工程预算部的绩效考核方案
一、考核目的
本方案的`制定是为了提升工程预算部工作人员的工作能力和工作水平,不断提高工程预算准确率,降低工程预算成本。
二、考核范围
适用于工程预算部经理和预算工程师。
三、考核周期
本考核方案适用于对预算经理和预算工程师的月度考核。
四、考核内容
预算工程师考核内容如下表所示。
考核项目权重分配项目细化
工作质量40%工程预算方案被驳回一次扣5分
工作效率20%工程预算方案每逾期上交一次扣3分
工作成本20%预算费用每超出计划的1%则加扣1分
工作能力20%在国家权威期刊上每发表一篇论文加3分
五、考核构成
考核实行百分制。其中每一考核项的满分均为100分,在增减相应的奖惩分数后乘以其权重就能得到月度考核总分。
六、考核计算
1.预算工程师评分=工作质量得分×40%+工作效率得分×25%+工作成本得分×20%+工作能力得分×20%
2.经理评分=下属各预算工程师评分总和/预算工程师数量+总经理和副总经理印象分+关键员工流动控制得分
相关说明
编制人员审核人员批准人员
编制日期审核日期批准日期
-
关于员工绩效考核方案范文(精选13篇)
为确保事情或工作高质量高水平开展,时常需要预先制定方案,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?下面是小编精心整理的关于员工绩效考核方案范文(精选13篇),希望对大家有所帮助。关于员工绩效考核...
-
售后人员绩效考核方案(精选11篇)
为保障事情或工作顺利开展,就常常需要事先准备方案,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。那么什么样的方案才是好的呢?下面是小编为大家整理的售后人员绩效考核方案(精选11篇),仅供参考,大家一起来看看吧。售后人员绩效考核方案(精选11篇)1一、目的为加强员工...
-
绩效考核工作总结14篇
总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它可以促使我们思考,因此十分有必须要写一份总结哦。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是小编为大家收集的绩效考核工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。绩效考核工作总结1一、组织机构健全,成...
-
项目团队绩效考核方案范文(通用8篇)
为了确保事情或工作扎实开展,就常常需要事先准备方案,方案属于计划类文书的一种。方案应该怎么制定才好呢?以下是小编为大家整理的项目团队绩效考核方案范文(通用8篇),仅供参考,欢迎大家阅读。项目团队绩效考核方案范文(通用8篇)1为推进我校教职工奖励性绩效工资分配的...