公司库存积压产品销售的处理方案
库存,是仓库中实际储存的货物。可以分两类:一类是生产库存,即直接消耗物资的基层企业、事业的库存物资,它是为了保证企业、事业单位所消耗的物资能够不间断地供应而储存的;一类是流通库存,即生产企业的原材料或成品库存,生产主管部门的库存和各级物资主管部门的库存。下面是小编帮大家整理的公司库存积压产品销售的处理方案,希望对大家有所帮助。
为清理我公司长期以来滞销产品、非标产品以及轻微破损产品,市场营销部拟对我公司仓库产品进行盘点,清理出库存积压产品,有财务部与市场营销部联合拟定促销方案,清理库存,实现资金回笼。
一、财务部工作:
1、盘点仓库,确定库存积压产品,包括型号、数量、颜色、零售价格、成本
价格等相关信息,将积压产品盘存表转交市场营销部
2、协助市场营销部对清理出的积压产品进行销售政策定价;
3、注:库存积压产品的定性问题:财务部根据近半年的销售报表进行分析,
制定积压产品定性标准,据此标准审核积压产品,切忌将正常库存定性为积压库存。
二、市场营销部工作:
1、本方案经领导审核通过后,营销部负责协调相关部门展开工作;
2、根据财务部积压产品盘存表,以及财务成本核算建议,对积压产品进行定价以及销售政策制定;
3、根据销售政策,拟定促销活动,并推动执行,实现库存产品带动日常产品销售;
4、清理库存,实现资金回笼,降低公司成本。
本方案经审核通过以后,市场营销部负责协调财务部、客服部协助配合完场库存盘点统计工作,库存盘点工作完成以后,根据积压产品的实际情况,营销部重新制定积压产品的销售计划,另行报送相关部门领导审批。
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