优秀的领导都是坏人的读后感范文

读完一本书以后，大家心中一定有不少感悟，需要好好地就所收获的东西写一篇读后感了。那么我们如何去写读后感呢？下面是小编整理的优秀的领导都是坏人的读后感范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　优秀的领导都是坏人的读后感1

让你的员工因为你而成长，拥有正确的人生观、价值观，并具备了完善的品行。让员工不断的成长，这才是老板对下属最伟大的爱!

如果说严格是大爱 ，那纵容又是什么?

此刻觉悟：让你的员工因为你而成长，拥有正确的人生观、价值观，并具备了完善的品行。让员工不断的成长，这才是老板对下属最伟大的爱!

脾气好的领导看似好，其实是一种自私的表现，不想让你下属变得强大和超越你!

我们要记住：

1、对你有严格要求的领导，才是真正能帮助你成长的好领导，使我痛苦着，必使我强大。

2、再强大的个人，在温暖的环境中都会失去狼性!

3、凡是想方设法逼出员工的能力。开发员工潜力的公司都会升腾不息，因为在这种环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉!

4、如果真的爱你的下属，就要求他，高要求，高目标，高标准，逼迫他去成长!

5、如果你碍于情面，低目标，低要求，低标准的养了一群小绵羊，老油条，这是对下属最大的不负责任，因为这只会助长他们的任性，嫉妒和懒惰。

　　优秀的领导都是坏人的读后感2

古话说得好“慈不养兵，义不掌财”，领导总是做老好人虽然让下属觉得一时舒心。但作为一个部门领导，对部门的发展是不利的，一旦在关键时刻，领导摇摆不定的表现，会严重影响一个团队的士气。领导营造快乐工作的氛围固然重要，但切勿忘掉自己作为领导最根本的作用，是引导、要求、鼓励、批评下属，不断让员工成长、进步，这样才能带领团队在竞争中取胜。

作为领导，每天对下属客气和蔼，下属当时也许会很感动，但是如果你不能带领大家持续进步、持续取胜、持续变强，下属一定会埋怨，觉得领导浪费了他们的青春时光。

反过来，当作为领导对下属高标准严要求，不断逼迫下属成长的时候，当时他们可能会怨声载道，心怀不满。但是一旦团队取得成就，公司获得发展，下属收获成长，随之而来的必然就是物质和精神的丰厚回报，那时候他们一定会感谢领导。下属真正需要的，是一个能让他们变得更强的领导。

一个领导，责任不是让员工员工喜欢、而是督促员工成长，让员工获得更强的能力，更高的收入，更有品质的生活。而一个员工的责任，不需要让领导天天催着你，哄着你，而是拿出你的实际行动完成目标

想成为优秀的领导，就要成为员工眼中的坏人，避免成为老好人，这三件事不要做：

一、事必躬亲

有些领导日常工作忙得不可开交，下面的人却显得格外轻松。原因是因为领导对其下面的人不放心，担心这方面员工不能处理好关系，害怕另一方面员工不能达到自己的要求，要么自己亲手去做，要么就是时刻盯着项目的进度。这种领导最常说的一句话就是“他们做事我不放心，不敢放手让他们干”，表面上工作的'结果让人满意，结果却是员工做事效率越来越低，不敢主动作为，产生依赖思想，一遇到问题就找领导，完全没有自主解决问题的能力和创新能力。

领导只有把事情吩咐下去，并指定对应负责人负责，同时告知工作要求、结果、目的及目标。并掌握工作进度，员工才能自主发挥个人能力。放手让员工去做，而不是亲力亲为做事情。

二、只奖不罚

中国人都喜欢讲人情，讲究与人方便、自己方便。在职场上很多领导也喜欢讲人情，经常就是只奖不罚。担心惩罚引起员工不满，经常对员工的错误选择睁一只眼闭一只眼。员工都喜欢这样的“老好人”领导，但对于企业的发展、部门的发展都是非常不利的。

一个将军，最大的责任是打胜仗，而不是让士兵喜欢。一个领导，最大的责任是让员工成长，赚到钱，而不是让员工喜欢你。领导自己要以身作则，做好榜样，奖罚分明是最基本的。员工犯错就该指出并有对应的惩罚机制，员工做的好的，该表扬的要表扬，该奖励的要奖励。只有做的奖惩分明，员工心里才有一杆秤。

三、大锅饭，搞平均主义

很多公司还存在着传统的大锅饭分配形式，员工做多做少，做与不做是没有什么区别的，同时在分配福利待遇方面，员工心里都是不平衡的。有的人觉得自己平常工作辛苦，拿的却跟那些到点下班就走，能推就推，能不做就不做的人一样多，甚至还少。找领导，领导又开始老好人心态，说明是企业制度或者是下次一定给你多发点。这样看似每个人都开心大锅饭分配方式，实则是最大的不公平，严重打击优秀员工的积极性。

领导就应该按照员工的工作表现、为企业带来的利益等作为参考标准，拒绝大锅饭分配形式，让优秀的人不吃亏。才能带动其他人的积极性。