财务管理论文汇编15篇

在学习和工作中，大家或多或少都会接触过论文吧，论文可以推广经验，交流认识。那么你知道一篇好的论文该怎么写吗？以下是小编整理的财务管理论文，希望对大家有所帮助。

财务管理论文1

从SARS到禽流感，以及特大火灾、洪灾、泥石流，矿难等突发事件频繁发生。对非牵连者来说，似乎也习惯了，仿佛没有突发的感觉，而对受影响的企业来说，有时是致命的，产品销售不出去，存货显得过多，大量资金停滞在生产、销售领域，资金周转速度缓慢，材料供应链被切断，大量应收账款收不回来，经销商、消费者纷纷要求退货，等等。当然也有另外一番景象，企业的产品在突发事件的影响下，变成稀缺资源，市场需求突增，销售十分火爆，应收账款大幅度减少，大量现金流入企业，加班加点也没法满足需求，例如在非典期间生产消毒液、体温计、口罩等企业生产能力几倍、几十倍扩大。而非典过后，有一部分企业因市场需求大幅减少，前期投入资金过多，又要面临着财务危机。

既然突发事件发生了，且企业财务确实预计要受到其影响，那么企业应怎样进行财务管理呢?是否应该建立—套突发事件应急的财务管理系统?又如何去构建这样一个应急系统?怎样才能将突发事件造成的损失降到较低水平，值得深入研究和探讨。

一、突发事件的分类

1．企业内部原因引起的突发事件

此类突发事件是由企业系统内部原因造成的，如企业产品质量问题、管理层严重决策失误、员工罢工、生产事故等原因引起的突发事件，从而给企业财务工作带来了压力，引发财务危机，出现的财务问题也较普遍。

2．企业外部原因引起的突发事件

这部分突发事件是因企业外部原因造成的。如“口蹄疫”、SARS、自然灾害、战争、市场突变、国家政策法规的调整、经济形势的起落、外汇的变化、技术的变革、产业竞争格局的巨变、政治文化的变化、合作伙伴的突变等原因引起的突发事件给企业财务带来危机。

面对突如其来的财务危机，有些企业往往不知所措、无从下手，不能及时主动进行资产管理、资金运作，只会逆来顺受地坚持，最终可能导致资不抵债，财务问题十分严重，走向破产。下面这两个例子大家很熟悉：

案例1：20xx年春，突如其来的SARS把大家折腾得疲惫不堪，也把一些企业“折腾”破产了，但也“造就”一批企业，如生产消毒液、体温计、口罩等产品的企业，抓住关键时期，扩大生产，“一夜暴富”。成都地奥生产的两种胸腺免疫制剂可提高机体的防病抗病能力，缩短感染性疾病的治疗周期，成为抗非典的良药，而国内只有地奥等少数企业能生产此药剂。各方面对药品的需求猛增，每天接到数百个购药电话，而来自四面八方的客户带着现金前来购药。成都市防治非典小组协调办公室甚至动用协调令调集6万只胸腺肽，而当时地奥加班加点也无法满足市场需求。于是4月中旬地奥决定扩产，把生产能力提高到原来的10倍以上，为此举资千余万元。

案例2:20xx年9月3日，央视《新闻30分》报道了“年年出炉新月饼，周而复始陈馅料”的节目，将南京冠生园生产的陈馅月饼进行曝光。各地冠以“冠生园”的企业深受牵连，销售量锐减。当日下午，南京卫生监督所到冠生园进行采样，采集了10多种月饼进行化验。该厂的成品库、馅料库全部被卫生监督部门查封，各种月饼2.6万个及馅料500多桶被查封。当地商店从9月4日清晨开始，紧急将冠生园的各类月饼产品撤下柜台。央视曝光后，冠生园食品厂向所有经销商发了一份申诉材料，声声含冤。但出于对消费者负责，各商家决定暂停销售。许多商家向消费者承诺：已经售出的冠生园月饼无条件退货。购进冠生园月饼的商家也纷纷向厂家要求退货。20xx年2月4日，南京冠生园以经营不善，管理混乱，资不抵债向南京市中级人民法院提出破产申请。这是一个因产品质量问题而引起的“致命”突发事件。从公司财务角度来看，用陈馅做月饼引起客户退货，成品库、馅料库被查封，资金无法回笼，最终资不抵债宣告破产。20xx年1月14日，破产资产首次进行拍卖。

上面这两个例子，分别是由外因、内因引起的突发事件。由于突发事件的影响结果不同，面临的财务问题也大相径庭。面对突发事件。加强财务管理应当注意的原则是：财务工作更应当统一领导、统一指挥、集中力量；财务信息批露要及时透明；要未雨绸缪，建立应急财务预警体系；强化全体员工的财务危机意识；建立突发事件管理计划。

二、突发事件下的财务预算管理

(1)针对突发事件的影响，利用从销售人员、采购人员搜集得来的信息，全面修改销售预算。

(2)根据销售预算，编制特殊期的生产预算，并对搜集来的信息进行全面及时的分析。

(3)根据生产预算，编制特殊期的直接人工、直接材料、制造费用、成本预算。在编制过程中，综合考虑事件的影响。

(4)编制特别现金收入、支出预算，对突发事件的发生，预计要发生的支出，要特别加以重视。

(5)由以上预算编制的预计利润表、资产负债表、现金流量表，作为特殊期的资料参考。

三、突发事件下的流动资产管理

1．特殊期现金管理

在特殊期，现金储备太少，制约着企业的支付能力，增加了企业的风险，若出现了现金短缺情况，可能会严重影响企业的生产经营活动。故要加强现金控制，提高现金利用率，加快现金回笼。同时，严格控制支出，尽可能在不影响商业声誉、企业形象的情况下，延缓支出。更要注意以下两点：

(1)通过编制特殊期的“现金及银行存款收付日报表”等报表，及时掌握资金的占用和周转情况，每天要检查现金库存情况、现金的结算情况，做到心中有数。

(2)严格审核各项支出项目，特别重大支出项目，需要严格审查，规范支出的审批制度。

此外，要做到日清月结，确保库存现金的账面余额与实际库存额相符，银行存款账余额与银行对账单余额相符，确保现金、银行存款日记账数额分别与现金、银行存款总账相符。总之，对于不利情况下的企业来说，应采取较稳健的现金管理方式，及时反映现金使用、周转情况，防止大量非必要的需求现金停滞在生产、销售领域，以应对突发事件急需现金的需求。

2．特殊期应收账款管理

应收账款是市场竞争的产物，它能转化为资金，也可能变成坏账呆账。对受突发事件不利因素影响的企业来说，能否及时收到货款更加重要，在这种情况下，应收账款问题更加突出，若应收账款占销售收入的比重过大，且长期不能收回，必然使企业资金周转发生困难，资产的流动性下降，很有可能因对方不能及时归还货款，而陷入全面危机之中。如何管理应收账款，当然不只是在突发事件发生后才这样做，应该做好这方面的基础工作，长期加强应收账款管理，应该加强以下几方面工作：

(1)划清楚应收账款的部门界限，即要明确应收账款的管理部门。现在，很多企业的应收账款由销售部管理。这样做是方便些，可是这样做存在着管理漏洞，由于缺少必要的控制环节或控制力不足，销售人员的舞弊现象自然就多了起来，要让一个销售人员自己对自己的业务进行公平客观的评价，这样的评价结果有多大可靠性?在发生突发事件的情况下，混水摸鱼的人更多了，这就更加危险了。显然仅由销售部门自己来管理的方式并不合理，这样往往容易造成舞弊的后果。也有多数人认为应该由企业财会人员来进行管理，因为他们对这方面业务较熟悉。但财务人员纵然对账务处理比较清楚，可对客户的具体情况并不是十分了解，盲目地全权交由财务人员来管理也并不科学合理。在实际工作中，应收账款管理是现代企业营销管理中的重要组成部分，是企业全程信用管理的核心所在。若一个企业对自己的客户不了解，他能做出赊销的决定吗?什么样的客户可以赊销?应选取多大的赊销额较适中?什么样的客户宁可降价也不能赊销?一切都得有个科学的分析，不能仅考虑关系，特别在这个危急时刻，灵活利用赊销手段，合理确定现金折扣与折让及比例，是在生死关头下企业快速反应，应对危机的良策。因而，在日常管理活动中，企业内部组织管理中就应该有这样一个专门研究营销策略、客户资信的机构来管理应收账款，即建立专门的收款部门，建立起适合自身特点的信用管理制度，不能直到发生了危机时，才知道去加强信用评估。

(2)在会计核算上，应对应收账款实行辅助核算，建立应收账款核销制度。按照应收账款发生时间的先后次序，以及货款回收的先后次序逐笔核销，以准确确认应收账款的账龄；对于因质量、数量合同纠纷等没有得到处理的应收账款单独设账管理，进行特殊管理。

(3)在财务制度上，要建立切实可行的对账制度。在突发事件的影响下，企业应根据业务量大小及时间等因素对应收账款定期进行核对，有必要每天都核对，特殊情况并由双方当事人签章，作为有效的对账依据；若发现差错应及时处理。

(4)要对应收账款进行信用管理。企业应成立客户服务中心或者类似机构，主要负责对客户进行信用评价，对每一个客户进行分析，区分不同客户的信誉差别，结合产品市场占有率、市场需求状况及趋势变化等，合理确定每一个客户的赊销额和赊销期，多考虑突发事件的影响，由销售人员负责推销产品，由专门的收款部负责货款回收，并制定相应的考核办法，由单位财务部门监督货款回收情况，以达到内部控制的目的，减少舞弊行为的发生。

3．特殊期存货管理

在突发事件影响下，特别是在满足紧急生产需要的情况下，更应尽可能降低库存成本，针对不同情形，相应采取适当的库存计价方法，将不利因素影响降到最低。随时了解库存实时信息，对市场需求作相应分析，确保库存物资既能满足生产经营需要，又不会发生短缺。

(1)加强对生产经营必须的关键存货的管理，实时掌握各存货的当前库存量与控制限度的比例情况，判断当前库存是否超过限度。

(2)在必要的情况下对一些库存商品及时清理，不要让这部分库存商品占用过多资金。只有彻底盘活沉淀在库存商品上的资金，企业才有可能把库存成本降下来，渡过难关。

四、突发事件下的投资管理

突发事件有可能给企业带来销售剧增，产品供不应求，大量现金流入，应收账款大幅度减少，出现良好的财务状况。而此时面临机遇，要进一步扩大生产，增加生产设备、人员、厂房等资源，这时风险随之而来，在突发事件的影响下，市场投资处于不确定状态之中，企业应怎样投资才能获得收益是一个财务难题。此时投资问题，应按投资运作程序来进行。

(1)分析当前环境、形势与突发事件影响期长短、投资风险的大小，考虑企业的承受力，确立投资目标。

(2)在目标明确的情况下考虑企业的技术、人力、经济等因素，提出多个备选方案。

(3)通过搜集相关信息，对提出的备选方案，进行分析评价，充分考虑其确定因素和不确定因素的影响。

(4)从备选方案中选出一个符合当前、未来情况的最优方案。在市场不确定因素的影响下，必须了解、平衡、限定各方面的风险，将各种投资方案详尽地提供给决策领导。

由于突发事件的影响期不确定性，在投资方案的执行过程中，要及时根据市场变化，调整修正投资方案，而不能盲目死板地执行。

五、突发事件下的财务关系协调

突发事件的发生，往往引起财务关系紧张，这是由财务关系的社会属性所决定的。风平浪静时，看似融洽和谐的财务关系在此时往往变得剑拔弩张，这也符合市场规律，因各关系方所扮演的角色不同，总要尽力去维护各自的利益，难免要在此刻显得更赤裸些罢了。例如，默多克是世界著名的报业巨子，创建之初其债务遍于全球，共有146家债主，债务共有24亿美元。可在1990年，默多克向美国匹兹堡一家银行贷了1000万美元，默多克起初以为这笔短期贷款，到期可以付息转长期，延长贷款期限，因而在到期未加防范银行催款。但该行因所信传言，以为默多克的支付能力不佳，通知默多克到期必须全额偿付本息。默多克在澳洲资金市场上享有短期融资的特权，期限一周到一个月，全额可以高到上亿美元。但由于日本大银行在澳大利亚资金市场上投入的资金抽走，头寸收紧，无法贷到款。于是默多克回到美国，可此时美国的银行家都拒绝。商业信用将决定一个企业的生死存亡。若这1000万美元到期不能偿还，将引起多米诺骨牌效应，到时145家银行同时讨债，报业王国可就完了。默多克此时找到其最大债主花旗银行，花旗银行投入资金达14亿美元之多，显然若清算其受损最多。最后由花旗银行牵头对匹兹堡那家小银行施加压力，要它到期续贷，不得收回贷款。默多克有了充分时间调整与改善报业集团的支付能力，最终脱离困境。

发生突发事件应尽快梳理自己的财务关系，搞清楚自己与债权人、股东、投资人、银行、税务部门、客户等之间的关系，多考虑自己的退路，怎样合理地利用这些关系，让他方能帮助企业摆脱困境。就像默多克通过与大投资人(花旗银行等)协商，使企业置于死地而后生。面对突发事件不要惊慌失措，不要因突发事件而疏远财务关系人、僵化财务关系，要与债权人洽谈融资，维持或延期、暂缓支付利息、资产所有权之转让及短期借款转为长期的可能性。争取供应商继续信用融资，以销货的某一百分比偿还应付账款，或以退抵消部分应付账款。与股东洽商增资的可能性，共渡难关。及时处理与银行、税务及债权人的关系，向他们反映企业所面临的困境及财务问题，以取得理解和支持，并要求他们进行债务的展期、延期纳税或提供短期周转性借款。同时，与债务人交涉，加速回收账款，清算个人欠款。总之，要争取维持生存的环境，将财务关系梳理清楚，做好后防线。

发生突发事件时，应该尽快查明对企业产生不利影响的原因，预测出在事件进一步恶化的情况下，企业的资产与负债等项目的基本情况，弄清楚债权人、股东与供应商等各方面的损失，及早面对现实，尽快制定处理方案，配备相应的资源，该处理的尽快处理，该收缩的投资尽快收缩，需要节约的就最大限度地节约，不能心存侥幸，放任自流。而对那些由突发事件带来正面影响的企业，也要认真分析当前的形势，抓住机遇，合理投资，不能盲目扩大投资规模，应制定切实可行的投资计划，然后要尽快确定下一步行动方案，在投资上抢得先机，优化财务。突发事件对企业不管是正面的还是反面的影响，企业都应该高度重视，采取必要的财务行动，加强财务管理，使企业能够稳定、健康发展。

财务管理论文2

摘要：

本文首先从物流企业筹集资金比较困难、物流企业资金使用效率较低两方面论述了物流企业财务管理过程中存在的一些问题，然后提出了应积极开发出更多的集资途径、提高物流企业的资金使用效率两个行之有效的解决物流企业财务管理问题的对策。

关键词：

物流企业；财务管理；问题；对策

现代信息技术发展日新月异，物流企业在我国市场上占据着越来越重要的地位。而物流企业财务管理问题与企业经营发展有着十分密切的关系，为了有效解决物流企业财务管理中存在的诸多问题和不足，本文就物流企业财务管理问题与对策问题展开了探讨。

