人力资源管理成本核算范文
管理者都知道,使用员工要付出成本。但是如何对使用人力资源进行成本核算,就不一定每个管理者都清楚了。明确人力资源的成本核算应该按照工作的需要来设定岗位,即“因岗设人”。目前,一些企、事业单位仍存在着“因人设岗”的现象。不少单位人浮于事、工作重叠、小事大做,形成了人力资源的浪费。
首先我们要了解成本是什么?成本可以耗电量,厂房的税金 ,原材料的费用,每台机器的磨损,每辆汽车的耗油,以及设备的维修,保养、员工的费用,等等。
“捉迷藏”是儿童们的游戏,但是现实工作中却处处隐藏着“捉迷藏”。这就是成本的'“捉迷藏”,人力资源成本的“藏猫儿”更加重要。
一项工作任务下达了,接受任务的管理者就会同他的上级讲条件,一要政策,二要人,这都是可以理解的。但是要人这一点,普遍都是多要一些人,而决不会少要。因为怕要少了,工作做不完,为什么会有这种担心?因为没有进行人力资源成本的核算。
一个新领导被任命了,而老的领导又没有走,这对管理者来讲,首先就会遇到人力资源成本的问题,如给某单位写一封信,没有新领导的时候,可能原来的领导用一小时就完成了;换了新领导后,由于他对工作情况不熟悉,可能要先召开会议研究如何写,然而指定某人去写,写完后再交给新领导批改,等等。于是一个非常符合“帕金森定律”的现象就出现了。
归根结底,在进行成本控制时,人的因素的差异会使情况产生很大的区别,使结果有很大的不同,使效益有很大的差距。所以,管理者在实施管理时一定要考虑到成本核算,除了原材料、预算、决策、设备等,还要重点考虑人力资源的成本核算。
-
关于人力资源管理求职信范文汇总八篇
时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,相信很多朋友又忙着找工作呢吧,此时此刻需要开始写求职信了哦。但是怎么写才更能吸引眼球呢?下面是小编整理的人力资源管理求职信8篇,欢迎大家分享。人力资源管理求职信篇1尊敬的公司领导:您好!我是XXXX政法学院人力资源管理系...
-
最新人力资源管理师制度规划要点
考点一制度化管理的基本理论要点概念:以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式。特征:(1)在劳动分工的基础上,明确规定每个岗位的权力和责任。(2)按照各机构、各层次不同岗位权力的大小,确定其在企业中的地位,从而形成一个有序的指挥链。(3)以文字...
-
人力资源管理求职信模板五篇
时光在流逝,从不停歇,迎接我们的将是新的工作机会,新的挑战,这时候需要开始写求职信了哦。求职信要怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,下面是小编收集整理的人力资源管理求职信5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。人力资源管理求职信篇1姓名:xxx性别:男民族:汉政治面目:团员学历(...
-
人力资源管理实训的心得体会6篇
当我们有一些感想时,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样有利于培养我们思考的习惯。应该怎么写才合适呢?以下是小编为大家整理的人力资源管理实训的心得体会,欢迎阅读与收藏。人力资源管理实训的心得体会120xx年7月17日—18日,于社会主义学院参加了我所举办的人力...