作，由公司根据完成的质量和效果给予0-20分的奖励。

5处罚办法：正常补员计划，每延迟一周扣0.5分;2周内未补员扣1分。因人员缺编或不到位，影响公司或人事部门正常运作，扣1分;严重影响公司 2运作扣2分。

6薪资福利发放准确性及时性

6考核数据来源：以财务、员工薪酬福利记录或员工对薪酬投诉为主要依据。

6考核奖罚办法：

6奖励办法：按期按质完成，由公司根据完成的质量和效果给予0-5分的奖励。

6处罚办法：

6当月员工对薪酬福利的投诉或无特殊原因迟发工资，经了解属工作不到位造成，轻微的扣2分，给公司造成造成100元以上损失的扣4分，造成200元以上损失的扣8分，严重的扣20分。申报社保等福利，迟报造成公司损失，扣8分。

7重大事件上报:管理范围内，发生重大事件，需于0.5小时内口头汇报，2小时内书面报告主管领导，每迟报1件，扣4分，漏报扣6分，隐瞒扣8分。

8有效投诉封闭：有效投诉需100%处理，未按规定处理每例扣4分，影响公司形象、声誉等的事件要求在4小时内做好局部封闭，8小时内100%封闭处理，造成不良影响，扣罚8分。

人员流失控制：

我们人事部门季度员工流失率应控制在 。

那么数据来源：行政人事部根据人员进出记录，计算提供。

应该奖惩：超出5%以内(含)扣4分，超出5%—10%以内(含)扣8分，超出10%以上扣12分。

人员流失率的计算

员工流失率=[季度离职人数/(季度初在职人数+季度新入职人数)]*100%

离职人数计算：入职七天后离职记入人事部门离职人数，7天(含)以内不记入人事部门离职人数;因公司精减人员主动辞退不计算在人事部门离职人数内。

10其他：未提及的其它考核内容，按公司规章制度或指定责任确定相关奖罚。

三、 针对人事部门检查的责任分解：

1考核检查方式：包括夜间检查、节假日检查、不定期检查、品质例行检查和复查、专项检查等，检查的不合项记入《服务质量检查表》

1针对人事部门的出现的不符合公司服务质量标准的，人事和行政直接扣人事部门基础分。一般不合项，按标准扣分，记入《服务质量检查表》;连续二次发现同一不合项，作严重项处理，按同一标准的双倍扣分，并要求人事部门限期整改。在规定时间内不作整改，作特别严重项处理，扣8分;特别严重项在规定时间不作整改，扣20分。

四、人事部门考核奖罚：

1人事部门奖金以当月奖金总额为基数，以100分为基础分。

2人事部门奖金=公司奖金总额X人事部门奖金系数±人事部门奖罚金额(试用期人员当月考勤过22天，个人奖金标准计入人事部门奖金总额，但本人不享受奖金)。

3人事部门内部考核奖励：

3人事部门主管奖金=人事部门主管标准奖金额+奖励金额*50%

3直接主管奖金=直接主管标准奖金额+奖励金额*30%

3直接责任人奖金=直接责任人标准奖金+奖励金额*20%