一、物流企业财务管理中存在的问题

1.物流企业筹集资金比较困难

由于物流企业具有经营规模小、分布范围广且分散等特点，致使企业在经营活动中出现了不少问题，如筹集经营资金的难度相对较大、企业自身发展需要的数额较大等等。物流企业在向金融机构贷款时需要经过严格地审核、审查等相应程序，不仅耗费金融机构较多的人力、财力以及物力，还在某种程度上制约和阻碍了物流企业的经济发展。其次，银行等金融机构设置有相当多的贷款限制条件，并且需要花费较长的时间和金钱，物流企业向金融机构贷款的门槛是非常高的，大大增加了物流企业筹集发展资金的难度。同时，由于物流企业需要较长时间才能收回成本，自然才能够将贷款还给金融机构，因此由于存在这样的原因，为了自身长远的发展需求、利益以及风险控制，金融机构是不愿意将资金贷给投资数额大但经营周期长的物流企业。

2.物流企业资金使用效率低下

目前，资金比较缺乏或资金使用效率较低等是我国物流企业中较多存在的一些现象，从而致使企业不能最大限度地应用流动性的资金发展自己，在发展过程中存在较多的制约和阻碍因素。首先，物流企业资金较多地存在使用效率低、投资缺乏明确的目的性以及资金外流问题，主要是由于企业自身落后的管理方式和手段造成的。物流企业中存在的问题使自身发展将会面临更多的经营风险，承担未知因素带来的压力，对企业未来的经营发展也会造成非常不利的影响。其次，不少物流企业管理层在了解企业资金的总支出、总收入等相关的情况时，只是将财务人员统计的相应数据资料作为参考依据，因此并不是准确地制定出详细地使使用企业资金的方向和方法；同时财务人员由于在工作中出现的疏忽，并并不能编制时效性和准确性高的资料，对企业管理人员做出关于企业发展计划、经济决策造成不良影响，不利于物流企业资金使用效率的提高。

二、解决物流企业财务管理问题的对策

1.应积极开发出更多的集资途径

物流企业经济的发展受到集资问题的直接性影响，因此我们应充分发挥自身的作用，积极为物流企业找到更多的筹集发展资金的途径，不仅能够使本企业发展的环境得到有效的改善，还储备了足够多的资金，为本企业核心竞争力的提高与经济的发展提供可靠的资金保障。首先国家应责令那些没有上进心、外债累累的物流企业宣布破产并退出市场；对于那些有较好发展前途、资金实力较强的物流企业，国家和政府无论是从思想上还是行为上都应给与其大力的支持与帮助，使一定数额的财政补贴能够在经过严格的审批过程后惠及这些物流企业。在纳税规定方面，政府也应该对这些企业给予相应的帮助，使其经济能够快速稳定持续地发展。其次，国家应充分利用我国经济拥有较高开放程度的优势，支持并鼓励国内物流企业与世界大型优秀的物流企业开展更多的合作，在合作过程中能够有目的、有针对地借鉴国外企业发展的经验，并大力吸收国外的投资，使国内物流企业经济发展过程中存在的资金不足问题得到有效的解决。

2.提高物流企业的资金使用效率

资金使用效率的高低直接影响到物流企业的经济发展，因此企业应采取行之有效的措施提高资金的使用效率，使企业能够快速有效的向前发展。首先，物流企业应善于运用先进的资金管理方法和手段，如在管理和优化企业应用的资金时，选择使用现代物流集成信息化模能够有效防止企业出现资金使用效率低、投资缺乏目的性以及资金外流等问题。由于物流企业应用流动性的资金的次数比较多，为了使流动性资金的运转效率得到有效提高，可以采用创新的结算方式，如电子银行的支付手段。其次，物流企业的管理层应该多渠道了解企业资金的具体使用方向和使用效果，而不能仅仅依靠财务人员编制的事后相关会计资料进行决策，而且企业也要加强财务人员的培训，使财务人员明确地了解到物流企业运转的效率与其自身的资金使用效率高低有着密不可分的联系。物流企业在管理财务方面，除了可以采用事前报表、事中控制等诸多方法外，还可以通过制定财务人员委派制对企业日常使用的资金进行管理，这种方法的运用不仅能够为物流企业进行各种体制的更新与改革创造良好的条件，还在某种程度上提高了物流企业使用流动性资金的效率，也能够对资金使用的具体方向和形式有一个明确的认识和了解，从而实现更加合理、科学地使用流动性资金的目的。

三、结语

由于多种因素的影响及物流企业自身特点的制约使得在财务管理过程中存在诸多的问题和不足，给企业的发展带了严重的影响。然而企业应在认真分析和研究问题的基础上，制定出适合自己的、切实可行的对策，使财务管理过程中存在的问题得到有效的解决，从而实现提高企业财务管理水平的目的。

参考文献：

[1]张四晋.浅论我国物流企业的财务管理[J].财经界（学术版），20xx；9

[2]丁兆梅.现代物流企业财务管理存在的问题及对策[J].中国市场，20xx；19

[3]宋亚平.浅析行政事业单位财务管理[J].现代经济信息，20xx；23

财务管理论文3

1.前言

现代公司财务管理是现代公司管理系统中的一个价值管理系统，渗透到公司的各个领域、各个环节之中。而税收作为现代公司财务管理的重要经济环境要素和现代公司财务决策的变量，对完善公司财务管理制度和实现公司财务管理目标至关重要。因此，从税收对公司经济发展的影响出发，研究现代公司财务管理中实现税收筹划有着广泛而深刻的意义。公司税收筹划贯穿于公司投资、经营和财务等决策的全过程，其重点应放在那些税负弹性大、税收优惠和递延纳税规定多、对公司经营损益影响较大的主体税种上。

2.理论综述

2.1税收筹划的定义

尽管当前国内外对税收筹划的涵义还没有形成统一的认识，但在各种定义中，都包含有这样几个基本点:依据国家税法，是一种理财活动，具有超前性、合理性和可操作性等特点。具体而言，税收筹划也称纳税筹划或税务筹划，是指在纳税行为发生之前，在不违反法律、法规(税法及其他相关法律法规)的前提下，通过对纳税主体的经营活动或投资活动等涉税事项做事先筹划和适当安排，以达到少缴税和递延纳税的一系列筹划活动。具体的说，“税收筹划”，又称税务筹划、纳税筹划，英文为taxplanning或taxsaving，指的是纳税人通过筹资、投资、收入分配、组织形式、经营等事项的事先安排、选择和筹划，在合法的前提下，以税收负担最小化为目的的经济活动。税收筹划其实是纳税人方面围绕税收负担进行的税务筹谋或税务策划，其中新内容是正确理解政府税收思想、税法制度原则、税收管理、征收、稽查的前提下，尽量减少自己的税收负担。税收筹划理论的中心，是将税收也视为一种经营活动所追求的成本（一种不同于生产经营成本的特别成本）的组成部分。

2.2现代公司财务管理中税收筹划的必要性

2.2.1现代公司财务管理目标的确立和评估离不开税收筹划

现代公司财务管理目标的实现，要求公司最大化的降低成本包括税收负担。只有通过对经营、投资、理财活动的事先筹划和安排，选择最佳的纳税方案来降低公司的税收负担，才是实现现代公司财务管理目标的有效途径。公司只有通过科学的税收筹划，才能保证公司在获取最大利益的同时兼顾国家利益，才能使公司财务分配政策保持动态平衡，保证公司的生产经营活动正常进行，促进公司财务管理目标的实现。

2.2.2公司税收筹划是现代公司财务决策的重要内容

现代公司财务决策主要包括筹资决策、投资决策、生产经营决策和利润分配决策四个部分。这些决策都直接或间接地受到税收的影响，不考虑税收的决策不能算是英明的决策，所以税收筹划已成为现代公司财务决策不可或缺的重要内容。

2.3公司财务管理中进行税收筹划的可行性

2.3.1税收法律条件

(1)1994年税制改革以后，我国税收制度逐步完善，朝着法制化、系统化、相对稳定化的方向发展，这为公司税收筹划提供了时间上的保证。(2)不同的税收规定和众多的税收优惠是税收筹划存在和发展的基础。税收具有调节经济的职能，国家为了鼓励某一地区、某一行业的发展，常常对这一地区、这一行业给予税收上的优惠，这就为公司进行税收筹划、寻找最佳的节税途径提供了广阔的空间。(3)市场经济国际化为公司进行跨国税收筹划提供了条件。全球经济一体化，必然带来公司投资活动、经营活动和理财活动的国际化，公司在不同国家发生的经济活动产生的税收负担，不仅要受到公司所在国税收政策的影响，而且在更大程度上取决于经济活动所在国的税收政策。不同国家的税收政策因政治、经济背景不同而不同，这就为公司进行跨国税收筹划提供了条件。(4)税法细则不能对所有的纳税事宜作出规定和限定，它的全面及完善只能是相对的，这也为公司税收筹划提供了条件。(5)随着新的税收法规和税收政策的颁布和出台，旧的税收筹划理论和方法将不再适用。尤其是第十届全国人民代表大会第五次会议通过了新的《公司所得税法》，这部法将于20xx年1月1日起施行。这就要求公司财务人员应根据新的税收法规和税收政策对原有的税收筹划方案进行修改或进行重新筹划。

2.3.2财务会计法规条件

财务会计法规在指导会计实践中，因其大量的职业判断选择的存在，为公司进行税收筹划提供了保障。会计准则、会计制度等法规，一方面起到了规范公司会计行为的作用，另一方面也为公司提供了选择不同的会计方法，为公司在这些框架和各项规则中“自由流动”创造了机会。

2.3.3现代公司制度条件

在市场经济条件下，公司具备了自我约束和自我激励的机制，这样包括税收筹划在内的各种经营策划不仅成为可能，而且对公司至关重要。税收筹划完全是在法律允许的范围内作出的选择，它不仅在形式上有法律条款为依据，同时也符合税收立法的精神，是税法赋予公司自主选择权的一种表现。综上所述，公司在财务管理中进行税收筹划不仅十分必要，而且具有十足的可能性。公司通过在财务管理中进行科学合理的税收筹划，增加了公司收入，提高了公司资金利润率，实现了公司财务管理的于“利润最大化”“股东权益最大化”的目标。

2.4税收筹划对财务管理的实际意义

2.4.1市场经济条件下税收筹划是纳税人的必然选择

市场经济的特征之一就是竞争，公司要在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须对公司的生产经营进行税收筹划。由于税收具有无偿性的特点，税款支付是资金的净流出，公司的税后利润与税额互为增减，因而，无论纳税多么正当合理，怎样“取之于民，用之于民”，对公司来讲毕竟是既得收益的一种丧失。如何在不违反税法而又充分利用税收的各种优惠政策条件下，预先调整公司的经营行为。以达到合法地节约税负支出，对公司的生产经营成果影响举足轻重，成为现代财务管理面临的紧迫课题。

2.4.2有利于纳税人财务利益最大化

从纳税人方面看，税收筹划可以节减纳税人税收，有利于纳税人的财务利益最大化。税收筹划通过税收方案的比较，选择纳税较轻的方案，减少纳税人的现金流出或者减少本期现金的流出，增加可支配资金，有利于纳税人的发展。税收筹划从底线意义上可避免纳税人缴纳“冤枉税”。在现代社会，不少国家特别是一些发达国家的税法越来越复杂，而很多纳税人则对税法知之甚少，甚至一无所知，这样就非常容易多缴纳税款。中国市场经济的健全过程也是税法体系不断健全的过程，税法的健全伴随着税法的日益复杂，如果对税法研究的不透，就既有可能漏税，也有可能多缴税。事实上我国很多扩张较快的公司，对税法的掌握程度就不够。税收筹划通过对税法的深入研究，至少可以不缴“冤枉税”。

2.4.3有利于资源优化配置

在市场经济比较成熟的国家，一般只有管理规范、规模较大的公司配有专门的税收筹划的专业人员。通过专业人员的筹划，在公司运营的整个过程中，充分考虑了税收的影响，可使纳税人财务利益最大化，包括使纳税人税后利益最大化。在市场经济条件下，利润的高低决定了资本的流向，而资本总是流向利润最大的行业、公司，所以资本的流动代表的是实物资产和劳动力流动，实际代表着资源在全社会的流动配置。资源向经营管理规范、规模大的公司流动，实现规模经济，可以达到全社会资源的最优配置。

2.5税务筹划的特点

税务筹划的根本目的是减轻税负以实现公司税后收益的最大化，但与减轻税负的其他形式如逃税、欠税及避税比较，税务筹划至少应具有以下特点：

2.5.1合法性

税务筹划是在完全符合税法、不违反税法的前提下进行的，是在纳税义务没有确定、存在多种纳税方法可供选择时，公司作出缴纳低税负的决策。依法行政的税务机关对此不应反对。这一特点使税务筹划与偷税具有本质的不同。

2.5.2筹划性

在税收活动中，经营行为的发生是公司纳税义务产生的前提，纳税义务通常具有滞后性。税务筹划不是在纳税义务发生之后想办法减轻税负，而是在应税行为发生之前通过纳税人充分了解现行税法知识和财务知识，结合公司全方位的经济活动进行有计划的规划、设计、安排来寻求未来税负相对最轻、经营效益相对最好的决策方案的行为，是一种合理合法的预先筹划，具有超前性特点。

2.5.3专业性税务筹划作为一种综合的管理活动，所采用的方法是多种多样的

税务筹划的专业性有两层含义：一是指公司的税务筹划需要由财务、会计、尤其是精通税法的专业人员进行；二是现代社会随着经济日趋复杂，各国税制也变得更为复杂，仅靠纳税人自身进行税务筹划已显得力不从心，税务代理、咨询及筹划业务应运而生，税务筹划呈日益明显的专业化特点。

2.5.4目的性

纳税人对有关行为的税务筹划是围绕某一特定目的进行的。公司进行税务筹划的目标不应是单一的而应是一组目标：直接减轻税收负担是纳税筹划产生的最初原因，是税务筹划最本质、最核心的目标。

