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【精品】公司的通知范文汇编八篇

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在我们平凡的日常里,越来越多人会去使用通知,通知的功能多,种类多,写法彼此有较大的区别。怎么写通知才能避免踩雷呢?以下是小编帮大家整理的公司的通知8篇,欢迎阅读与收藏。

【精品】公司的通知范文汇编八篇

公司的通知 篇1

原有外聘人员项目经理马xx先生,已于20xx年12月20日,因个人原因从本机构正式离职,感谢他一直以来对机构的付出与努力。

同时,我机构郑重声明,从离职之日起,马xx先生对外进行的任何业务或项目活动均属个人行为,不代表我机构,本机构不承担任何法律责任。

特此公告!

  xxx

  xxxx年xx月xx日

公司的'通知 篇2

编号:*********

致员工:

依公司管理规定,对20xx年*月—*月**部所有员工进行业绩考核。经考核,你未完成相应岗位的业绩要求,依据公司《********薪资管理规定》的规定,对你的具体工作及薪资进行调增。具体调整为:。此调整自20xx年**月起执行!下调基本工资不是最终目的.,希望你能理解公司的行为,更加努力,争取完成业绩任务。

  ***********有限公司行政人事部

  年月日

公司的通知 篇3

公司各部门、各项目部:

根据《人事及薪酬管理办法》的'相关规定,经公司开会研究决定,对以下人员的职级作如下调整:

一、 Z由一级现场主管调为三级项目经理;

二、 Z由二级现场主管调为三级项目经理;

三、 Z由二级现场主管调为三级项目经理;

四、 Z由二级技术主管调为三级项目经理;

五、 Z由三级技术主管调为二级现场主管;

六、 Z由中级施工员调为三级现场主管;

七、 Z由中级施工员调为一级材料员;

八、 Z由中级施工员调为三级材料员;

九、 Z由初级施工员调为中级施工员;

十、 Z由初级施工员调为中级施工员;

十一、Z聘任为三级材料员;

十二、Z恢复为二级技术主管。

上述调职调级自20xx年3月执行;

特此通知。

  Z路桥工程劳务有限公司

  二○**年三月*日

公司的通知 篇4

集团各部门、各分子公司:

为了更好的贯彻公司的发展战略及董事长会议精神,加强集团内部及各部门内部的信息沟通,提高工作效率,同时,提高公司各部门执行工作目标的效率,协调各部门的工作进度及人员调配,经研究决定,要求房地产总公司及各分、子公司定期召开周例会。现将周例会相关细则做如下阐述:

一、会议类别

1、集团总经理办公会

会议组织:行政管理部

会议主持人:集团总经理及各系统总监(总经理不能参会时,由以下系统总监主持会议,按经营总监、财务总监、人力总监顺序顺位主持,如上述总监均未参会时,由计划经营部主持会议)。

参会人员:各系统总监、各部门经理/副经理。

列席人员:依会议具体要求而定,可要求有关人员出席。 会议时间:每周星期五下午4点以后,具体时间当日通知。

会议记录人:行政管理部

资料提报:

(1)由各系统副总或部门经理提议处理各区域最近一周出现的需上会决议的事情;

(2)由各系统副总或部门经理提议处理各系统最近一周出现的需上会决议的事情;

(3)由各部门经理提议处理各部门最近一周出现的需上会决议的事情;

(4)各系统总监、部门经理于每周四下午15点之前把会议议题及会议资料上报至行政管理部。所提报议题需要进行部门内部沟通、部门间沟通或与区域进行沟通的,要在会前进行,原则上会议中不做大规模讨论;

(5)行政管理部根据上报的会议资料确定会议议题并在周四下午17点之前,把会议议题及资料发送至各系统、各部门负责人。 会议内容:

①对上周会议布置任务完成情况进行汇报,任务布置,领导进行点评;

②会议议题提报部门/领导汇报需解决议题情况,并将拟定若干套解决方案进行说明;对涉及部门较多,对公司整体有较大影响的问题安排集体探讨,集思广益,寻求解决问题的方法;

③对需在会上做决策的议题,参照提报的拟解决方案,确定解决方案;

④高层领导对会议议题进行点评。

2、各分、子公司总经理办公会 会议组织:人事行政部

会议主持人:分、子公司总经理,总经理若因公无法主持时,则由公司副总或指定公司管理层人员代为行使职权。

参会人员:各部门负责人

列席人员:依会议具体要求而定,可要求有关人员出席。

会议内容:

①听取各部门负责人对所属部门工作的汇报,并对完成有困难的工作集体协商;

