2014年人力资源管理师二级考试考点详解1
企业人力资源需求的预测阶段
1.根据工作岗位分析的结果确定职务编制和人员配置;
2.进行人力资源盘点,统计出人员的'缺编、超编以及是否符合职务资格要求;
3.将上述统计结果与部门管理者进行讨论,修正并得出统计结果(现实的人力资源需求量);
4.对预测期内退休的人员、未来可能发生的离职的人员(可以根据历史数据得到)进行统计,得出统计结果(为未来的人员流失状况);
5.根据企业发展战略规划,以及工作量的增长情况,确定各部门还需要增加的工作岗位与人员数量,得出统计结果(为未来人力资源需求量);
6.将现实人力资源需求量、未来的人员流失状况和未来的人力资源需求量进行汇总计算,得出企业整体的人力资源需求预测。
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2014年人力资源管理师报名指南
2014年人力资源管理师考试已经结束,部分省市的成绩查询已经开始,为了帮助广大考生备战2015年考试,环球网校的.老师特总结以下注意事项:报名时间:报名时间通常从考前两个月开始。2015年人力资源管理师上半年报名时间从3月开始;报名方法:人力资源管理师考试报名一般采...
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人力资源管理实训的心得体会6篇
当我们有一些感想时,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样有利于培养我们思考的习惯。应该怎么写才合适呢?以下是小编为大家整理的人力资源管理实训的心得体会,欢迎阅读与收藏。人力资源管理实训的心得体会120xx年7月17日—18日,于社会主义学院参加了我所举办的人力...
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关于人力资源管理求职信
人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,新一轮的招聘又朝我们走来,这时候,最关键的求职信怎么能落下!千万不能认为求职信随便应付就可以喔,下面是小编精心整理的关于人力资源管理求职信,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。关于人力资源管理求职信1尊敬的贵公司领...
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人力资源管理实训的心得体会
当我们备受启迪时,可以将其记录在心得体会中,这么做能够提升我们的书面表达能力。你想好怎么写心得体会了吗?以下是小编为大家收集的人力资源管理实训的心得体会,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。人力资源管理实训的心得体会120xx年7月17日—18日,于社会...