2.5.5筹划过程的多维性

税务筹划贯穿于生产经营活动的全过程，任何一个可能产生税金的环节，均应进行税务筹划。

2.6现代公司税收筹划的原则

为充分发挥税收筹划在现代公司财务管理中的作用，促进现代公司财务管理目标的实现，决策者在选择税收筹划方案时，必须遵循以下原则：

2.6.1合法性原则

合法性原则要求公司在进行税收筹划时必须遵守国家的各项法律、法规。

2.6.2服从于财务管理总体目标的原则

税收筹划的最终目的是使公司实现其财务管理的目标即税后利润最大化，取得“节税”的税收利益。

2.6.3服务于财务决策过程的原则

公司税收筹划是通过对公司经营的安排来实现，它直接影响到公司的投资、融资、生产经营、利润分配决策，公司的税收筹划不能独立于公司财务决策，必须服务于公司的财务决策。

2.6.4成本效益原则

税收筹划的根本目标就为了取得效益。

2.6.5事先筹划原则

2.7公司开展税务筹划对财务管理意义重大

公司开展税务筹划是以符合税收政策导向为前提的，不仅有利于正确发挥税收杠杆的调节作用，有着充分的理论根据，而且对于在市场经济中追求效益最大化的我国公司而言，在财务管理活动中开展税务筹划工作，尤其具有深远的现实意义。其一，有利于提高公司财务管理水平，增强公司竞争力。资金、成本和利润是公司经营管理和会计管理的三要素。税收筹划作为公司理财的一个重要领域，是围绕资金运动展开的，目的是为使公司整体利益最大化。首先，公司在进行各项财务决策之前，进行细致合理的税收筹划有利于规范其行为，制定出正确的决策，使整个公司的经营、投资行为合理、合法，财务活动健康有序运行，经营活动实现良性循环。其次，筹划活动有利于促使公司精打细算、节约支出、减少浪费，从而提高经营管理水平和公司经济效益。第三，税收筹划是一项复杂的系统工程。税收的法规、政策在一定时期内有其一定的适用性、相对的规范性和严密性。公司要达到合法“节税”的目的，必须依靠加强自身的经营管理、财务核算和财务管理，只有如此，才能使筹划的方案得到最好实现。因此，开展税务筹划也有利于规范公司会计核算行为，加强财务核算尤其是成本核算和财务管理，促进公司加强经营管理。其二，有助于公司财务管理目标的实现。公司是以营利为目标的组织，追求税后利润成为公司财务管理所追求的目标。公司增加利润的方式有两种：一是提高效益；二是减轻税负。前者在投资一定的情况下，虽有所作为，但潜力是有一定限度的。公司税务筹划正是在减轻税负、追求税后利润的动机下产生的，通过公司成功的税务筹划，可以在投资一定的情况下，为公司带来不少“节税”效果，更好地实现财务管理的目标。在税收筹划下的公司有效结构重组，能促进公司迅速走上规模经营之路，规模经营往往是实现利润最大化，也就是公司财务管理最终目标的有效途径。此外，节税筹划，有助于公司在资金调度上受益，无形中增加了公司的资金来源，使公司资金调度更加灵活。筹划活动不仅限于本公司，应同其他单位联合，共同寻求节税的途径。

3.现代公司税务筹划策略的构建

3.1公司投资决策的税收筹划

公司在进行新的投资时，基于节税和投资净收益最大化的目的，应从投资地点、行业、投资方式、新建公司的组织形式等几个方面进行优化选择。

3.1.1投资地点的选择

公司在选择投资地点时，除了要考虑基础设施、原材料供应、金融环境、技术和劳动力供应等因素外，不同地点的税制也应作为考虑的重点。如我国经济特区、沿海开放城市和经济技术开发区的公司所得税税率一般为15%，而国内其他地区则为33%，相差较大，就重庆而言，工业公司均可以享受所得税减按15％征收的优惠，这对公司投资净收益的影响是巨大的。如重庆雷诺公司，20xx年注册成立，注册资金3000万，该公司在选择投资地点时，通过对地方所得锐征收优惠政策的筹划，将公司定位在所在税减按15%的重庆地区，仅此一项，即为公司节约成本近100万元。

3.1.2投资行业的选择

同投资地点的选择相类似，公司在进行投资时，投资国有关行业性税收优惠及不同行业的税制差别不容忽视。在我国现行税制中，税负较轻的如港口码头、在高新技术开发区对高新技术产业的投资，税率均为15%，而且前几年还有免减税期;而没有税收优惠的其他行业公司所得税为33%，并且没有减免税期。

3.1.3投资方式的选择

从投资对象的不同和投资者对被投资公司的生产经营是否实际参与控制与管理不同，投资可以分为直接投资和间接投资。进行直接投资应考虑的税制因素比间接投资要多。由于直接投资者通常对公司的经营活动进行直接的管理和控制。这就涉及公司所面临的各种流转税、所得税、财产税和行为税等。而间接投资一般仅涉及所收取股息或利息的所得税及股票、债券、资本增益而产生的资本所得税等。

3.1.4公司组织形式的选择。

现代公司的组织形式一般包括公司和合伙公司(包括个体经营公司)。许多国家对公司和合伙公司实行差别税制。公司的营业利润在公司环节要征收公司所得税，税后利润分配给投资者后，投资者还要缴纳一道个人所得税。而合伙公司则一般不缴纳公司所得税，国家仅就各个合伙人分得的收益征收个人所得税。投资者对公司组织形式的不同选择，其投资净收益也将产生差别。

3.2公司经营决策的税收筹划

3.2.1公司经营方式的选择

现代公司经营方式多种多样，一般来说，公司的经营方式对投资方式存在较大依存度，如经营地点、经营行业、工业公司经营产品的品种等等，一般都由投资行为决定，从而对该类项目的税收筹划，可以归结为相关的投资筹划。但是，并不是所有的经营行为都由投资行为决定的，在投资已定的情况下，公司采购、销售对象的选择，产品的控制等等，仍存在着较大的灵活度。无论是工业公司还是商业公司，都需要购进产品或商品。有时，采购对象不同，公司负担的流转税也存在差异。如我国现行增值税专用发票，抵扣进项税额。而向小规模纳税人购进货物时，由于不能获得增值税专用发票，则不能享有抵扣进项税额的权利，其增值税税负较前者为重。另外，对于享受限期减免所得税优惠的新办公司，获利年度的确定也应作为公司税收筹划的一项内容。国家为鼓励在一些特定地区或行业举办新公司，一般规定新办公司在获利初期享受限期减免所得税优惠。在正常情况下，由于新办公司产品初创，市场占有率相对比较低，获利初期的利润水平也比较低，因此，减免所得税给公司带来的利益也相对较小。为了充分享受所得税限期减免的优惠，公司可以通过适当控制投产初期产量及增大广告费用等方法，一方面推迟获利年度，另一方面则可以提高产品知名度，提高潜在的市场占有率，以提高获利初期及减免税期的利润水平，从而获取更大的节税利益。如上海杰诺公司就是成功的案例，该公司经营的主要是日用品及卫生清洁类产品，该公司通过连年递增广告费的方式，一方面做大品牌，向各地广泛铺货，一方面开发新的产品，形成新的经济增长点，通过五年非盈利性的经营方式的选择，使该公司的产业形成了链式规模，从公司成立的50万元，增长至5000万元，其中缴税比例连续5年享受优惠政策，使公司获得了巨大的利益，厚积而薄发，是这家公司税收筹划的成功之本。

3.2.2经营价格选择与转让定价

在市场经济条件下，商品价格由生产商品的成本水平和社会平均利润水平决定，并受市场供求关系的影响，即同类商品一般存在一个统一的市场价格标准。但是，作为市场主体的公司，对其所经营商品价格的制定具有法定的自主权，只要买卖双方都可以接受，某种商品的交易价格可以高于或低于其市场价格标准。这样，一些大型集团公司，特别是跨国集团，则可利用关联公司间的业务往来，对服务费、货物、租金等制定其特殊的内部交易价格，以实现公司经营的各种战略日标。如避免或递延所得税，减轻关税;减轻风险或在某些情况下有效地扼制对手的竞争等等。但国家为了保证税收收入和维护市场的公平竞争，要求关联公司间的业务往来应按“正常交易原则”作价，所以，利用转让定价来谋求税收利益具有一定的风险性，只有在国家税法中没有关于转让定价税收条款的明确规定时，纳税人才可以以经营价格的选择和转让定价来谋求利益，这就要求公司在进行转让定价之前，必须熟知国家有关转让定价的税制规定，以免造成不必要的损失。

3.3公司财务决策的税收筹划

在投资经营格局既定的条件下，公司可以在税法规定的范围内，灵活地选择不同的财务处理方式

3.3.1筹资方式的选择

公司要进行生产、经营及投资活动，就需要一定数量的资金。公司筹资方式一般为:①自有资金，②向金融机构贷款，③公司间的相互拆借或融资，④向社会发行股票、债券等。不同筹资方式会产生不同的税收后果。如果仅从节税的角度考虑，向金融机构借款和公司之间的相互融资优于公司自我积累和向社会筹资。其中，公司之间的相互拆借在利率和回收期的确定等方面，均有较大的弹性和问旋余地。但一定要注意，各国税法一般都对利息扣除标准进行了限制性规定，如我国公司所得税规定，“纳税人在生产、经营期间，向金融机构借款的利息支出，按实际发生数扣除;向非金融机构借款的利息支出，不高于按金融机构同类、同期贷款利率计算的数额以内的部分，准予扣除。”所以，如果公司之间在资金拆借活动个人为地过分抬高利率，对纳税而言是无效的。

3.3.2固定资产折旧方式的选择

提取折旧是补偿固定资产价值的基本途径，折旧作为公司的一项经营费用或管理费用，其人小直接影响到公司的当期损益，进而影响到公司的当期应纳税所得额。计提固定资产折旧的方法，可归纳为3种:①直线法;②自然损耗法;③加速折旧法。不同的折旧方法表现为在固定资产的使用年限内，计入各会计期或纳税期的折旧额会有差异。在公司所得税实行比例税率的情况下，在固定资产使用期内，三种折旧方法影响纳税的金额相同，但同直线法相比，加速折旧法滞后了纳税期，可起到递延纳税的好处，而自然损耗法则提前了纳税期，将遭受提前纳税的损失。所以，在比例税率的情况下，优化纳税的折旧方法的顺序是:加速折旧法、直线法、自然损耗法。

3.3.3存货计价方式选择

存货是指一个公司为了销售或制造产品而储存的一切商品或货物。在某一特定会计期间，对于相同项目的存货，其起初存货和本期内各次购进、生产的单位成本(或单价)是不同的。实际工作中，期末存货计价方法主要包括先进先出法、后进先出法、加权平均法、移动平均法等。为了体现稳健性原则，现在世界各国广泛流行成本与市价孰低法。公司采用不同的存货计价方法，对应纳税所得额的影响也有所不同。在通货膨胀条件下，采用先进先出法，后入库的存货取得成本高于先入库存货，所以，先进先出法下，发出存货的成本低于库存存货成本，从而减少了商品销售成本，也就增加了当期应税所得和应纳税额;而后进先出法则是发出存货的成本高于库存存货成本，从而增大了商品销售成本，即减少了当期应税所得和应纳税额:加权平均法、移动平均法对应税所得和应纳税额的影响介于先进先出法和后进先出法之间，相反，在通货紧缩的情况下，结果正好与之相反。

3.3.4其他有关项目的纳税期选择

一般来讲公司各项收入、费用、损失的入帐时间，会计制度都会有明确规定，公司本身基本上没有选择余地。但有时对同一项目的入帐时间和计税期，会计制度和税法规定可能存在差异。这时税法往往会显示出更大的权威性。因此，纳税人可以在税法规定的范围内，选择有关项目的纳税期。

4.结语

税收筹划与避税都以减轻税负为目的，但税收筹划的过程与税法的内在要求是一致的，不影响税收的法律地位，也不削弱税收各种功能的发挥。而避税是本着“法无明文规定者不为罪”的原则，千方百计钻税法的空子，利用税法的缺陷与漏洞规避国家税收，它是与税收立法精神背道而驰的。在现实生活中，有人对税收筹划存有误解，将其与避税混为一谈，这是对税收筹划缺乏了解，混淆了税收筹划与避税的本质区别。必须承认，在实际工作中税收筹划与避税有时难以区别，一旦税收导向不明确，税收制度不完善，税收筹划就有可能转化为避税行为，这就要求建立完善的税收制度。

财务管理论文4

目前，我国大部分企业都是独立运营的，在运行时难免会遇到无法躲避的风险，这些风险潜在于企业所有生产环节，会对企业造成一定的损害，所以，企业应该重视这些风险，对风险进行有效的处理，通过财务管理手段来减小风险发生率[1]。此外，企业只有准确识别以及评估自己所面临的财务风险，同时有效衡量财务风险，才可以在企业财务没有产生问题之前做好相应的预防措施，当企业财务产生风险问题的时候能够及时进行控制，同时在面对已经产生的损失的时候，应该及时采取相应的措施来进行有效的处理，这样企业才可以在面对财务风险时处于主动地位，在市场竞争中脱颖而出。

一、企业风险财务管理

（一）具体概念

现阶段，在我国市场经济不断变化的条件下，对企业财务风险进行预防以及控制，同时采取有效的解决措施是非常重要的，这是我国经济建设需要面对的一项重要任务[2]。所谓企业风险财务管理，就是企业客观存在的一种风险财务现象，当明确了解了企业财务状况之后，可以采取合理有效的措施进行管理的手段，对企业风险进行进一步控制，同时减少企业风险，为企业带来尽可能多的经济利益，保证企业发展具有稳定性以及持续性。

（二）管理内容

具体管理内容主要有：对经营风险进行财务管理、对自然风险进行财务管理、对市场风险进行财务管理以及对社会风险进行财务管理[3]。对经营风险进行财务管理以及对市场风险进行财务管理都会受到不确定因素的影响，必须对企业发生的实际情况变化来对其进行准确的判断；对社会风险进行财务管理这项内容产生的主要原因是因为社动荡，虽然不会直接威胁到企业财产安全，可是会给企业经营管理活动造成一定的影响，导致企业财务活动受到限制；对自然风险进行财务管理这项内容会严重威胁到企业经济安全以及人身安全，很难对其进行有效的控制，只有从财务管理角度上来看，才能减少企业风险损失。

（三）企业风险财务管理具体特征和管理环节

风险财务管理和一般管理相比，其具有自身非常突出的特性，就是风险财务管理工作涉及到的范围非常广泛，其主要是根据企业风险财务管理具体工作面来判断的。不管从哪个方面看，企业发展都和风险财务管理密切相关，风险财务管理是一项可以有效增加企业综合效益的重要工作；企业应该在观念上对风险财务管理进行不断的更新以及完善，对具体管理内容和所采取的管理手段进行不断的拓展，所采用的管理方法以及手段必须表现出先进性，这样风险财务管理效果才会显著。对于风险财务管理具体环节，可分成：风险财务预测环节、风险财务预防环节、风险财务控制环节、风险财务决策环节以及风险财务解决环节。

二、对企业风险财务管理造成影响的因素

对企业风险财务管理造成影响的因素存在很多不确定性，来源有多个方面，根据来源不同可以把影响因素分成经济因素以及非经济因素[4]。其中，非经济因素给风险财务管理造成的影响主要是影响到企业经营目标，这种非经济因素是给企业带来风险的关键因素之一，目前，大多数企业都没有一个比较明确的发展目标，这就在一定程度上给企业造成了风险威胁；并且企业风险管理没有一个清晰的管理目标，不同决策人员所具有的素质存在一定的差异；此外还有企业文化给风险财务管理机制造成的影响等。而经济因素方面给风险财务管理造成的影响主要是影响到企业效益、企业经济环境、成本收益和行业行为等，从企业效益这个角度来看，现阶段大多数企业一般都是以一种冒险态度来对企业风险进行处理的，所采取的处理方式不具备足够的科学性，同时解决手段也不够合理，从而使企业具有的潜在风险隐患更加严重。

三、加强企业风险财务管理所采取的策略

（一）加大财务管理力度，对风险进行准确的预测

企业财务管理能够对风险进行准确的鉴别以及测定，如果是一般性风险，企业财务管理可以第一时间察觉出来，同时及时找到合理有效的解决方案，把存在的风险及时处理掉[5]。如果是隐藏风险，企业财务管理必须采取相应的预测方案，及时找到合理有效的风险预测措施，通过财务管理这一手段，能够有效测定以及处理企业风险，从而为企业经营活动减少风险损失，确保企业发展能够顺利进行。除此之外，加大企业财务管理力度，可以有效减少企业风险的产生，提出并且实施相应的预测方案，从而有效控制企业风险，保证企业决策以及正常运行。

