简述高效运用现代人力资源管理
一、现代人力资源管理的特点及其目标
1。 人力资源及其特点
通俗地讲,人力资源就是指人,有时特指那些有正常智力,能够从事生产活动的体力或脑力劳动者。“人力资源”是将“人”看作一种“资源”,与物质资源和信息资源相对应,构成企业的三大资源。人力资源是一种特殊的资源,它的特殊性主要体现在以下四个方面:
首先人力资源是一种活的资源,而物质资源是“死”的资源,物质资源只有通过人力资源的加工和创造才会产生价值。
其次,人力资源是创造利润的主要来源,特别是在高新技术等行业,人力资源的创新能力是企业利润的源泉。
第三,人力资源是一种战略性资源,企业为了在某个领域或某个行业中占领制高点,并得到长期的发展,必须有大量的顶尖人才为企业服务。
最后,人力资源是可以无限开发的资源,人的创造力是无限的,通过对人力资源的有效管理和开发可以极大的提高企业的工作效率,从而达成企业的.目标。
2。人力资源管理及其目标
顾名思义,人力资源管理(HRM)就是对企业中“人”的管理。具体的讲,人力资源管理就是企业通过工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考评、薪酬管理、员工激励、人才培训和开发等一系列手段来提高劳动生产率,最终达到企业发展目标的一种管理行为 。
人力资源管理的最终目标是促进企业目标的实现。从“人”和“事”的角度讲,是要达成“人”与“事”、“人”与“人”的和谐,这种和谐会带来生产效率的提高,从而达成最终目标。具体表现为:
1)企业目标的最终实现是通过企业的员工来完成的;
2)为了使员工和企业都能得到发展,员工应该把促使企业的成功作为自己的工作目标;
3)企业有效利用资源,实现其商业目标的前提是:企业必须制定与企业业绩紧密相连,具有连贯性的人力资源方针和制度;
4)人力资源管理政策应该与商业目标寻求统一;
5)当企业文化合理时,人力资源管理政策应起支持作用;当企业文化不合理时,人力资源管理政策应促使其改进;
6)创造理想的企业环境,鼓励员工创造,培训积极向上的作风。人力资源政策应为合作、创新和全面质量管理的完善提供合适的环境;
7)创造反应灵敏、适应性强的组织体系,从而帮助企业实现竞争环境下的具体目标;
8)增强员工上班时间和工作内容的灵活性;
9)提供必要的工作环境,让员工能够充分的发挥潜力;
10)维护和完善员工队伍以及产品和服务。
3。 现代企业人力资源管理是企业管理的核心,是企业成败的关键所在。
当代最著名的管理学家彼得。德鲁克曾经说过:“所谓企业管理,最终就是人力资源管理。人力资源管理,就是管理的代名词。”现代的人力资源管理已经从传统的人事管理事务性工作中解放出来,更多的去关注“人”和“企业命运”的问题。
企业命运与HRM:
关键人风格
两种企业,两种命运:
A。员工是一种附属物 自我中心式、非理性化家族管理 封闭式的自危表现 导致企业失败
B。员工是活动主体 以人为中心、理性化团队管理 开放式的悦纳表现 导致企业繁荣
二、如何构建现代人力资源管理模式
1。目标: 最大限度地激活人
2。思路: 见以下图示模型
3。 构建HRM模式的基础简析
(1)管理对象:企业“:现实人性”背景
* 人人都想做自己命运的主人(职业发展)
* 市场化就业——人才流动性大
* 企业与员工的关系——新的“利益共同体”的建立
* 人人都有惰性(需要激发)
* 寻求一种家庭归属感
(2)企业现实环境
* 竞争越来越激烈
* 市场秩序规范化
(3) 企业最关心的问题:生存,发展,效益。
* 用人制度:留人才,淘汰蠢才。
* 分配制度:奖优罚劣,绩效为主。
(4)现代HRM的理论与内涵
* 理念:了解人性,尊重人性,以人为本。
*内涵:获取,整合,保持与激励,控制与调整,开发等
4。 现代企业 HRM核心方案建议: 3P模式
5。 现代企业人力资源管理的完整体系
(1) 根据公司战略,优化部门设计(含人员编制)
(2) 根据公司战略,制定公司人力资源战略及规划
(3) 根据公司战略,制定公司基本组织原则和人事原则
(4) 根据人力资源规划建立和完善人力资源各分系统职能:
现代人力资源管理必须兼顾的六大分系统职能为:
1)招聘及任用管理分系统:
包括员工职位分析 ,招聘,入职,待岗,转岗,离职,升迁及奖惩等多方面工作。
2)绩效考核及薪酬管理分系统:
包括员工阶段性及年度性考核的组织工作,管理工作;公司薪酬结构的完善,调整及管理工作。
3)员工培训分系统:
内部培训负责员工入职教育,负责组织公司内部讲师对员工进行技能等方面的培训;外部培训负责组织公司外部讲师对公司员工进行技能等方面的培训。
4)企业文化分系统:
负责公司内部宣传性报纸刊物的出版和发行;负责公司整体企业文化的专职整合及对下属各公司在企业文化方面的指导工作。
5)员工关系及职业生涯分系统:
包括员工关系的协调,部门及员工矛盾的处理,员工职业生涯的整合等项工作。
6)劳动保护分系统:
包括员工三项社会保险及住房公积金的办理,其他由公司额外提供的各项福利事项的办理。
-
人力资源管理制度通用15篇
在当今社会生活中,制度使用的情况越来越多,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展,依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。你所接触过的制...
-
人力资源管理招聘方案
为了确保事情或工作扎实开展,我们需要提前开始方案制定工作,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。优秀的方案都具备一些什么特点呢?下面是小编精心整理的人力资源管理招聘方案,仅供参考,欢迎大家阅读。人力资源管理招聘方案11、招聘目的为配合集团发展战略...
-
人力资源管理专业自我鉴定7篇
自我鉴定是一个人对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现的自我总结,它能够头脑更加清醒,目标更加明确,因此,让我们写一份自我鉴定吧。自我鉴定怎么写才能发挥它的作用呢?下面是小编精心整理的人力资源管理专业自我鉴定,欢迎阅读与收藏。人力资源管理专业自我鉴定...
-
人力资源管理求职信范文集锦九篇
日子如同白驹过隙,不经意间,我们又将面临求职找工作的挑战,现在的你想必是在写求职信吧。你真的懂得怎么写好求职信吗?下面是小编帮大家整理的人力资源管理求职信9篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。人力资源管理求职信篇1尊敬的领导:您好!首先感谢你在百忙...