车间打架通告
车间打架通告1
公司全体员工:
20xx年X月XX日中午12点左右,本公司女员工在销售过程中与X员工发生争执,并且X员工首先不理智动手打人。在这期间,我公司另一员工和X员工在操作间双方进行了二次争斗。事情处理极其不理智,犯下严重错误。这种行为:对他本人和我公司都是极度不负责任的'行为和表现。已经严重违反了公司章程。现决定处理如下:
1、对杨予以开除处理决定。鉴于杨不是事件直接引起人,留公司查看3个月。并处以500元罚款。
2、对朝阳店经理:公司内部严重警告。并处以20xx元罚款。鉴于整个事件过程中没有在现场,不予开除处理。
3、对公司直接负责人:安全意识淡薄,公司内部严重警告。向公司董事会深刻检讨。并且处以4000元罚款。
以上事件说明,我公司上至公司领导层,下至公司员工。在工作和经营过程中,简单粗暴,没有章法,争强好胜,好勇斗狠,法律意识淡薄。如果不深刻反省,今后必然会铸成大错。给公司和个人带来深深伤害。
公司在这里再次重申:
1、任何人无论任何理由,不得打架。如果发生无论责任方在谁,通通开除。
2、如果经理在场,没有制止或参与者,予以开除。
本决定通报公司全体员工,希望我们员工能够从以上事件,痛定思痛,吸取教训,深刻反省,引以为戒。
X有限公司
20xx年1月17日
车间打架通告2
车间所属各班:
20xx年x月x日职工与在交接班期间,因交接意见不统一,而发生打架斗殴一事,此事已严重违反了公司和车间的相关规定,并在公司和车间内造成恶劣影响。为防止此类事件的再次发生,经车间会议研究决定,对当事人和所在班组做如下处理:
1、就此事件在车间职工大会上做书面检查。鉴于陈思娟先动手打人,故陈思娟当面给韩玲玲道歉,并在当月考核中每人扣5分。
2、x班、x班班长对班组成员管理不严、不到位,负有管理责任,故在当月考核中每人扣3分。
3、当事人所在班组发生的不良事件给车间造成恶劣影响,故在当月考核中对x班、x班各扣3分。
4、对xx在车间范围内通报批评,以观后效。
希望车间全体职工,相互团结,相互帮助,自觉遵守公司和车间的各项规章制度,自觉维护公司、车间以及个人形象,严禁此类事件的再次发生。如还有人不以工作为重,在工作期间搬弄是非,制造矛盾,一经发现,车间将从严从重处罚!
特此通报
xxx
xx年7月19日
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