（二）实施有效的管理

通过实施有效的管理，可以应对企业中的各种风险。对企业发展来说，企业风险应对是不可缺少的一项内容，同时也是企业一定要面对以及处理的工作。在企业风险产生的时候，企业财务管理能不能为企业提供并且实施有效的处理措施，做好风险应对工作，是对企业进行综合评价的一种主要体现。因此，企业一定要高效进行财务管理，通过管理来对风险进行有效的控制以及处理，避免风险进一步扩展，使企业产生巨大的损失。此外，财务管理能够利用风险应对相关经验，对财务系统所具有的管理能力进行不断的完善，不断积累风险应对成功经验，为即将面临的企业风险做好相应的解决措施，促进企业的稳定有效发展。

（三）通过财务管理来合理解决风险

通过财务管理来解决风险，是企业应对风险所采取的一种主要策略，其中财务部门为发挥作用的一个主要部门，肩负了企业经济发展的责任，所采取的风险处理方式会对企业经济利润产生直接的影响。财务管理的主要任务就是合理的评估企业风险，计算出企业面对风险可能遭受的损失，同时财务管理还应该依据企业实际资金水平和发展状况，及时提供有效的处理策略，不仅要确保企业正常运行，还要把风险损失减到最小。此外，财务管理应该尽量从风险里面寻求机遇，通过管理对策来对风险进行平衡分配。

（四）做好财务决策

企业要想做出合理的投资决策，就必须先做好财务决策，财务决策是企业财务管理核心，是非常重要的。若不能合理地以及根据丰富经验来作决策，就会提高决策失误几率。所以，合理有效的具体财务决策，在控制财务管理风险方面非常重要。实际工作中，应该全面、客观和真实地对风险进行考量，尽量降低失误率，提高企业效益。除此之外，不断完善企业岗位责任制，也对风险财务管理非常有利，重视企业资源具体管理计划，减少企业风险。

（五）对风险财务管理体系进行完善

对企业来说，风险财务管理一定要实行制度化管理，这样才能够确保企业可以健康有效的发挥在那。怎样对风险财务管理体系进行完善，其中主要有下列几点：一是对现阶段企业资金具体安全管理制度进行完善。同时以目前资金具体安全管理制度为基础，与时俱进制定出具备科学性以及时代性的企业资金具体安全管理制度；二是以优化企业资金具体安全管理体制为基础，彻底观测落实这一体制，把资金安全管理这一责任落实到相应的责任人身上；三是落实资金风险管理具体管理责任制。不断强化工作人员的责任意识，保证资金安全制度能够有效执行。

四、结束语

企业财务管理能够有效抑制企业风险，对企业来说是非常重要的。在进行实际管理的时候，企业管理人员应该依据风险差异，同时结合企业现阶段的实际发展情况来进行风险财务管理，采取有效的策略提升风险财务管理效益，这样才能不断提高企业所获得的经济利润，让企业可以在当今越来越激烈的市场竞争中生存下来。

财务管理论文5

一、新企业会计准则的主要内容

（一）新增加的企业会计准则

财政部新增加的会计准则主要针对三方面：首先，是针对公允价值计量的会计准则。现阶段，虽然会计准则中规定，企业在计量存货和资产减值等方面可以进行公允价值计量，但并没有对公允价值计量属性进行单独的规定。在新的会计准则中，引入公允价值计量模式，从不同方面对于公允价值计量的属性进行了明确规定，包括计算公允价值时应该运用的估值技术等各个方面。其次，是针对合营企业的会计处理的会计准则，准则中规定了对于合营企业的认定和分类标准，确定了在编制企业会计报表时的会计处理原则：合营方必须要确认自身在共同经营中的利益份额，确认企业中自身的资产和按其相应份额应该拥有的共同资产，收入、权益、费用等其他各个方面也都进行了明确的规定。再次，针对企业在其他主体中权益披露的会计准则，在以前的会计核算中，企业对于在其他主体中的权益披露的披露范围是非常有限的，而且披露的内容也很少，这对于报表使用者进行正确的投资决策是非常不利的。而新的会计准则很好的完善了企业对于在其他主体中的权益披露的相关规定。这样做不仅有利于报表使用者很好的掌握企业真实信息，还有利于企业防范各种相关的风险。

（二）修改的以前的企业会计准则

新的会计准则首先修改了“综合收益”的相关内容，定义了“其他综合收益”与“综合收益总额”的概念，同时把“其他综合收益”这一项目进行了进一步的、更为明确的划分。与此同时，还调整了原来的所有者权益变动表中的“综合收益”项目中的相关内容，增加了披露中的内容。其次，新修订的准则增加了离职后福利和其他长期辞退福利，涵盖了除以股份为基础的薪酬以外的各类职工薪酬业务，充实和明确了短期薪酬和辞退福利的有关规定。以前的会计准则中虽然对于这两个项目都有过明确规定，而且实施至今已逾5年，但是很多规定已经缺少操作性，新的规定是通过实际的经验总结出来的，同时加强了企业职工薪酬相关信息的披露，更有利于企业会计核算的准确性与可实施性。再次，新准则对于母公司的合并范围进行了重新规定，如果子公司对母公司没有相关服务，那么就不需要把子公司纳入到合并财务报表中去。最后，新准则对于长期股权投资的范围也做了重新修订，金融资产的确认和计量中增加了企业投资中公允价值不能计量的金融资产的会计处理，并对其运用成本法来计量，这样就不会对实务产生实质性影响了。

二、新会计准则对于企业财务管理产生的影响

（一）增加了企业财务管理中对于会计科目的处理难度

新的会计准则从实施的角度来看，会计业务将异常复杂，主要是对一些重要的会计事项，如资产计价、损益确认、全面披露等要加入很多会计政策选择和职业判断。要求财务人员必须有较高的职业判断能力，在进行企业公允价值计量时，要进行精确的公允价值估值，估值的准确性直接影响了企业财务报表的数据。对于无形资产的使用寿命也要进行精准的判断，判断的准确性关系到了企业财务报表的相关数据，还有对递延所得税的核算都依靠财务人员较高的职业判断能力。另一方面，新的会计准则减少了业务处理的方法，这就提高了业务处理的难度，以前财务人员运用习惯的处理方法，新的会计准则可能不准许再使用了，财务人员还必须学习新的会计处理方法。所以企业在进行财务管理时，要加强对于财务人员的培训，提高财务人员的职业技能，建立一个能适应新准则的具有高职业技能的团队。

（二）加大了企业财务管理审计和监督的工作难度

新的会计准则中的财务数据都是根据财务人员的职业判断得来的，这样，企业的利润就能够被某些图谋不轨的人随意调整，企业审计和监督部门就算知道有些财务数据有问题，但是由于其财务数据的变动是在会计准则规定的范围内，企业的审计与监督工作人员就很难拿出有利的证据证明其违规，再加上缺少会计制度做后盾，审计人员是对其任意调节企业利润的行为也只能放任，待其超过会计准则规定的范围时，再对其行为进行处理，这就使企业的财务报告信息的准确性不能很好的保证，给企业投资者造成很大的迷惑，甚至还很有可能给投资者造成经济损失。所以说，企业在使用新的会计准则的同时，要加强对企业自身财务制度的管理，严厉惩罚那些利用财务数据的浮动空间，调整企业利润的人员。

（三）对以前的财务管理制度造成了一定的冲击

企业财务管理制度是依据企业会计准则而不断完善的，是从企业在实际运行过程中出现的各种问题中总结出来的。新的会计准则的实行，就需要新的财务管理制度对于财务人员的行为进行规范。所以，企业要针对新的会计准则，制定适合的财务管理制度，在实际的工作中重新总结经验，争取在最快的时间内，制定出符合企业自身，同时也与新的会计准则相适应的财务管理制度，对于新会计制度可能带来的一系列的财务管理问题，企业可以参考国际上的一些经典案例，我国会计准则的发展方向就是在逐渐的和国际接轨，所以财务管理中的制度规范也可以借鉴国际上的一些财务管理模式。

财务管理论文6

1应用型本科院校财务管理专业实践教学存在的问题

1.1实践教学环节组织松散，未能体现人才培养与实践紧密结合的专业特色。

纵观各应用型高校财务管理本科专业的人才培养方案，很难发现一份与学术型财务管理本科专业人才培养方案显著不同、具有应用型本科人才培养鲜明特色和较强实践操作性的应用型本科财务管理专业实践教学体系设计方案。现有专业实践教学体系设计方案普遍存在诸如实践教学环节组织松散、前后未能实现相互衔接，实践教学组织安排与体系构建未能与市场、社会、企业需求等实现“无缝对接”，未能体现应用型本科财务管理专业人才培养各个环节均应该与社会实践紧密结合的应用型财务管理本科专业特色。

1.2实习实训基地的“空心化”，实践教学难以达到预期的实习实训之目的。

建设实习教学基地之根本目的就是为了更好地让学生了解和熟悉企业财务管理的工作环境、掌握企业财务管理工作流程，深刻理解财务管理理论和方法在企业实际工作中的具体应用。正因为如此，目前各应用型本科院校都通过各种途径、采取不同方式在数量众多的各类企事业单位建立实习实训教学基地。然而，由于目前我国大多数企业都没有设置单独的财务管理部门，造成应用型本科财务管理专业学生很难找到专业对口的实习实训基地进行专业实习，更谈不上专业实训。即使像银行、证券、保险、信托投资等金融类实习实训基地设置了单独的财务管理部门，基于财务管理工作的严肃性和会计信息的保密性，这些单位大多数都不愿意接收财务管理专业实习生；即使学生找到了这些专业对口的实习实训单位，在单位内也只能是进行参观实习，很难深入到实习单位财务管理部门内部进行卓有成效的实训活动。实际上，目前应用型本科院校建立的为数众多的实习实训基地几乎呈现“空心化”状态，实习实训基之“空心化”问题毫无疑问会严重影响应用型本科财务管理专业学生的实习实训效果以及专业实践能力的培养质量。

1.3实践教学教师指导的“虚拟化”，实践教学能力欠缺是其“瓶颈”。

实践教学是应用型本科财务管理专业教学的鲜明特色和关键环节，实践教学效果的优劣将直接关系到本专业教学培养目标能否顺利实现，能否为地方经济和区域经济发展输送高质量的应用型本科财务管理人才。目前各应用型高校财务管理专业教师普遍缺少本专业及相关专业岗位实践技能，甚至有相当部分老师从学校毕业后直接从事教学工作，没有会计、审计和财务管理的实践经历和工作经验，对财务管理工作的具体业务环境也未亲身经历，对一些细节不甚了解。教师实践教学能力的欠缺导致其实践教学缺乏真实性、现实性和权威性，甚至指导实践教学呈现“虚拟化”状况，流于形式。教师实践教学能力欠缺已成为影响应用型本科财务管理专业人才培养质量之“瓶颈”。因此，建立具有丰富理论知识和较强实践教学能力，能够在理论和实践结合层面上胜任实践性教学的财务管理专业教师队伍势在必行。

2应用型财务管理本科专业实践教学的改进思路

2.1实践教学内容的模块化设计。

实践教学内容是根据人才培养目标，由相关学科知识及实践教学环节，按一定比例及逻辑顺序排列组合而成的教学系统。然而，目前众多高校关于应用型本科财务管理专业实践教学内容，统一的做法是以理论课程各章节知识点设计实践教学内容。应用型本科专业人才培养过程中实践教学内容的设置既要体现专业人才培养内在要素的基本要求，更要主动适应市场经济的要求和时代需要。鉴于此，应用型本科财务管理专业可以借鉴如德国应用科技大学“模块化”教学理念，针对应用型专业人才“素质、知识、能力”的基本要求，设计相应的“投资实践模块化”“、融资实践模块”、“资本运营模块”“、现金流量管理与计量模块”等几大实践教学模块化内容，对于每个教学模块的内容选择以“实践性、实用性”为标准进行模块集成。目前教育界流行的主流观点也认为，模块化实践教学内容的设计既能够突出技术指导的先进性和实用性，又有助于确保专业实践教学质量与人才培养目标的实现。

2.2实践教学环节的集成化构建。

根据应用型本科财务管理专业人才培养目标和基本要求，制定出既科学合理又符合岗位需求的实践教学环节流程图，是构建该专业实践教学体系的重要内容之一。应用型本科财务管理专业实践教学环节的设计可以借鉴现代企业组织管理的集成化思想，设计的基本思路是：“以计算机网络为平台，以模拟实训为基础，以认知实习为依托，以职业技能培训与认证为补充，以专业实习与毕业论文为综合”，构建出逻辑清晰与层次分明、能够实现前后相互衔接、层层递进的实践教学环节集成化流程图，这是破解当前应用型本科财务管理专业实践教学环节组织松散的有效措施。

2.3实践教学基地的网络化组织。

实习实训基地是实践教学体系得以实施的载体，在应用型本科财务管理专业实践教学体系中居于举足轻重的地位。尽管当前各应用型本科高校都非常重视实习实训基地建设，也相继建立了为数不少的校内校外实习实训基地，但由于没有理顺实习实训基地与校方的合作关系、交流形式、权利与义务等相关问题，甚至都没有签订合作协议，造成各高校实习实训基地建设更多停留于文字或流于形式，缺乏有效的管理机制或办法，呈现出“虚渺化”之态势，难以保证这些实习实训基地的有效运行，更谈不上借助此平台实施卓有成效的实践教学。为了改变应用型本科财务管理专业实习实训基地建设和管理的“虚渺化”，各高校可以借鉴企业网络组织管理理论，以网络化形式将各实习实训基地“集结”起来，对实习实训基地实施“网络化管理”。这是因为，“网络化管理”具有如下优势：网络组织内节点企业能够相互协作、获取特定资源、节省信息费用。如果把高校与实习实训基地置于同一个网络组织之中，“集结”成为“网络节点”，校企双方通过签订权、责、利明确的实习实训合作协议，从而切实提高应用型本科财务管理专业学生实习实训的实践教学效果。

2.4实践教学专业教师技能化的培养路径。

目前各应用型高校教师实践教学能力显然难以满足应用型本财务管理专业实践教学和人才培养的要求。因此，提升教师实践教学能力已成为提升应用型本科财务管理专业人才培养质量的关键性要素之一。借助校企合作平台强化岗位培训、创新职中培训新模式与新内容，注重教师实践教学能力培养的实效性等，是提升教师实践教学能力的有效途径。在实际操作过程中，需要调动教师的积极性，使广大教师主动参与社会实践与岗位培训，自觉提升其实践教学能力。需要指出的是，应用型本科财务管理专业实践教学体系的构建既不能“一蹴而就”也不是“一劳永逸”。各高校在组织实践教学中，需要根据经济、社会和环境的变化对应用型本科财务管理专业实践教学体系不断地进行探索和完善。

