网店运营日常工作内容

网店运营日常工作内容

一、网站运营总监的统筹规划工作：

1.制定年度的开发计划及进度，完成进度及情况的执行监督;

2.了解互联网最新动态，行业最新动态跟踪，及结合公司需求，适时推出新营销产品方案;

3.根据项目市场情况预估营收，制定全年的营销预算，并根据市场行销计划对各项支出进行合理配比;

4.控管营销战略方向，严格监督管理广告、宣传、活动、媒体等各市场行销环节，并根据各阶段执行的实际情况做出及时的调整;

二、网站运营总监的日常实施工作开展：

1.用户浏览量方面：负责利用互联网相关的各种渠道和技术，包括搜索引擎优化、网站联盟、论坛营销、Email营销等各种营销方式，为网站带来流量，提升网站的注册用户量;

2.执行并保质保量完成总经理的营销任务和各阶段的推广计划。负责制订网络营销产品运营策略及方案，配合运营策略进行相关商务合作。负责活动的发布、宣传、网络营销推广;

3.对所有对外宣传信息内容进行严格的审核确认，实时掌握项目商品/服务产品的更新情况，及时调整下一阶段的营销计划;

4.广告资源的有效管理方面：管理网站广告资源，设计制作广告并有效投放，确保广告获得更高的效果回报、管理网上广告的发布管理监控系统。研究不同媒体的不同特性，根据销售目的制定不同的广告媒体制作投放计划;

5.管理项目团队成员，定期组织成员进行专项业务培训，并对所有项目成员进行绩效考核;

三、网站运营总监的后勤配合事项：

1.文件管控工作：各类资料分类归档进行存放; 2.各部门配合事项;

3.承办公司领导交办的其他工作;

延伸阅读：

教你如何做好电商运营

在互联网飞速发展的`时代，越来越多的人以全职或兼职的方式经营着自己的网店，然而大多数人的网店收益较少，并非因为他们所选择的产品不能盈利，而是因为电商的推广运营没有做好。今天我们就来学习一下怎样做好电商运营。

首先，我们应该做好准备工作，选好产品，定好目标销量，并寻找多种网络推广方案，保证网络推广的效果。

第二步是活动推广，在活动开始后及时做好活动推广,确保你的活动获得更多的新用户。

然后要注意了解用户和市场的反应，根据反馈的结果不断调整方案，这样才不至于做完活动后仍然一无所获。

最后要注意的是做好周期性的网络推广，周期性推广有助于增加用户黏性，使被活动吸引来的客户不至于流失，所以在一个活动结束后就要筹备下一个周期活动的启动工作。

写到这里，似乎很多人都已经知道电商运营是怎么回事了。也许有的产品，没办法快速起量，你越急反而适得其反，所以做推广的时候要记住诫急诫固执。最后祝大家在电商的世界能够越行越远、越做越好。