关于员工离职和请假

关于员工离职，暂时本公司未出现大批人员离职，流失率较低，现对离职方面做好下面应对策略。

一、平时员工离职时要做好面谈。并对相关原因做好分析，对公司方面需改善的，应做好统计，并要逐步改善。

二、制定招聘计划，做好人员配置前期工作。年底如有人才可储备，年后提前招聘工作。先急后缓。

三、员工离职要尽量挽留，公司职位如有空缺，员工也有意向的可给予转岗。

四、对公司员工要进行问卷调查年底意向。

五、对于离职人员我们也祝他找到好工作或送上相应祝福。

六、只有离职才能补充新鲜血液。

年底请假 ：个人认为我公司今年放假是25号以后，有点偏晚，整个园区都放假近90%。员工归心似箭。

生产方面：1、生产部要提前做好生产安排，可以安排员工加班加点做完货物，可以提前请假回家。2、对于公司月薪人员要做好善后工作。部门领导也要做好工作安排。

3、部门管理人员要尽量协调员工工作，及安慰员工工作情绪。4、个别岗位能给予方便时给予方便。

公司在考虑生产订单完成任务时，尽量给予员工提前请假回家。部分员工可坚持到最后放假时间。所有员工都必须按照正常请假手续办理请假。