作者：汪本强管宇单位：合肥学院管理系

财务管理论文7

摘要：

随着我国工程行业规模的不断壮大及行业规范的逐渐完善，尤其是《建筑法》和“工程监理制”全面实施后，工程监理行业取得了一定发展，且市场化运作成为工程监理行业的发展趋势。独立经营、自负盈亏的市场化经营模式，要求工程监理企业不仅具备扎实的工程监理业务能力，还应加强企业财务管理，强化项目资金管理，降低项目监理成本，创造更多项目监理利润。本文分析了工程监理企业财务管理的特点及重要性，提出强化工程监理企业财务管理的措施。

关键词：

工程监理；企业；财务管理；措施

一、工程监理概述

工程监理企业是指依法成立且取得建设主管部门颁发的工程监理资质证书，从事工程项目监理及其他相关服务的企业。工程监理企业接受工程建设单位委托，根据相关法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及建设合同的要求，对工程项目的施工全过程进行监督管理，且监理的重心为项目投资、施工进度和施工质量。工程监理的工作内容繁杂，并以实现工程施工阶段和保修期间的“三控制、三管理、一协调”为工作目标。工程监理作为新兴的服务产业，在工程建设各个环节发挥重要作用，有效保障了工程施工质量及施工进度，工程监理也赢得了市场的高度重视并取得较快速的发展。一套完整的工程监理流程涵盖编制投标文件、中标、签订监理合同、监理人员进场、开展监理工作、按照合同约定分阶段收取监理费用、工程完工、按照合同约定收取监理费用、工程保修期届满、收取监理费用尾款等流程。

二、工程监理企业财务特征分析

工程监理企业财务管理的特点有：第一，工程监理作为新兴服务产业，市场化经营成为行业发展趋势。随着我国工程建设的市场化经营，工程监理工作由建设单位内设监理部门，发展成以监理企业为主、政府监督为辅的模式。工程监理成为独立的新兴产业，工程监理公司也成为独立经营、自负盈亏的市场化经营企业。监理企业的资金管理、监理项目的成本核算及控制、监理活动的经济效益成为企业财务管理的工作重心。第二，工程监理企业的业务分布较分散、业务周期长。业务分部的不集中、业务周期长，增加了监理企业的预算管理、资金管理、成本控制、风险管理等财务管理工作的难度。第三，监理资金收入存在较大的不确定性，形成监理企业财务风险。现实情况中存在由于建设企业资金紧张，监理费用尾款迟迟不予拨付甚至坏账的现象，致使监理企业垫付大量资金，造成监理企业周转资金紧张，构成较大的财务风险。

三、强化工程监理企业财务管理的措施

基于对工程监理企业经营方式、业务流程及财务特征的分析，可以明确监理企业财务管理的工作内容及重心。根据“抓住关键、突出重点、辐射全局、带动整体”的财务管理原则，强化监理企业会计核算工作，做好监理企业资金管理、成本管理、资产管理和债务、债权管理。

（一）强化会计核算工作，提高会计核算质量

建立监理成本集中核算制度，提高工程监理会计核算质量。会计核算质量是监理企业财务管理的起点及决策依据，会计核算质量直接决定财务决策的科学性、合理性及可行性。因此，强化监理企业会计核算具有重要的现实意义。完善企业会计核算制度，明确企业会计科目及分录。针对监理企业经济活动特征及类型，制定全面详细的二级、三级会计科目，明确相应经济活动的会计分录。工程监理企业的主要成本可分为直接成本、间接成本。直接成本主要有：监理人员的工资福利，包括基本工资、奖金、补贴、保险；监理业务专项支出，主要包括房租费、差旅费、办公费、租赁费等；监理业务设备支出，主要包括计算机、监测仪器等。间接成本主要为监理单位监理人员之外的管理人员的工资、办公费、培训费等。施行会计人员委派制，建立集中会计核算制度。集中会计核算制度能够有效解决监理业务分散造成的会计核算不规范、成本控制混乱的问题。对于单项工程监理项目，委派企业财务人员随监理人员一同入场，负责会计凭证的初步审核、记账凭证的填制、影像资料的上传以及会计凭证的保管工作。派驻会计人员通过账务处理系统上传影像资料，后期账务处理由企业财务总部集中、统一进行。

（二）重视监理活动的资金管理，加速监理活动资金周转

现金流是监理企业运作的“血液”，直接影响企业的经营效率及财务风险。强化监理活动的资金管理，应从以下方面展开工作：第一，强化资金集中管理，对资金进行统筹安排。通过现代支付手段，如网上银行、银行集团资金池管理等工具，实现异地资金的实时监控、划拨，及时上收项目闲置资金，实现公司总部与各项目组间资金的灵活、高效流动，实现了企业对项目资金的远程操控；第二，加大资金管理考核力度，提高员工资金管理的积极性。将应收账款、资金占用等指标纳入工程监理项目组的业绩考核指标体系，激励项目组采取积极措施加快资金回笼，加速资金在企业内部的周转速度。

（三）重视监理项目成本管理，建立监理项目成本控制机制

建立全面、合理、可行的成本控制机制。第一，建立严格、规范的费用审批流程及制度。明确监理项目负责人费用审批权限，对于超出权限的大额费用支出须上报公司财务总部审批。项目负责人应严格审核成本费用的业务背景、报销凭证的真实性，财务部门负责报销凭证的合规性、规范性审核。第二，实施监理项目成本动态管理。财务部门定期对监理项目各环节投入、产出情况进行滚动测试，及时发现投入产出效率低下的生产环节，提出成本优化方案。严格执行预算管理制度，建立预算执行考核机制。根据经财务部门审批通过的、各监理项目制定的预算方案，将预算指标根据各作业区进行层层分解，将预算执行指标落实到各个作业区及岗位。严格控制日常成本、费用的支出在预算额度以内，对于超出预算额度的异常支出，应由监理项目责任人上报企业财务总部进行审批。同时，将预算执行情况与各预算执行责任人的薪资福利挂钩，从制度上激励预算执行单位采取积极措施，降低日常经营成本及费用，将有限的资金投放于投入产出效率高的环节。

（四）建立规范、有效的资产管理制度，强化资产管理

建立规范、有序的资产管理规章制度，强化监理项目资产日常管理。资产的日常管理要做到权责明确、专人负责、核算准确、定期清查，充分保障项目资产的安全、完整。第一，固定资产的购置应严格执行预算方案，经集体决议后编入固定资产投资预算。第二，鉴于监理项目地点分散、资产动态管理难度较大、资产处置规范性有待提高等现状，日常资产管理操作中，应根据人员编制及项目需求，合理审核、分配、调配办公用房、员工宿舍、机械设备及实验检测设备等，实现资产集中管理。

（五）强化债务、债权管理，严控监理项目财务风险

根据企业资本结构，确定合理的财务杠杆率。监理企业应根据监理项目资金需求、自有资金储备、企业收支计划、企业资本结构确定合理的融资渠道、融资规模及期限。遵循优化资本结构、降低资金成本、严控财务风险的原则，确定合理的企业债务比率。值得注意的是，负债具有一定的税收抵扣作用，企业应在综合考量企业资金收支计划、企业偿债能力的基础上，充分利用财务杠杆的“税盾效应”，享受由此产生的税收优惠。加强债权管理，严防建设单位信用风险。首先，保证债权形成的合规、合法性，债权的确认做到手续完备、核算准确，并定期与建设单位对账。其次，及时考察建设单位的盈利能力、履约能力、信用状况等，对于信用状况恶化的企业，要及时加快监理费用的回收。最后，注重利用新型结算工具、信用担保工具，提升企业应收账款的资产质量，为监理企业提供信用保障。

财务管理论文8

摘要：制造企业是国民经济运行的重要推动力。加强财务管理工作、创新管理模式，能提高企业的市场竞争力，实现可持续发展目标。本文首先分析了制造企业财务管理的重要性，然后指出当前管理中存在的问题，最后阐述了财务管理的创新优化措施，以供参考。

关键词：制造企业；财务管理；重要性；问题；创新优化

财务管理指的是以财经法规为依据，组织企业的各项财务活动，科学处理财务关系，具体包括资产购置、资本融通、现金流量、利润分配等管理内容。新时代背景下，制造企业的财务管理工作更加严峻，要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须对现有的财务管理工作进行创新，以下结合实践进行探讨。

一、制造企业财务管理的重要性

1、企业管理核心企业管理的核心是财务管理，财务管理的核心是资金管理。在制造企业中，采购、生产、营销、管理等各项活动均离不开资金，财务管理贯穿在企业发展的各个环节和阶段。分析财务数据，能及时发现企业生产经营中存在的问题，降低财务风险；利用财务信息，能为领导决策提供科学依据，避免决策的随意性和盲目性。因此，财务管理是制造企业开展经济活动的基础，核心地位不可动摇。

2、影响生产经营充足的资金，是制造企业正常运转的前提，也是可持续发展的保证。制造企业筹集资金时，财务部门应该注重资金缺口和借贷问题，避免形成财务危机。财务人员应该合理分配内部资金，保证资金链条的完整性。以资金借贷为例，有利于缓解企业的资金流通压力，进一步扩大生产规模，但也存在一定风险。只有加强财务管理，才能提高资金使用效率，满足正常的生产经营需求。

3、影响人力管理人员配置和岗位调整，由企业的人力资源部门负责，但在实际工作中，人员如何安排具有较强的主观性。如果管理人员单纯依靠以往经验和既定指标，就可能导致人员配置不合理，难以发挥人才潜能。而财务管理工作具有客观性，能根据不同员工的能力进行岗位分配，最大限度发挥出个人价值。可见，财务管理影响人力管理，通过对员工进行考核评价，能为人力资源配置提供依据。

二、当前制造企业财务管理中存在的问题

1、资产管理问题我国制造企业稳定发展，在企业规模扩大的同时，资金控制、运营管理问题也凸显出来。在存货方面，多数企业的投资规模加大、力度提高，相应降低了存货管理水平。例如部分企业不注重信息化管理，存货管理不够精细化，阻碍企业发展。在资金管理方面，盲目采用赊销方式，应收账款不能及时到账，容易出现资金短缺现象；原始票据管理不当，对资金流量的掌握不准确，难以落实财务管理工作。

2、内部控制问题内部控制和企业管理密切相关，具有规划、监管、协调、评估等作用。制造企业的内部控制问题主要包括两个方面：

一是工作人员对内控的理解有误，认为内部控制是财务部门的职责，和自身关系不大，因此参与内控工作的积极性差。

二是内控标准模糊，少数制造企业追求效益，忽视了生产经营现状，开展内控工作时存在诸多问题，不利于财务管理有序进行。

3、文化建设问题企业文化是一系列概念的集合，涉及价值理念、发展观念、运营形式、社会形象等，对于企业的发展具有促进作用。目前制造企业内部，存在重视经济效益、轻视文化建设的现象，没有认识到企业文化的重要性。基于全寿命周期理论下，企业在不同发展阶段，文化内涵也具有差异性。然而，多数企业没有根据自身的发展趋势和需求，对企业文化进行修改和完善，导致经营观念落后、管理制度固化。具体到财务管理工作，缺少企业文化的引导，管理人员的创新意识薄弱，没有结合市场经济的发展需求，最终影响财务管理效率和质量。

4、财务风险问题财务管理工作受到多方面因素的影响，存在一定风险，要求制造企业加强风险监控力度，建立风险预警机制。实际调查发现，企业在财务风险的防范上，机制和业务是两张皮，风险预警系统、财务监控系统难以发挥应有的作用。由于财务信息滞后，会影响财务人员的判断，影响风险规避方案的有效性。如此一来，不仅降低了财务管理质量，也不利于风险防范工作的开展。

5、人员素质问题对于我国制造企业而言，影响发展的一大短板是缺少高素质的人才。在财务管理方面，兼具专业知识、操作技能、创新能力的人员数量少，难以满足企业发展的需求，导致制造企业的发展动力不足。此外，制造企业缺少高素质的技术人才，导致自主研发能力低下，缺少技术支持，只是对成功的管理模式和方法进行简单复制，与企业自身的实际情况不相符，降低了财务管理水平。

三、制造企业财务管理的创新优化措施

1、强资产管理力度制造企业资金管理力度低的原因，就在于存货意识薄弱、资产管理不到位。对此，制造企业可以从两个方面入手：

第一，加强存货管理，采购工作的开展以年度预算方案为准，既满足生产制造需求，又不会造成大量库存积压，避免资金闲置或浪费，加快资金的周转速度。还要对存货管理体系进行完善，可以采用准备金制度、经济订货量、双高象限分析法等，促使存货快速周转使用。

第二，在资产管理上，要建立资金审批制度，确定资金审批权限，避免不合理的筹资行为。针对资金的使用，制定细化的月计划和周计划，促使资金的需求量和时间点相互匹配。具体开展管理工作时，应该坚持事前预测、事中监管、事后评价的原则，注意保留原始凭证，提高资产运营的安全性。

2、完善内部控制体系内部控制工作，能对财务管理进行监督和评价，及时发现存在的问题和缺陷，继而促进管理水平的提升。制造企业完善内部控制体系，可以从以下几个方面入手：

第一，提升内部控制意识，发挥领导带头作用，促使员工认识到内控工作的功能作用，从而积极参与、配合、支持内控工作的开展。

第二，构建内控机制，既要凸显出财务指标，又要兼顾非财务指标，实现全面管理的目标；加强各个部门之间的沟通协调，明确部门职责，落实岗位责任制。

第三，制定内控标准，从企业的实际情况入手，分析外部环境和内部环境，既考虑到当前的发展现状，又结合长期战略规划，保证内控标准的针对性、可行性、客观性。

3、构建企业财务文化文化具有潜移默化的作用，企业文化是企业员工共同遵守的价值观和行为准则，构建财务文化，能为财务管理工作创建有利环境。

第一，树立财务价值理念，要结合市场经济发展需求、企业管理需求。实践证实，随着经济社会的发展，人们更加注重财务管理工作，是提高企业经济效益的有效手段，通过分析经济效益，能反映出企业的财务管理效果。

第二，建立财务文化机制，对现有的文化机制进行改革，既要优化财务流程、提高财务管理的规范化，又要将财务文化贯穿其中，落实全面预算管理工作。

第三，财务文化的创新和构建，应该加大宣传力度，促使所有员工树立与时俱进的理念，引导员工创新工作方式，勇于突破自我，充分发挥个人潜能和价值，为财务管理工作贡献一分力量。

4、建立风险预警机制制造企业的经济活动，主要包括采购、生产、库存、销售等环节，风险防范工作应该覆盖各个环节，建立风险预警机制，具体操作如下：

第一，财务风险预警机制的建立，要满足企业的发展现状，不能盲目复制其他企业的成功模板。应该从市场环境、企业环境出发，选择合适的财务指标，作为财务风险预警的基本要素，避免风险产生。

第二，分析财务风险时，要保证财务信息的全面性和真实性，不能受限于资产负债表、利润表。以短期财务管理为例，应该保证资金的充足性，通过分析现金流量来评估企业的经营状况，从存货、应收账款等方面入手，加大控制力度，促使现金及时回收。

第三，财务风险预警机制不仅要发现财务风险，还要具有相应的处理方案，制定风险应对措施，将企业损失降至最低。

5、推广应用信息技术信息时代，信息技术广泛应用在各行各业，制造企业也应该在财务管理工作中积极推广信息技术。

第一，认识到财务管理信息化的内涵，区分财务管理和会计电算化，为财务管理工作创造良好的环境；通过加大宣传力度，夯实财务管理基础，为企业发展提供动力。

第二，改变以往封闭式的财务管理模式，构建信息化平台，加强财务信息的交流和共享，保证财务信息的真实性、准确性。

第三，制造企业要和相关部门加强沟通，建立合适的联络机制，帮助企业获得最新的财务信息，定期更新财务数据，促进企业健康运转。

6、创新人才培养模式人才竞争是企业竞争的关键，对于制造企业而言，应该培养复合型、高素质的管理人才，通过定期培训学习，提供外出进修机会，增强管理人员的技能素质，为财务管理的创新注入新的动力。在人才聘任上，可以和高校建立合作关系，采用多元化的聘任方法，切实发现人才、吸收人才；针对现有的员工，应该提高薪酬待遇水平，调动员工积极性，降低人才流失率，形成良好的竞争合作氛围。财务管理是企业管理的重要内容，对于制造企业而言，财务管理是企业管理核心，影响生产经营和人力管理。当前企业财务管理中存在一些问题，只有加强资产管理力度、完善内部控制体系、构建企业财务文化、建立风险预警机制、推广应用信息技术、创新人才培养模式，才能实现创新目标，推动制造企业健康发展。

参考文献

1、杨慎立.制造企业财务风险管理创新机制研究.中国集体经济，20xx(4).

