如果5年一家软件公司都还和开始一样，应该如何总结分析这个现象！

公司是专注于燃气和水务行业的`营销以及收银计费系统，五年来有100多家大大小小的燃气和自来水公司客户，但公司却还一直处于创业初期的阶段，而且情况每况愈下，公司留不住员工，员工流失，以至技术流失，陷入困顿，公司该如何去应对员工问题，员工流失的原因也曾思考过，工资不能满足，公司领导性格有些专横。