HR的执行力
到这家公司已经一年了,从最初焦头烂额的招聘工作到整体人事管理,感触颇多。
从自己的手里虽然招进了不少员工,也送走了很多员工。在一些事情的`处理上,我做了很大的改变。不再把个人的情绪和思想放在第一位,以领导的思想为主,辅以自己的一些观点,果然比以往的工作顺利了很多,但也付出了很大的代价,至少有1/3的员工对我的工作表示不满,离职的员工也有很大的意见。但我还是保住了自己的工作,还得到领导的一定的认可。但我心里明白这来之非常不易。因为每个认可都是我一个艰难的决定,权衡在得罪与不得罪人之间。
但也从这些经验中明白,公司领导的决定是大势所趋,HR只是一个中介作用。做得好两面都好,做不好必须背黑锅。三思而后行,事缓则圆!
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