2、林森.制造企业财务管理的创新模式及优化策略.企业改革与管理，20xx(15).

3、韦应发.信息化环境下制造企业财务管理创新方向.中国科技投资，20xx(26).

4、胡博，黄晓琴.制造企业财务管理存在的问题及创新研究.财会学习，20xx(22).

财务管理论文9

一、企业人工成本及其控制

企业对人工成本进行控制的最为重要的依据是对相对指标以及绝对指标的控制。其中，绝对指标是根据人均应支付的全部人工成本费进行对比分析，一般情况下，对前期的绝对指标与当前的绝对指标进行的比较，我们称之为纵向对比；同一类型的企业在同一时间对绝对指标所做的比较，我们称之为横向对比；而对企业内部全部人工成本在不同类型的指标中具体占有的比例所做的对比分析为相对指标，与绝对指标相同分成纵向对比与横向对比。在企业的实际经营管理活动中，根据对上述两种指标所进行的分析与对比，能够提供科学的管理理论以及重要的参考依据，从而实现企业的进一步发展，使企业在对人工成本进行管理与控制的过程中不断趋于科学化。从财务管理视角看企业人工成本及其控制，需要集中在企业整体的经济效益以及投入领域内，切实提升企业进行人工成本管理的实际水平，认真考察企业内部人工成本的具体增长，确保企业进行人工成本管理及控制的合理性与科学性。企业在人工成本方面的投入，会直接对企业具体的经营管理形成不同的影响。第一，企业在进行财务管理的过程当中，对人工成本进行管理与控制，能够有效提升企业的整体经济效益，使人均增加值以及销售值得到明显提升；第二，随着人工成本的不断增加，会导致企业整体成本费用的升高，从而使企业的整体经济效益降低。从宏观来讲，企业的人工成本管理与总的成本管理在目标方面是保持一致的，两者之间呈现一种正比关系。随着人工成本的不断增加，企业总成本会不断升高，而随着人工成本不断减少，企业总成本会随之降低，对企业的整体经济效益产生直接的影响。企业对人工成本进行控制，能够使企业的整体经济效益与社会价值得到最大程度的实现。财务管理人员需要对人工成本的实际比率指标进行考察，并同行业内平均的人工成本费用率、劳动分配率以及人工成本在企业整体成本中所占的比例进行系统的对比与分析，以确定出指标的实际差异程度。根据得出的最终综合偏差率，判断企业当前对人工成本进行控制的状态，与企业在进行成本管理过程中对所产生人工成本的实际管理情况相结合，适当调整并不断完善企业当前的对人工成本进行管理与控制的相关制度，切实提升企业对人工成本进行管理与控制的实际水平，从而不断提升企业的整体经济效益，促进企业的进一步发展。

二、从财务管理视角看企业人工成本及其控制

从企业进行财务管理的角度出发，实现对人工成本的控制以及管理，能够提升企业的整体经济效益，促进企业的进一步发展。进一步明确企业人工成本的具体核算范围，一般是企业在开展财务管理活动时，对人工成本进行管理与控制，对核算标准进行详细的规定，这能够使对人工成本进行管理与控制的准确性与科学性得到有效提升。企业人工成本所包含的主要项目有培训费用、招聘费用、社会保险费用、工资薪酬费用、税金以及其它各项费用等。从财务管理视角出发对人工成本进行管理，主要内容是对企业员工的薪酬进行管理，主要内容有员工固定工资、绩效奖金、加班费、年终奖以及各种激励奖金等。员工的薪酬是个人劳动所得，是个人合法财产。换一个角度来说，薪酬是企业对所属员工个人工作表现的一种肯定与鼓励。企业要做好财务管理工作中对人工成本的管理与控制，就需要做好员工的精简工作，有效降低企业经营管理过程中所产生的成本费用，这样才能实现对企业成本的有效控制，切实提升企业对于财务管理的实际水平，促进企业的进一步发展。当前，我国企业在对员工进行管理的过程中存在一系列问题，对企业实施人工成本管理与控制产生了不利的影响，如企业内部员工冗杂，且工作方法与工作内容非常单一的问题，非常容易导致企业员工工作能力与工作效率的降低。这对上述问题，企业在对人工成本进行管理与控制的过程当中，应该加强对员工的管理工作，对工作效率低以及劳动力素质差的员工进行裁减，或对员工进行定期的知识与技术培训，培养优秀的企业人才，切实提升企业员工的实际工作效率，有效降低人工成本，通过这些措施使企业自身的经营管理能力得到实质性提升，促进企业的进一步发展。

三、结语

企业在开展财务管理工作时，人工成本控制有着非常重要的意义，能够对企业的发展产生重要的影响，确保科学、合理的人工成本投入，有效降低人工成本，构建起健全的人工成本管理系统，在提升企业整体经济效益与综合竞争力中有着非常重要的作用。因此，企业应进一步提升对人工成本的了解，并与企业当前进行人工成本管理与控制的现状相结合，根据相关管理制度，采取有效措施，切实提升企业对人工成本进行管理与控制的实际水平，从而不断提升企业的整体经济效益，促进企业的进一步发展。

财务管理论文10

[摘 要]跟着中国改革开放的不断深化，中国经济得到了很大的开展，作为第三产业的酒店也得到了久远的开展。酒店业的开展不只为中国供给了许多的劳作岗位，更为国家税收的添加做出了首要的奉献，但跟着酒店业竞赛的不断加重，中国许多酒店都面临着严重的市场竞赛，如安在剧烈的市场竞赛中求得生计是每一个酒店管理者有必要面临的一个首要疑问，作为西北小城的金川宾馆，要想开展下去，财务立异与开展，更为首要。下面就从现代酒店业财务管理立异与开展讨论起，期望能够给中国酒店业的财务管理工作供给一些有用的协助，然后进步中国酒店业的中心竞赛。

[关键字]现代酒店业；财务管理；立异与开展

一、财务管理的内在

财务管理作为一个公司管理的首要构成部分，对推进公司开展，进步公司中心竞赛力有着至关首要的影响，看到这儿许多读者也许会有个疑问，那就是啥是“财务管理”？“财务管理”的内在又是啥？财务管理（FinancialManagement）是在必定的全体目标下，对于财物的购置（出资），本钱的融通（筹资）和运营中现金流量（营运资金），以及赢利分配的管理。财务管理是公司管理的一个构成部分，它是依据财经法规准则，依照财务管理的准则，安排公司财务活动，处理财务联系的一项经济管理工作。简略的说，财务管理是安排公司财务活动，处理财务联系的一项经济管理工作。

二、财务管理对中国酒店管理的首要效果

酒店业作为资金密集型公司，天天都有许多的资金出人，因而，酒店的运营情况与酒店的财务管理水平休戚有关，财务管理对酒店的首要效果首要体如今以下几个方面。

（一）财务管理是酒店管理的根底

酒店业作为资金密集型公司，天天都有许多的资金出人，其资金的筹措、分配和周转都归于财务管理的领域。酒店财务部分能够经过对酒店各项运营数据和信息进行有关的剖析，发现酒店在一段期间内开展中存在的各种疑问，然后能够提前选用各项办法化解危机和风险，把酒店的损失降到最低。一起，对财务数据与信息的剖析也能够为酒店将来的开展拟定切实可行的方案，然后为酒店的久远开展打下坚实的根底。总归，财务管理是酒店管理的根底，对酒店的开展有着至关首要的影响和效果。

（二）酒店经济效益的风向标

一个公司的运营情况的好坏都能够从财务数据和信息中看出来，酒店的运营也能够从财务数据和信息中反映出来，酒店的财务管理部分经过对收集到的财务数据和信息进行具体的剖析，就能够发现酒店运营情况以及酒店各个方面的管理疑问，如酒店的客源是不是削减、酒店的菜肴是不是合适顾客口味以及酒店日常开支是不是正常等，这些联系都酒店经济效益的东西都能够从财务数据和信息中查看到，总归，酒店财务管理部分经过对收集到的.财务数据与信息进行具体的收拾、剖析以及预测，能够很快的发现酒店存在的各种疑问，提示酒店管理者及时采纳办法解决疑问，然后最大极限的进步酒店的经济效益。

三、现代酒店业财务管理立异与开展趋势剖析

财务管理对酒店的开展有着首要的影响和效果，我们知道任何事物都是改动开展的，一种事物只要不断的开展立异革新才干习惯社会经济开展的需求，财务管理也不破例，只要不断的立异与开展才干习惯中国酒店开展的需求。

（一）酒店财务管理向信息化改动

跟着计算机技术和各种网络技术的开展，计算机技术和各种网络技术在财务管理中的使用也越来越广泛，使财务管理信息化变成财务管理开展的必然趋势。以往的酒店财务管理中只是使用电算化来对财务数据和信息进行剖析，由于电算化固有的局限性，使许多的信息都不能得到及时的使用，然后影响了酒店的开展，但财务管理信息化化后，酒店的财务管理人员就能够使用计算机技术和各种网络技术对已有的财务数据和信息进行具体的收拾、核算与剖析，这么得到的剖析成果不只精确无误，更能够被酒店管理者及时使用，然后不只能够节省时间，更能够进步酒店管理者决议方案的精确性和及时性。总归，财务管理信息化是进步酒店财务管理才能和中心竞赛力不行代替的手段，更是中国酒店业将来开展的趋势之一。

（二）由有形财物向无形财物管理的改动

跟着常识经济的到来，公司的本钱构造也发生了深化的改动，一个公司的无形财物变成了财务管理的首要目标，公司的竞赛形式也有传统的规模硬件为主的硬实力的竞赛向以智力为根底的软实力的竞赛。在酒店以往的开展中，酒店的竞赛首要靠酒店有多少资金、有多少酒店大楼以及酒店的装修程度等，通常忽略酒店软实力对酒店开展的首要效果，但在常识经济时代，软实力才是酒店中心竞赛力的决定性要素，酒店的品牌、信誉、知名度以及社会公众的评估都对酒店的开展有着首要的影响，如世界大酒店希尔顿酒店也许在硬件上与通常的五星级酒店没有多大差异，但为啥许多人挑选入住的酒店却通常挑选希尔顿酒店而非通常的五星级酒店呢？由于希尔顿酒店的软实力比通常的酒店强，在人们心中希尔顿酒店代表着舒适洁净和服务周到，并且在深化每个人心中。如今许多的酒店管理者也知道到了无形财物的首要性，酒店的财务管理的重心也渐渐转移到无形财物管理上面来，把对无形财物的管理作为酒店财务管理最首要的一个内容和方面。

（三）专业的财务管理人员在酒店财务管理中的效果越来越大

在传统的酒店中从事财务管理的工作人员只是约束于一些管帐人员，这些管帐人员尽管也具有较强的专业才能，但这些专业才能只是对从事一些根底的财务管理工作有协助如资金结算、财务报表的制作等，对酒店的严重经济决议方案不能供给实质性的主张，如酒店的将来开展方向、酒店如何使用资金出资以及酒店上市融资等，这些疑问不是通常管帐人员能够做到的，这时就需求专业的财务管理人员。专业的管理人员能够使用自个丰厚的专业技能和常识为酒店开展供给有效、精确的财务管理主张，如酒店开展需求许多的资金，只是依托酒店的原始积累是远远不够的，这时酒店能够进行上市融资，这么专业的财务管理人员就能够为酒店拟定出具体的上市融资方案。跟着社会经济的不断开展，酒店业也面临着越来

越杂乱的市场环境，如安在剧烈的市场竞赛中求得生计，就需求酒店公司具有许多的专业财务管理人才，总归，专业的财务管理人员的效果越来越大也是现代酒店财务管理立异与开展的趋势之一。

（四）酒店财务管理由部分核算向全部核算改动

跟着中国酒店业的不断开展，酒店的财务理念也跟着改动，财务管理渗透到酒店的各个方面，越来越倾向于全部、全员、全过程的管理，全部核算管理理念深化到每一个酒店管理者心中。以往酒店由于人员、财力等方面的因素，通常只对酒店几个首要部分进行核算管理，核算管理的中心也是酒店的赢利，尽管部分核算在酒店某一期间的开展产生的严重的影响，但跟着酒店的开展壮大，这种部分核算越来越不习惯酒店的开展需求了，如有些部分由于没有核算就没有压力，经济效益一向提不上去，给酒店整体经济效益的进步产生了负效果，还有酒店单一的重视利率，利率的进步并不意味着酒店归纳才能的进步，这些疑问对酒店的开展有着严重的影响，因而，酒店要想快速、健康的开展就有必要把酒店的财务管理有部分核算向全部核算改动，建立大局意识，把酒店的各个部分都归入核算管理中来，做好酒店各个子系统之间的协调联系，然后构成管理合力，推进酒店非常好更快开展。

四、结束语

跟着中国酒店业竞赛的不断加重，中国许多酒店都面临着严重的市场竞赛，在剧烈的市场竞赛中，中国酒店管理者应当活跃立异，不断开展和革新酒店财务管理内容，使酒店财务管理不断习惯中国酒店开展的需求，然后推进中国酒店业非常好更快开展。

参考文献

[1] 荀月梅，对于现代酒店财务管理现状和开展的讨论[J].财经界，20xx（10）.

[2] 李静，现代公司财务管理革新趋势剖析[J].商业管帐，20xx（6）.

[3] 张国新，浅谈酒店业财务管理的定位[J].现代商业，20xx（7）.

[4] 金兰.浅谈如何进步中国酒店的财务管理[J]-中国总管帐师20xx（12）.

