产品总监对产品不熟又不采纳产品经理建议怎么办？

对于这样的产品总监，怎么对付呢?难道只能画圈圈诅咒他吗?

没有数据的情况下，靠什么来支撑自己的理论呢?眼看着产品越来越烂，快被这厮整疯了。

总监最近准备更改的一个页面是这样的：

1，页面内超链接文字和普通文字一个颜色;

2，目前我们的网站搜索结果页一直使用摘要模式，新版本被默认为列表模式，不设置统一切换按钮，只能单个展开和收折;

3，条件按钮的开关状态混淆不清，开像关，关像开;

4，不考虑用户，只考虑SEO提的需求，大量明显的`SEO痕迹。其实我们已经有了不错的流量。

这只是其中很小一部分问题，我觉得这些是基础的问题，但我们的总监甩出一句：“我不想考虑这些细节问题。”