企业人力资源的工作理念是什么

导语： 任何企业的发展都离不开优秀的人力资源和人力资源的有效配置。如何为企业寻找合适的人才，留住人才，发展人才，为组织保持强劲的`生命力和竞争力提供有力的人力支持成为人力资源部门面临的重要课题。

　　企业人力资源的工作理念是什么

一、构建适应知识经济的人力资源管理模式

二、华为公司人力资源管理理念

三、华为公司人力资源管理体系

四、职位分析与职位评估

五、绩效管理

六、任职资格管理

七、薪酬管理

八、招聘与培训开发

九、华为人力资源信息管理系统

　　内容解析：

人力资源管理部门对企业发展提供的战略性支持主要体现在人力资源规划方面。

人力资源规划也称为人才资源规划：自70年代起，已成为人力资源管理的重要职能，并且与企业的人事政策融为一体。人力资源规划实质上就是在预测未来的组织任务和环境对组织要求以及为完成这些任务和满足这些要求而提供人员的管理过程。

从字面上理解：人力资源规划主要功能和目的在于预测企业的人力资源需求和可能的供给，确保企业在需要的时间和岗位上获得所需的合格人员。

实际上人力资源规划是一项系统的战略工程，它以企业发展战略为指导，以全面核查现有人力资源、分析企业内外部条件为基础，以预测组织对人员的未来供需为切入点，内容包括晋升规划、补充规划、培训开发规划、人员调配规划、工资规划等，基本涵盖了人力资源的各项管理工作，人力资源规划还通过人事政策的制定对人力资源管理活动产生持续和重要的影响。

所以在人力资源管理职能中，人力资源规划最具战略性和积极的应变性。组织发展战略及目标、任务、计划的制定与人力资源战略及计划的制定紧密相连。