技术牛人的创业
校内,海内,饭否,美团。刚过而立之年,王兴交出的网站创业单已经够有分量。
面前这位毕业于清华和特拉华大学的腼腆青年,直觉敏锐,思维缜密,语速极快——难怪他总是快人一步地不停刷新互联网的想象力,然而又总是不巧,在粉丝云集、声名大振之时,他常常被迫偃旗息鼓,离成功一步之遥。
“校内网”无疑是他曾经最成功的一次创业,这个出色的SNS虽然仿Facebook,但仿得彻底,以至于让他差点成了中国的扎克伯格——可惜迫于经济等各方原因,2007年以几百万美元转手给陈一舟,后者在日本软银处融到了4.3亿美元的真金白银;接下来的校内网姊妹篇“海内网”也曾红火,但已不敌如日中天的“人人网”(“校内网”改名)和“开心网”,终究在SNS的大战中悄无声息;2009年,微博的火暴让王兴之前创办的“饭否网”火得一塌糊涂,甚至有了一批著名“死忠”,却终究因政策等诸多原因戛然而止。
然而成败跌宕,俱往矣。
只是这一句“兴,百姓苦;王(亡),百姓苦”纯属配合古文搞笑,因为坚持“有益、有趣、有利”创业原则的`王兴,在以往的智慧贡献之后,再一次携造福百姓的“美团网”卷土重来,让人不禁对这个“在国外或许早就成功”的人物重新充满期待。
“技术牛人”的创业课
2010年春天伊始,中国互联网突然刮起了一股“团购”热潮,“百团大战”令人眼花缭乱,而初始者正是强势回归的王兴:他仿照美国购物网站“groupon.com”创办的美团网,突破了五六年前篱笆网等“提供简单信息”的团购1.0时代,以直接介入交易、不产生物流等新型模式引来粉丝无数,其最大的特点是每天只卖一件商品,折扣很大,例如原价100元的红酒品尝套餐只卖50元,但是有24小时的时间限制以及最低人数限制。
“每天提供的一种商品或服务给大家一种期待,不管喜欢与否,花30秒就能做出决定——信息爆炸的时代,降低获得信息的成本是新出路。”
这位网络创业达人的敏锐嗅觉素来为人称道,而从SNS转战商业交易,看似仓促,实则加入了王兴的深思熟虑:基于过去对社会化网络的深刻理解,美团网在口碑营销、SNS传播上无风自动,没有花一分钱去做推广,却一直成为大家关注的焦点,这从SNS中沾光不少;饱受资金之忧的校内网、游走于政策边缘的饭否网,让他下定决心选择了资金流稳定、和谐稳当的团购运营——技术牛人王兴,显然已经更具创业者的多元素质。
(BM=BIZMODE W=王兴)
“美团”新模式:将选择精简
BM:现在在愈演愈烈的“百团大战”中美团网情况怎么样?
W:还很好。我们8月2日开了广州站,第一单卖了12000份。广州人的消费能力很强,两个星期就达到了北京两个月的水平。全国到处都是团购网站,连我的家乡福建龙岩都有了。但这个市场很大,我们还有很大的空间。
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