财务管理论文11

【摘要】本篇论文共分三部分论述投资人财务管理的目标、内容及目标的实现。首先,从资金保全、增值引出财务管理的目标。其次,对投资人财务管理的内容主要从明确保全和增值的目标及考核办法、投资方向和决策程序、建立内部控制约束资产使用、建立财务监督机制的论述。最后,又从设定经营者的职业水准和基本组织要素、确定基本管理制度、实施必要的审计监督来保证管理目标的实现。

【关键词】资本闲置资本保全资本增值资本折旧内部控制

投资人投资建立企业的目的是要使资本增值,即使企业价值最大化。为此,投资人将企业委托经营者经营,通过经营和管理实现企业的目的。由于所有权与经营权的分离,可能出现所有者与经营者目标不一致,因此,投资人对企业财务的管理即成为必要。

1投资人财务管理的目标

1.1确保资本保全是投资人财务管理的首要目标。投资人投资建立企业的原始资本只有在能够保证其安全和完整的条件下投资人才愿意建立企业,以解决投资人资本闲置和社会就业等问题。投资人资本保全包括三个方面。

1.1.1投资人投出资本必须是在安全法律保障和可以控制的相关人员管理的条件下,才会建立企业并选择经营者经营。因此,确保资本安全。

1.1.2投资人资本的保全不仅表现在投资人投入原始资本本身价值的保全,同时也包括了投资人投入原始资本最基本的增值。这种增值通过是以国库券的利率来计量。

1.1.3投资人投入资本保全的实现具有时间性。投资人从投入资本到收回投资并取得增值是一个时间过程。因此,投资人在企业持续经营的期间内应当能够通过折旧或红利等方式取得投入原始资本价值抽奖和无风险收益。

1.2实现资本增值是投资人财务管理的终极目标。投资人投资建立企业的根本目的不仅在于资本保全,其终极目标在于实现资本的增值。资本增值包括这样三个方面:

1.2.1资本有形增值,即投资人投资建立企业带来的超过原始资本和无风险收益之外能够确认和计量的价值。资本有形增值通常可以通过数学的方式加以确认和计量,计算出它的具体价值额。

1.2.2资本的无形增值,即投资人投资建立企业所创造无形资产所带来的价值(如商誉、品牌价值等)。资本无形增值通常可以由社会公认权威机构进行评估确认,而其实际价值一般须通过交易才能实现。

1.2.3其他方面的利益,如企业的社会荣誉、投资人本人的社会声誉及知名度等。这种利益也应当计入投资人资本增值之内,只是它的计量和确认难度更大,但确是客观存在的。

2投资人财务管理的内容

投资人财务管理的基本原则是既不能干预生产经营,又必须维护投资人的资本权益,实现资本保全和增值。投资人财务管理的具体内容可因投资人的要求,经营者的素质以及企业经营环境等现实情况有所不同。主要包括以下几方面。

2.1明确资本保全和增值的责任目标和考核办法。投资人选聘合格的经营者实际上就是以是否能使资本得到保全和增值为前提的。一旦经营者选聘完成,投资人就应当以资本保全和增值为核心,明确相应的出资人就应当以资本促使和增值为核心,明确相应的资本保全和增值目标,建立相应的指标考核体系。使经营者围绕这些指标展开经营工作。在此基础上建立以资本增值为核心的考评办法。明确奖惩标准并与经营业绩挂钩,使经营者业绩能够得到正确、合理的评价,以激励机制促使经营者维护投资人的利益,同时实现其自身的价值。

2.2确定投资方向和决策程序。企业对外投资意味着投资资本的位移,这种位移移改变了投资人原来的预期,而且还带来了新的风险。

2.3建立必须的内部控制,加强成本费用管理。为确保投资人资本保全和增值,建立和完善企业内部控制是投资人和经营者共同需要,内部控制能帮助投资人了解企业组织结构、运行程序、管理制度、业务处理方法等经营过程中的基本运行状况,再借助企业财务报告等资料便能较为清晰地反映企业的经营状况和发展趋势。成本费用的增加会直接减少利润,从而减少投资人的资本收益。。

2.4约束资产的使用,决定收益分配政策,经营权是由财产权派生出来的,经营者使用资产必须符合投资人的利益,与企业目标相一致。若变更资产的用途,从而影响投资人的利益。因此,投资人对于重大资产的使用必须进行约束,以保证资本目标的实现,投资人法定享有收益分配权,投资人决定分配收益政策应当兼顾企业的近期和长远利益,还要兼顾企业员工、经营者的利益,以保持企业持续的发展能力。

2.5修理选择会计政策,建立财务监督机制。会计政策涉及会计要素的确认和计量,而会计要素能否正确确认和计量直接影响企业资产和利润的多少,影响企业财务信息的质量,对投资人的决策具有重大的影响。

3投资人财务管理目标的实现

投资人财务管理是一种战略管理,是对投资企业重大决策和重大财务活动的约束,具有间断性。投资人财务管理目标可以通过以下三个途径实现。

3.1设定经营者的职业水准和基本组织要素。经营者的职业水准和基本素质在一定程序上决定了投资人财务管理目标的实现。经营者的职业水准主要包括:(1)对出资人财务目标的理解以及忠实程度。(2)经营所必须的知识和技能。(3)组织管理与人际沟通能力。(4)职业道德观念。企业财务负责介财务管理的具体实施者应由投资人选定。

3.2确定基本管理制度和内部控制系统。基本管理制度包括:(1)组织机构制度。(2)基本会计政策。(3)财务管理制度。(4)内部牵制稽核制度。(5)决策程序制度等。在建立基本管理制度的基础上,投资人应引导经营者建立内部控制系统,并确定主要的内部控制系统,确保企业高效、有序地运行,确保会计信息真实可靠,不使投资人资本或权益流失。

3.3实施必要的审计监督。投资人的审计监督分为正常监督和非常监督两种。可分为三个层次:(1)监事会对企业财务的检查和监督。(2)企业内部审计机构的监督:一是在董事会、监事会领导下实施的内审机构监督;二是在经营者领导下实施的对内部职能部门和分支机构的监督。(3)社会中介机构的监督,主要是会计师事务所月报、年报的审计监督。

非常监督是指企业正常经营过程中出现特殊情况下实施的审计监督:一是董事会实施的审计。二是监事会实施的审计。董事会实施的审计主要是检查经营者,也可以是董事会或董事。非常监督通常以聘请注册会计师实施为好。

财务管理论文12

一、当前我国干休所财务管理的现状和问题分析

（一）财务管理人员素质有待提升

干休所，主要就是针对已经退休的老年干部设置的公寓式场所，所以他们的服务目的主要就是帮助老年人提供一个相对安逸和舒适的晚年居住环境。在干休所的财务管理工作中，大多数都只是完成自己的本职工作，将老年人相应的退休资金进行核算就算完成了自身的工作要求，而对于老年人的诉求却基本漠不关心。另外财务管理工作本身就相对琐碎和枯燥，许多财务管理人员就喜欢在工作的时候挑肥拣瘦，专门挑轻松的工作来做，而对于老年人的工资和社会福利计算却草草了事，根本没有重视和负责，即便出现了财务的漏洞和失误，也很难引起工作人员的真正重视。

（二）缺乏利用法规制度严格规范行为

干休所财务管理应该严格的按照相应的法律法规来办事，在进行财务审核，经济预算的时候，也应该严格按照法规来进行约束。可是目前我国许多的干休所财务管理工作缺乏针对性的财务法律制度，尤其是整天从事财务工作，所进行计算和审核的资金也都是专门针对老年人的，造成进行财务管理工作时存在着严重的侥幸心理，认为自身可以去触碰法律的高压线，这就导致了对法律法规的触犯，进而出现了违法行为，而干休所的财务管理状况也出现了问题和影响。

（三）财务管理工作缺乏协调与配合

干休所的财务管理工作中，并不是一个人就可以大包大揽完成的，而是需要团队的协调与配合。而当前在进行财务工作开展的时候，各个部门之间并没有形成形成密切的合作关系，这就导致了财务工作的运行出现了独断的局面，很多时候非常不利于干休所财务管理工作的顺利开展和进行。

（四）在财务管理中缺乏创新意识

财务管理无论在哪一部门哪一行业都需要具有一定的创新意识，而干休所的财务管理大多沿用传统管理方式，无论是在平时的工作方式还是在平时的工作技术上，都没有与时俱进。过去相对落后和传统的管理模式只会让财务管理陷入一种比较被动的局面，缺乏科学决策的财务管理现状，不利于干休所的长期财务管理工作开展与落实。

二、创新干休所财务管理的措施和方法

（一）提升财务管理人员素质

要想更好的提升干休所财务人员的整体素质，首先就应该强化财务人员的岗位奉献意识。作为干休所的财务管理人员，应该切实的将老年人的利益做为工作开展的重点和目的，更好的维护退休老年干部应该享受的社会保障权益和福利待遇。所以财务人员要切实的为老年人服务，纠正自身在工作中的不良心态。对于财务管理工作的枯燥和乏味，应该以一种全新的态度来面对，绝不在工作中挑肥拣瘦，也绝对不嫌工作琐碎，嫌服务劳累，本着全心全意为老年人服务的态度，将每一笔资金核算好，确保老年人的晚年生活可以过的更加幸福，也确保老年退休干部应该享受的福利和待遇全部都得到保障。

（二）依法进行创新

干休所财务管理工作，应该不断的强化法律法规意识，在法律规定的范围内进行创新，确保工作创新的同时，也维护了财务法律的权威。另外干休所的财务管理应该明确，其工作内容是进行资金管理，这就很容易陷入金钱诱惑的旋窝，导致无法按照法律的要求来进行工作的开展。所以财务管理的创新理念要与思想道德观念相融合，自觉的抵制金钱和物质的诱惑，将工作岗位定义为敏感区，切忌不能够因为对于金钱的渴望，而导致财务工作缺乏正确的思想观念，进而造成对于触碰法律的底线。

（三）增强团队协调合作能力

在进行干休所财务工作管理的时候，应该明确独立的财务管理工作是很难实现整个干休所所有老年干部的财务统计工作，这需要的是一个团队整体的配合。干休所财务管理应加强团队协调合作能力的训练和培养，将财务部分与其他部门之间有机的结合起来，在开展工作的时候，也应该明确，财务管理并不是一个独立的个体，而是需要整个团队来进行合作的。所以干休所的财务管理应该本着保障的目的，更好的具备统筹的思想，兼顾一些，有效的将对于老年退休干部的服务落实到位。另外建立与机关其他部门的密切合作，做到彼此之间相互通风，出现问题及时解决，更好的推进干休所财务管理工作的落实和发展。

（四）不断提高实践创新能力

干休所财务管理应该重视到自身工作环境的变化，以及社会的发展对于这一职业要求的变化，因此就必须要加强工作的实践创新能力，这样才能够更好的将工作开展和落实下去。首先要积极主动地思考当前的经济发展形势，认清工作的目标和要求。其次要充分的认识到财务管理存在的不足，不断的进行创新和发展，这样才能够更好的提升财务管理的水平。最后要紧紧地依据形势，明确财务管理的岗位职责要求，本着对老年退休干部负责的态度，更好的进行工作水平的提升以及不断的改善财务工作中出现的漏洞和问题。

三、结束语

干休所的财务管理，要想更好的为老年退休干部服务，实现工作创新，首先就应该明确工作的目的和要求，提升管理人员的素质，增强其业务能力，更好的改善财务管理的工作现状，通过创新的管理行为与理念，改变现有工作状态中存在的不足，有效的将财务工作的落实提升到一个全新的高度。另外还要利用法律法规来严格的约束管理工作的行为，明确每一项工作的要求，更好的将财务管理工作落实和开展下去。

财务管理论文13

摘要：

当下，家族企业在财务管理方面暴露出越来越多的弊端，面临很多困难。因此，需要分析问题，寻找具体的解决方法，以解决此类问题。

关键词：

中小型家族企业；财务管理；困境；对策

企业家族化在私营企业占比很大，问题很多，很多问题甚至已经形成了顽疾。最为严重的就是财务管理出现的问题。解决好这个问题，对家族企业健康成长极为有利。

财务管理的定义

财务管理是在完成一定的整体目标的基础上，对如何进行资产的有效利用、如何进行投资，如何将资本能够合理科学的融通，如何处理好企业的营运资金及如何将利润正确合理的分配等相关财务方面问题进行统一管理的核心工作。[1]

中小型家族企业财务管理面临的困境

据统计，目前我国现有注册登记手续的中小型企业超过4000万家，占全部注册企业总数的90%，工业总产值占到了70%，利税占到了45%，为将近1.5亿人提供了工作岗位，占全国工业部门的75%。[2]民营中小企业随着市场经济的发展，市场体制越来越完善，中小型家族企业很快露出其弊端，面临越来越多的挑战。

1.外部影响因素

（1）金融危机爆发产生的巨大影响。

自金融危机爆发以来，全球市场处于努力回温状态。我国对外贸易和传统出口市场情景不景气。同时由于相关政策的影响，国外市场掀起一股本地贸易保护的浪潮，更大地打击了中国的出口市场。财务管理不当等问题也应运而生。

（2）政府政策和法律不完善，企业融资困难，资金短缺。

根据现有国家出台的各项政策，如今银行在信贷投放方面主要针对的还是政府扶植工程、政府项目、大型国有企业等。为控制整体贷款额的平衡，银行在向大型企业大额度贷款的同时，也要压缩中心小企业的贷款额度，给中小型家族企业制定非常严格的贷款条件，使中小型家族企业出现贷款融资难的现象。[3]没有充足的资金基础，企业的发展就得不到完善和改进，得不到壮大，所以导致部分中小型家族企业进行多头开户的现象愈演愈烈。同时一部分中小型家族企业素质较低、财务管理工作不当、财务报告不实、各项基础财务信息漏洞百出，逐步使银行对其失去信任，更加使中小型企业得不到银行的贷款。长此以往，形成了恶性循环，抑制了中小型家族企业的发展。

（3）生产成本高，各个方面资金消耗量较大。

一是中小型家族企业融资难，得不到银行的信贷，不能更好地把控投资时机，往往错过好的机会。二是现如今工人的成本在不断上涨，加大了中小型企业在雇佣工人方面的开销。[4]三是利率高、汇率浮动大、税率高、费率高，资本成本高涨。薪金、租金、土地出让金普遍上涨。原材料进价和资源环境代价也普遍提高。

（4）企业升级难，转型条件严格。

中小型家族企业资金有限，进一步转型不失为是一种改革方法。但是现如今我国的转型技术和理论都较为薄弱，没有较为典型的转型案例，中小型家族企业找不到转型的方向，无法进一步探索。同时国家对于中小型企业转型的关注度不高，没有为中小型家族企业营造一个良好的转型氛围。中小型家族企业如今处于一个急需改进的局面。资金短缺，科研经费不充足，技术实力跟不上生产力，没有办法进行更好的改革，市场来自于同类型大型国有企业竞争压力大等众多问题，都影响中小型家族企业的发展，甚至很多中小型家族企业连在市场中继续存在都成问题。大的市场环境对于中小型家族企业的发展越来越不利。

2.内部影响因素

（1）企业的自身问题。

中小型家族企业不具备较为规模的生产环境，同时其生产技术相对落后，生产规模小，产量低，生产效率不高。由于没有充足的资金引入高科技的设备和技术，在生产方面产品的质量在一定程度上得不到保证，面对如此巨大的市场竞争压力，很容易形成货物囤积，没有市场等不利情形，难以形成原始资本的大量积累。

