有多少公司是外行（即没做过基础HR岗位）来领导HR

来做个统计，前段时间因为配合SER的稽核跟供应链上几家公司一起交流，一家公司的HRD原先是做销售的，连社保怎么交都不清楚，在我们公司把劳动法的'社保给其看后才清楚。另一家的经理好像原先是做培训师，在HR里估计只精通培训这块，看其人力资源方面的资料全是培训报告，我们要求提供岗位说明书和职务评定等级标准全没，我们说你这些基本的都没有，培训课程是依据什么来执行，他说从联想和人寿请两位培训师，在那边上什么课，就在这边上什么课，(狂晕，我们是制造行业)新人训请三个老师全程跟踪，并进行九性人格测试，不行的就裁掉，(继续晕)，然后和我们大谈HR就是培训，其余什么组织规划，员工关爱都是辅助工作......

我想问下有多少公司都是外行在领导?在我们这家台企给HR的定位是战略性岗位，公司所以经营类会议，我们必须是参加的。但是这次稽核感觉在好多民企，HR是个服务的岗位，是很多公司听说别人有这个部门，自己也要设个。