②对涉及部门较多,对本公司整体有较大影响的问题集体探讨,集思广益,寻求解决问题的方法。不能达成共识时,上报集团总经理办公会请集团总经理裁决;

③工作中出现的问题及时跟踪改进,对工作中的失误找出原因并及时改正、总结;

④探讨本公司经营活动的最佳方案,并对各阶段的经营业绩及时总结,以达到整体经营目标的实现,追踪并改进日常管理工作;

⑤领导要求的'其他内容。

会议记录人:人事行政部

会议时间:时间由各分、子公司总经理自行安排,每周至少1次。

3、总公司各职能部门工作例会

会议主持人:部门经理或部门经理指定人员 会议参加人:部门所有人员

列席人员:视事实需要,邀请其他部门人员。

会议内容:①传达近期公司战略、经营方面新的动向和策略,传达近期高层会议精神,并结合企业文化进行展开; ②协调部门内部工作开展,对工作中的问题及时发现,及时解决。所属工作有进展难度时,提出帮助请求,并集体讨论解决; ③明确部门工作在公司整体经营活动中的进展状况,及时总结工作的经验教训并制定下期工作计划; 会议记录:本部门人员

会议时间:时间由部门经理自行安排,每周至少1次。

二、会议纪要

为了保证会议内容的进一步落实及相关内容的学习,要求每次会议必须有会议纪要,现对会议纪要的上报做如下规定:

1、集团总经理办公会:由集团办公室统一进行存档;

2、各分、子公司总经理办公会、总公司职能部门周例会:每周一提报集团行政办公室上周例会会议纪要,提报邮箱。由行政办公室汇总统计后转发计划经营部一份。

3、会议纪要模板见附件1

三、注意事项

1、周例会工作将作为集团各部门及各分、子公司绩效考核工作的重点,未按期举行周例会或未按期上交会议纪要者,各分、子公司总经理及各部门经理当月绩效按0计算。

2、每月最后一周例会上要求各分、子公司进行当月经营总结,并按附件经营简报格式上报集团计划经营部项目经营简报,简报内容必须经会议充分沟通、交流后确定,避免指定专人闭门造车。

特此通知!

  计划经营部

  人力资源部

  行政管理部

  20xx年3月2日

公司的通知 篇5

各县(市、区)旅游局,市区各旅行社:

为进一步加强旅行社管理,贯彻落实省旅游局出境游市场秩序专项检查工作会议精神,布置xxxx年南通市旅行社管理工作,签订xxxx年旅游安全生产责任状,经研究我局决定召开旅行社总经理工作会议。现通知如下:

一、会议时间:xxxx年xx月xx日下午xx:xx—xx:xx,xx:xx开始签到。

二、参加人员:各县(市、区)旅游局分管领导及行管科长,市区(崇川区、港闸区、开发区、通州区)各旅行社总经理。

三、会议地点:南通市世纪大道x号,市行政中心综合楼xxx会议室。

四、参会要求:请各县(市、区)旅游局分管领导、行管科长和市区旅行社总经理准时参会,旅行社总经理务必带上企业公章,现场签订责任状。请各单位于xx日上午xx:xx前传真回执,上报参加会议的人员名单。

联系电话:xxxxxxxx传真电话:xxxxxxxx

  联系人:刘家遥

  xxxx年xx月xx日

公司的通知 篇6

尊敬的客户:

本公司员工谢xx(英文名:Ada Xie)已于20xx年3月20日离职,我公司郑重声明,自本声明公布之日起,其在外的'一切业务活动皆属于个人行为,造成任何经济损失与本司无关,现该员工的工作从即日起由我司外贸部销售经理刘灿林(Elvis)具体跟进。如其有影响我公司利益和声誉之行为,我公司将追究其法律责任。

感谢客户一如既往支持本司工作!

特此声明!

  23232科技有限公司

  年3月20日

公司的通知 篇7

××相关人员(所属各部门):

为进一步管理好工地现场,严明工作纪律,依据公司实际情况,特对请假调休作出以下通知:

员工请假一天的,部门经理可自行安排所属部门员工调休一天;若连续休息超过一天以上的,需填写请假条并上报总经理签字确认(请假条格式如下)。

此通知自×年×月×日起开始执行,以上规定请严格遵照执行。

 ××××公司

  ×年×月×日 

附:

请 假 单

项目经理财务总监 人 事

(同意)(审批)(复核)

公司的`通知 篇8

财务部:

____部员工______入职以来,工作认真负责、表现突出,经公司决定升任为______副部长,工资上涨一级,加薪______元整,此薪资自20___年___月___日日起执行。

特此通知

  _________有限公司

  二0___年___月___日