（2）缺乏高素质管理人才。

普通的中小型家族企业难免会存在任人唯亲的特点，而受到重用家族成员又不能保证其专业素质过硬，存在个人能力与岗位要求不匹配的情况，财务人员不能进行有效的管理，会直接影响到企业的财产核算质量。同时家族人员既是老板又是员工，不能给自己进行很严格的定位，导致管理财务时过于随意，不严谨，不仔细，造成漏账、坏账等情况时有发生。财务管理工作较繁重，工作内容复杂，非专业人员缺乏相关的管理经验和理论基础，不能够按时高效地完成工作任务，很大程度阻碍了中小型家族企业的发展。

（3）内部信息不对称，管理制度不健全，整体把控不严格。

中小型的企业在管理层次的规范程度远远不如正式的国有企业。财务方面由家族人员管理，很难做到财务信息透明化，很多企业资产的流向信息都不向外界公开。这种情况会导致银行对企业的整体情况不了解，不能对企业资产进行精确的评估，使中小型企业进行信贷更加困难。同时由于财务管理体制的不健全，致使很多资金的利用率不高，很容易出现资金短缺或资金闲置的情况。由于是同一个家族的成员，企业领导对财务管理人员的要求不高，对财务管理工作重视程度不够，财务管理方式随意，没有长远的投资打算和资金预分布方案，一旦市场环境变动，很容易使企业步入窘迫的境地，甚至导致亏损。

中小型家族企业走出财务管理困境的出路

1.扩大融资渠道

要想使中小型家族企业得到发展，根本的解决方法就是保证其发展资金的充足。现如今银行对于中小型家族企业发展的经济支持较弱。所以国家应对符合国家政策的中小型企业进行鼓励，对部分好的项目进行贴息。同时，鼓励银行增大中小企业贷款的额度，对符合条件的企业放宽政策要求。允许各个家族企业之间进行资金的相互通融帮助，完善交易体制，建立交易场所，为中小型家族企业在各方面的融资营造良好氛围。

2.更新技术设备，加强团队建设

企业想要在市场中具有竞争力，就要保证产品质量及产量。没有优良的生产技术和生产设备，产品在数量和质量方面都得不到保证。根据市场环境，及时更新企业生产设备，提高生产技术。使企业能够高质量、高效率、高产量地生产以满足市场需求，提高企业的经济效益。在此基础上，加强财务管理团队的建设，启用高素质、高能力人才，对财务管理工作进行一个系统、长远的规划。企业应加强除家族外打工人员的福利待遇，给予专业人才一定的地位，吸引外部人才到工作岗位上，建立一个家族人员和外来人才共存的财务管理团队，此举既稳固家族在企业中的地位，又保证财务管理这一核心工作能够稳健科学地进行。

3.培养管理意识，加强财务控制

现阶段中小型家族企业的资金管理意识还十分松散。由于企业家族化，老板又是员工，所以领导层对资金的管理十分松懈。企业应从领导者开始每一阶层培养资金管理意识，重视资金管理工作在企业发展中的作用，提高每一个部门对财务管理的重视程度。同时，财务管理部门应认真对企业各项财务进行监督，做好进账和出账的详细记录，定期将财务信息进行公开，将企业财产流向信息透明化。企业应建立一套规范的财务管理体系，并按照要求严格执行，不能将财务大权交给一人，应多人分散管理，形成内部有利的牵制。

4.营造良好的企业文化氛围

良好的企业文化可以在一定程度上影响员工的基本价值观，规范员工的行为。企业文化是企业倡导、信奉同时必须付诸实践的价值理念。[5]企业营造一种严谨、科学、公正、合理的企业文化氛围，对企业的财务管理也有着积极的促进作用。在企业文化影响下，财务管理工作人员也同样会严谨办事、仔细核算、合理把控。

结论

中小型家族企业面临着越来越多的困难，想要更好地发展应从外部和内部两方面入手，改变企业目前的不利形势。家族企业的财务管理工作目前仍存在着组织机制障碍，人才资源限制等多种问题。想要将财务管理工作稳步健康地进行下去，必须建立良好财务管理规范体制，营造严谨认真的企业文化，创造高素质、专业化财务管理人才队伍，加强财务管理意识，促进企业体制革新。在不断完善的过程中，保证企业正常高效的运行，使利益最大化，提高企业的经济效益。

参考文献：

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[2]吴玉峰.技术和质量是根本法宝[J].中国质量万里行，20xx（11）：20－21.

[3]吴玉峰.需要政策拉一把[J].中国质量万里行，20xx（11）：19.

[4]冯莉莉.我国中小企业财务管理存在的主要问题及对策[J].现代企业教育，20xx（16）：17－18.

[5]刘建南.我国中小企业财务管理存在的问题及对策[J].中国水运（下半月），20xx（3）：46－48.

财务管理论文14

摘要：随着我国改革开放程度的日益加深，旧有的财务管理方法与会计核算体系已经跟不上社会发展的脚步，使得我国企业内部的财务管理工作面临很大压力。因此，需要不断学习国外先进的财务管理方法与体系，并对我国现有财务管理体系进行不断完善，才能跟上时代的步伐，使企业健康发展。笔者就我国企业目前的财务管理与会计核算体系的现状及其规范措施进行研究，希望能对企业的管理者有所帮助。

关键词：财务管理;会计核算体系;企业

我国企业要想持续发展，就必须深化对于财务管理制度与会计核算体系的改革，不断进行自我更新，加强对从事财务工作员工的业务能力的培养，促进企业经济发展。

一、我国财务管理与会计核算体系的现状

1.理念落后

目前我国企业财务管理部门管理人员还持有分配经济的旧有思想，而在新时期的经济形势下，财务管理最终要达到的目标就是要通过对企业任何能够付出成本，创造价值的经营活动全过程的价值和资金的管理，来提高资金的使用效率和效益，实现企业利益最大化。并且对于财务管理中出现的问题不能科学合理的进行解决，容易造成管理混乱。

2.企业财务控制体制不完善

许多企业领导往往对财务管理部门的会计工作不够重视，没有出台一份完善的财务管理制度，忽略了对于会计工作的监督，导致会计工作混乱，使企业内部对于财务控制形同虚设。

3.会计工作基础薄弱

我国目前的会计选拔和考核制度还不够严格，导致会计从业人员普遍素质不高，业务能力较低，工作不够严谨，给企业财务管理工作的发展带来严重阻碍。

4.财务预算、核算、结算管理不严谨

我国大部分企业在经营活动中，对于投入资金的预算、核算和结算的管理严谨程度较低，存在财务人员在没有完善的财务用途说明的情况下，就向相关领导申请资金或同意资金申请等情况，这样容易导致企业盲目开支，不能发挥企业财务预算、核算、结算功能的作用。

二、完善财务管理和会计核算体系的措施

笔者通过自己对于财务管理和会计核算的理解，提出以下几点建议，希望能够对企业规范财务管理与会计核算体系有所帮助。

1.提升财务管理人员素质

随着现代企业的发展，财务管理作为企业管理的核心，必须适应时代的需求，首先要了解并遵守国家和企业出台的法律法规和相关财务管理制度，其次要精通并能熟练的应用会计专业的各项技能。因此，要全面加强对财务管理工作人员的专业要求，企业要不断组织员工培训和学习。

2.建立健全会计考核监督制度

企业应通过建立严格的会计考核制度，不定期地对会计人员的专业技能进行抽查考核，采取优胜劣汰原则，对于考核优秀的员工进行物质奖励，并淘汰不合格的员工。

3.加强企业内部控制制度，提高资金使用效率

在企业财务管理工作中，首先要健全内部控制制度，建立科学的企业财务评价体系。其次通过单位内部监督、社会监督、政府监督者三大会计监督体系加强对财务人员行为的约束。最后，企业财务管理人员要实时掌握企业的财务状况，避免私吞公款等现象的发生。首先，企业要严格执行编制的整体年度预算。其次，各部门也要按照公司预算编制自己分部计划并上报财务部门审批。再次，财务部门要对各部门的预算做好分析总结，将各部门的实际情况与公司整体预算进行对比和调整，审核通过后下发各部门。最后，各部门按照审核通过的预算严格执行。

4.规范会计核算工作

企业为了提高会计核算功能，防止会计工作内部混乱，需要管理人员对财务核算人员进行明确分工，各司其职，使会计核算工作更加规范。

5.降低核算成本

在核算过程中，会计人员应该将企业和市场目前的实际情况对投资所需的成本进行预测，把两者相结合，建立严格的成本核算制度，最大程度降低企业投资成本，使企业经济效益最大化。

6.加强收入与指出的管理

笔者认为，对于企业资金的收入与支出，应该在符合国家法律法规和企业内部相关规定的前提下，对于每一笔资金都应该有严格的审核和登记制度，进行统一管理，特别是支出的资金必须要有支出人和审核同意人的签字，才能交由财务部门确认盖章。

三、结语

财务管理与会计核算体系相辅相成，缺一不可。企业要想可持续发展，应积极采取措施，规范现有的财务管理体制，提高财务工作人员的综合素质，加强内部控制。只有这样，企业才能顺应时代发展的潮流，从而达到改善财务管理与会计核算体系的目的。

财务管理论文15

摘 要：信息技术的飞速发展严重的冲击了传统的财务管理，因此在电子商务环境下一种新的财务管理模式的确定成为互联网时代企业经营与管理数字化的重要改革内容。本文对电子商务环境下财务管理模式进行研究，从而确立网络财务模式作为财务管理重要模式。该研究为电子商务在财务管理中的应用和发展，及推动整个电子商务事业的发展起到了重要作用。

关键词：网络财务；电子商务；财务管理

电子商务在我国起步晚，但是给众多企业的发展带来了新的机遇和挑战，因此财务业务也随着电子商务的发展范围被扩大化，因此财务管理随着电子商务时代的到来而更加网络化。在电子商务环境下，网络财务管理模式应运而生，他的研究也就具有了重要的现实意义。

1. 网络财务的概述

网络财务是电子商务时代企业财务管理的重要模式，它是指以internet/intranet网络技术为基础，以财务管理为核心、业务管理与财务管理有机结合，完全支持电子商务，能够实现远程记帐、远程报表、远程查账、远程审计、远程监控和事中动态会计核算、分析、控制、决策、监督与在线财务管理，同时处理电子单据和进行电子货币结算的一种全新的网络财务管理模式，是电子商务的重要组成部分。此外，网络财务作为网络技术与财务管理相统一的一种新型财务管理模式，具有网络计算、协同业务、远程处理、动态核算、在线管理、集中式管理、电子单据、电子货币、网页数据、移动办公和网上理财等特点。

2. 电子商务环境下财务管理的目标

传统财务管理以企业价值最大化和企业利润最大化为目标，追求企业的业绩。而电子商务环境下的网络财务管理则改变了传统企业的财务管理模式，向着多元化和双向性的方向发展，以相关利益主体的利益及其利益协调化作为电子商务环境下网络财务管理的目标，同时还兼顾企业的现时收益和关注企业的未来收益。 追求企业和客户共同的利润和价值。

3. 网络财务系统的功能

网络财务系统是依托网络计算机，以财务管理为核心，业务管理与财务管理协同实现各种远程操作和事中动态核算和财务管理的一种财务管理系统。因此网络财务管理能实现供销存业务和财务一体化管理，成本控制的有效化，提供企业级的分析决策信息，财务运营风险的有效控制等。同时充分挖掘和利用财务信息，打破地域许仙志，扩展财务业务快速反应和调整财务业务。

但是电子商务的发展也国际市场竞争环境带来了巨大的变化，因此网络财务管理为了迎合市场变化的需求，也应在网络财务管理的内容和职能上进行创新。首先在网络财务管理的内容上，将企业的中心转移到无形资产管理上，使无形资产的管理成为财务管理的重要内容，改变以往传统的资金筹集与应用的筹资与投资意识，树立筹知与投知的管理意识。同时更加强化了风险管理意识。其次在网络财务管理的职能上，电子商务的迅速发展在带动经济一体化发展的同时改变了传统的商业模式，因此网络财务管理的职能主要包括决策职能、计划职能和控制职能。网络财务管理职能具有减低企业财务管理复杂程度，实施有效的财务计划职能、财务分析和财务管理，提高财务决策的准确性，完善财务控制职能，整合企业财务资源，从而实现财务与业务的协同统一。

4. 网络财务管理的实施途径

网络财务管理可以运用网络财务软件和网上理财服务得以实现。网络财务软件是以网络计算技术为基础，实现电子商务的整合为目标，提供电子商务环境下的财务管理模式和其各项网络财务功能的财务管理软件系统。目前国内网络财务软件开发与应用模式主要有：以用友和则易等为主的从无到有以纯JAVA技术开发，面向浏览器应用模式全面设计开发网络财务软件，在以安易和金蝶的K3WEB版为例的相对C/S模式下的WEB应用或添加客户端软件的模式，同时也有以微软公司提供的（WBT）为主的以软件非浏览器模式如金算盘。

网上理财服务是一种新的自助式软件服务，它以专营网站方式，对数据具有安全保密机制，在网上提供的专业财务应用服务。因此对于中小型电子商务企业可以不用购买软件，而只需购买财务处理服务，由服务提供商直接在网上提供会计处理和财务管理服务就能完成会计核算和财务管理。从而降低中小型电子商务企业开展会计电算化的投资，同时也提高中小型企业和财务软件公司的经济效益。

5. 网络财务的实施方案

在电子商务环境下，网络财务作为财务管理的重要内容，可以通过自身需求建立自己的网络财务管理系统，同时也可以通过购买已经开发的财务管理软件，从而实现财务管理、业务协同运作，信息自动传递共享。具体包括：首先，网络财务的管理应根据自身的实际情况进行需求分析，从而确定网络财务管理系统的工作、目标及需求。其次，网络财务应该根据企业和单位的需求进行网络方案设计。常见的网络技术有价格便宜，性能不错的快速以太网、分布式光纤数据接口 (FDDI)能够适应与一般的企业中，同时也有价格昂贵，投资大的异步传输模式 (ATM)、干兆位以太网技术能够适用于有实力的大型集团企业（如中国石油天然气集团）。当然一般的企业可以通过分布式光纤数据接口和快速以太网技术建立自己的局域网，用DDN专线连接远程子网，或者用电话对移动用户群进行连接。同时依据企业自身的条件可选择性的采用C/S或B/S的结构技术进行网络设计。再次，绝大多数的中小企业拿不出过多的资金发展自己的网络财务软件，但是又希望通过网络财务去首先企业财务管理的发展，因此可以购买财务软件公司提供的财务软件以及互联网的服务业务和其他全套业务，通过按数量项目付费的方式获得网络财务软件，实现财务管理的网络化。

6. 结语

电子商务环境下的网络财务在一定程度上使企业财务管理朝着国际化、网络化和精确化的方向发展。通过电子商务构件了网络财务管理的战略体系，对未来网络财务管理的发展起到了至关重要的作用。但网络财务毕竟是一个新生事物。在网络财务安全管理方面还存在着数据失真、信息泄露、资金结算等安全问题，且网络财务制度发展还不够成熟等容易导致网络财务会计核算手段变化。

参考文献：

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[2]王雍.基于电子商务的财务管理研究:[学位论文].大连:大连理工大学，20xx

[3]任迎伟.论电子商务对财务管理的冲击与创新.成都:西化大学学报，20xx,10(5):44^46