个人与部门工作改进建议

关于个人在工作中存在的不足及改进的建议

一、对于个人及其在工作中可能存在的不足：

1、个人存在懒惰思想，心浮气躁，不善开动脑筋，贯彻上级精神照抄照搬，不会举一反三;

2、工作思路不对，缺乏创新意识;

3、走动式管理存在走马观花，水过地皮湿，未能做到举一反三的解决问题，从根本上解决问题;

4、工作形式化，如为了应付一些检查，如：安全标准化、无泄漏工厂、清洁文明工厂等，只是为了应付而准备一些资料，处理一些现场问题，未能真正的将工作常态化、持久化，未能真正的将其作为促进工作的一种方法。

二、对个人在其工作中的不足提出的.建议：

1、从思想上清除懒的根源，强化自己的责任意识、强化“无功便是过，不进就是退，平庸即是错”的责任意识，每天深入现场不少于4小时，每月坚持业务知识学习不少于3000字;

2、通过理论学习，不断开拓工作思路，敢于打破旧模式，改变一些习以为常的东西，不仅自己要做，且要带动车间的每个人不断创新，善于开动脑筋，把五小活动落到实处;

3、坚持走动式管理，每天检查发现问题不少于4条，并督促落实解决，对未及时整改的问题及责任人坚决进行考核;

4、做好三基工作，切实把安全标准化、无泄漏工厂、清洁文明工厂等实施方案落实并应用到工作中。

关于对维修设备部门工作改进的建议

1. 加强对部门人员的执行力的深入培训。

2. 编制保养、维修计划明细表。

3. 端正设备维护概念。

4.合理安排设备任务。

5. 实施定期对设备、点检、维护、保养。

6. 要做到从管理者到现场作业人员全体参与生产设备保养和维护中。

7. 通过对疏水阀的理论培训和拆装，使员工具备检查、维修疏水阀的能力。通过解释疏水阀对蒸汽损耗这一重要成本的影响，使员工明确应做好相关工作。