怎么面试人事经理
首先要分析企业的需求,针对企业的现状,招聘不同的人力资源经理
1、建立现代人力资源管理体系,需要有规范的企业管理背景
2、处理人员分流、劳资纠纷,需要此类问题丰富的实战经验
3、人力资源管理与战略相匹配,需要具备战略性理念,对企业整体发展有把握
人力资源经理的胜任力五要素:
1、沟通力
2、责任意识和公正性
3、人力资源专业技能
4、对人力资源如何支持经营的深刻理解
5、应变能力
面试HR经理的一些问题
1、招聘的STAR原则:situation背景, task任务, action行动, result结果
此题为招聘的普通程序,可以看出HR经理的基本理论水平
2、请举例说明如果生产部门有不胜任的资深员工,生产经理要求辞退如何处理
此题分析应聘对象的.应变处事能力
3、您遇到的最困难(或最有挑战性)的事情,如何处理结果怎么样
此题分析应聘对象的所遭遇困难的程度及处理能力
4、您组织了哪些精彩的活动或者培训
推动了那些重大变革(设计?执行?配合)
为企业引进了那些突出人才
5、贵司是否实施绩效考核
考核对象有哪些
考核指标有哪些
用途有哪些
是否设计过方案
绩效考核与绩效管理的区别
6、传统制造业的HR工作重点是什么
7、岗位说明书的设计流程与要素
8、人力资源管理的几大模块从事过那些。
以上问题仅供参考
注意是否抢答,抢答可能在沟通力方面有问题
要招聘那些能力略有欠缺,但是比较适配的人
高水平的HR经理,应该在绩效管理和人力资源规划上有突出表现,应该设计过方案。
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