HR在冗繁的工作中加强时间管理的方法
作为HR,尤其是到年终,经常要在下班后还带上一堆材料回家,继续工作到很晚。造成这样的窘境,有些是因为工作任务确实太重,有些却是因为自身工作效率不高,特别是在时间管理上缺乏统筹安排。科学地规划时间,加强时间管理,对于一名HR显得相当重要。
不要让你的桌面显得杂乱。接触过一些HR,发现他们的桌面永远都是堆满各种文件、资料,感觉要找到其中的一份文件,需要大费一番功夫。冒似他们一年到头都扎身于各种材料中,给人一种忙却乱的印象,想必这样的HR工作效率不会太高,时间统筹也必然不会太合理。试想一下,每天早上到了办公室,看到桌上成堆的各种材料,这一天的心情也许都会受到影响,这一天的工作也许会在忙而乱中开始直至结束。
不要对一些琐事过于考量。大部分HR都比较细心,这是优点,但同时也要注意不要陷入另一个极端,就是对任何事都过于细心,包括对一些无关紧要的琐事。也许是职业习惯,也许是长期使然,很多HR都有容易紧张、害怕出错的毛病,对一份报告、一张表格、一组数据都会来回校对、反复考量,浪费了大量时间。如果是重要的工作还能理解,如果是不太重要的小事那就完全没有必要。
不要在工作中一心多用。HR在日常工作中经常碰到的一种情况是,手头这份工作还没处理完,那份任务又来了,往往是这边接住电话,那头手机又响了,每每这个时候恨不得自己有三头六臂。于是,有些HR会放下原先的活,去处理新来的'活,结果是各种任务交织在一起,先前的工作思路被打断,新任务没头绪,原任务完不成。这样的处理方法势必影响工作效率,时间也在这交错的堆织中白白流走。
在你的小本子上列出工作计划。HR要加强时间管理,需要提高工作的计划性。这份计划性不但体现在每年、每季度、每月,更体现在每星期、每天。很多HR浑浑噩噩地干到下班,感觉忙了一天,到头来却发现很多任务并没有完成。HR可以准备一个方便携带的小本子,把一天、一周的工作清单简单记录下来,并进行轻重缓急的排序,然后根据这份清单来开展工作。这样下来,一天的时间分配才会急缓得当、轻重合理,把一天的工作做好了,才会把一周、一月、一季度、一年的工作做好。
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