自学考试《企业管理概论》知识点汇总
赶超型战略方案:是指企业二级经营单位实力虽不如竞争对手,但经营得法使自身经营形势处于上升势头,因而努力追赶强手所做的谋划与方略。
防御型战略方案:是指企业的二级经营单位实力很弱,在强手进攻下无还手之力,准备退出某些市场以固守最后一个或几个市场所做的谋划与方略。
转移型战略方案:是指企业二级经营单位由于实力不断衰退,在从事的经营领域中,连最后一个细分市场都无法固守,准备退出这一经营领域,转移到一个新的经营领域所做的谋划与方略。
企业职能战略:也叫分战略,是指按不同专业职能对总体经营战略和二级经营单位战略进行落实和具体化的战略。
价值工程:是通过各相关领域的协作,对所研究对象的功能与费用进行系统分析,不断创新,旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。
价值工程的对象:凡为获取功能而发生费用的事物,均可作为价值工程的对象,如产品,工艺,工程,服务或它们的组成部分等。
生产管理:是对企业每天都在进行的生产过程所开发的各项管理工作的总称,其主要内容包括生产组织、生产计划和生产控制等管理工作。
生产过程:广义而言是从准备生产该种产品开始,直到把它生产出来的全部过程。狭义而言是从原材料投入生产开始,直到产品生产出来为止的全部过程。
工艺专业化:也称工艺原则,指按照生产工艺的特点设置生产单位。也就是将同类型的'生产设备和同工种的工人集中在一起,对企业生产的各种产品进行相同工艺方法的加工,每个生产单位只能完成企业产品生产过程中的部分工艺阶段或部分工艺加工工序,不能独立地完成产品的全部加工任务和出产产品。
对象专业化:也称对象原则,指以产品为对象设置生产单位,也就是将制造某种产品所需的各种不同类型的生产设备和不同工种的工人集中在一起,对其所负责的产品进行不同工艺方法的加工,工艺过程封闭在一个生产单位内完成,不用跨越其他生产单位。
-
企业管理求职信六篇
时间稍纵即逝,又到了求职找工作的时候,你的求职信写好了吗?为了让您不再为写求职信头疼,下面是小编收集整理的企业管理求职信6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。企业管理求职信篇1尊敬的先生/女士:你好!感谢你在百忙之中抽空审阅我的求职信,期望您给我一...
-
物资企业管理制度
在当今社会生活中,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。一般制度是怎么制定的呢?以下是小编收集整理的物资企业管理制度,希望能够帮助到大家。物资企业管理制度1一、目的为加强xxxxxx公司内部应急物资和装备的储备与管...
-
工商企业管理专业自荐信8篇
在眼下市场经济活跃,人们的进取心不断增强的社会,大家逐渐认识到自荐信的重要性,请注意不同种类的自荐信具有不同的用途。你所见过的自荐信是什么样的呢?下面是小编为大家收集的工商企业管理专业自荐信,希望能够帮助到大家。工商企业管理专业自荐信1尊敬的领导:您好!...
-
小型企业管理制度15篇
在当下社会,制度使用的情况越来越多,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展,依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。拟起制度来就毫无头绪...