面试的一般方法及招聘的要点

1、结构化面试法(一把尺子量所有人)

2、行为面试法(针对面试者过去的行为进行提问)

3、情景模拟法(设定一定的假设情景，在此基础上要求面试者对一系列问题进行回答)

4、压力面试法(有意制造紧张气氛中提出一连串问题，穷追不舍，直到求职者无法回答，以此观察求职者对压力的`承受能力和应变能力)

5、无领导小组讨论(在指定时间内，设定某一话题，让求职者自由组合，针对这一话题，开展讨论，从而考察求职者的个人影响力、组织协调能力等相关能力)

面试中其他要点：

1、观察细节

2、细心倾听

3、树立良好的职业心态

4、用好最后的环节---求职者提问

招聘总结：

1、知道要什么药的人

2、知道那些人可能复合这样的标准

3、知道从什么地方去找这样的人/以什么样的方式获得这样的人

4、知道以什么样的标准判断人