卓越绩效自评报告的意义
卓越绩效自我评价意义
为提高组织的整体有效性和能力,促进组织和个人的学习,了解组织的优势和改进机会,公司导入卓越绩效模式。公司依据卓越绩效评价准则及实施指南对公司的'管理成熟度进行评估,组织集团公司现有九个部门(人力资源/总经办/党工部、采购部、资产/运营/物业管理部、计划运营部、战略投资项目质量部、审计部、财务部、市场营销部、项目工程部依据卓越绩效评价准则标准中7大条款,六大结果,24条细则逐一评价,按照过程评分标准及结果评分标准进行评分,满分1000分,目标600分,实际评分结果为604分。
卓越绩效自我评价意义
1、引导企业以系统的方法进行经营管理“卓越绩效标准”;
2、促进企业实现管理创新;
3、促使企业不断改进,保持和提升竞争能力;
4、培养企业的管理人才,确保企业基业常青;
5、成为其他企业学习的标杆,提高企业的知名度。
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某公司人力资源管理提升项目感悟
怀着激动的心情开始了加入北大纵横的第一个项目某公司人力资源管理提升项目,某公司项目从2010年6月份启动到现在已半年多了,项目虽已顺利结束,但项目启动那天的场景还历历在目,回顾项目整个进程,项目的顺利离不开合伙人高瞻远瞩的技术路线,离不开项目组成员的密切配...
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人力资源管理中的沟通问题探索论文
摘要:人力资源是一种特殊的群体,对他们加强培养能激发出他们无穷的潜能,假以时日必将对企业做出不可估量的贡献。而人力资源管理中与员工之间的良好沟通是保障工作顺利进行的前提,不仅能有效的营造一种良好的工作氛围,并且有利于员工相互之间搭建一座稳定的沟通桥梁...
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「HR资讯早八点」“用工荒”和“大学生就业难”将长期并存
一、年轻劳动力减少导致“用工荒”人们从来就没有想到,作为第一人口大国的中国会出现劳动力短缺的问题。2003年之前,计生委、人口学家、经济学家都在强调劳动力过剩,并以此强调计划生育的必要性,媒体也都在炒作“民工潮”。然而从2003年开始,中国沿海开始出现“用工...
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最新人力资源管理师制度规划要点
考点一制度化管理的基本理论要点概念:以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式。特征:(1)在劳动分工的基础上,明确规定每个岗位的权力和责任。(2)按照各机构、各层次不同岗位权力的大小,确定其在企业中的地位,从而形成一个有序的指挥链。(3)以文字...