HR哲学:呆若木鸡
这个故事教人怎么养鸡。有一位纪先生替齐王养鸡,这些鸡不是普通的老母鸡,而是要训练好去参加比赛的斗鸡。
纪先生才养了十天,齐王就不耐烦地问:“养好了没有?”纪先生答道:“还没好,现在这些鸡还很骄傲,自大得不得了。”过了十天,齐王又来问,纪先生回答说:“还不行,它们一听到声音,一看到人影晃动,就惊动起来。”又过了十天,齐王又来了,当然还是关心他的斗鸡,纪先生说:“不成,还是目光犀利,盛气凌人。”
十天后,齐王已经不抱希望来看他的斗鸡。没料到纪先生这回却说:“差不多了,鸡虽然有时候会啼叫,可是不会惊慌了,看上去好象木头做的鸡,精神上完全准备好了。其它鸡都不敢来挑战,只有落荒面逃。”这便是“呆若木鸡”的.出处。
原来,呆若木鸡不是真呆,只是看着呆,其实可以斗,可以应战,可以吓退群鸡。活蹦乱跳、骄态毕露的鸡,不是最厉害的。目光凝聚、纹丝不动、貌似木头的鸡,才是武林高手,根本不必出招,就令敌人望风而逃。
木鸡不易得,养鸡人知道。武林高手难求,行走江湖的人也知道。“望之似木鸡”,这是斗鸡追求的境界。不是骄气,不是盛气,最终是一分呆气。
这个故事和我们平时所熟知的呆若木鸡完全不同,而且大相径庭。我们很容易想到“大智若愚,大勇若怯”,这些极智极勇的人往往是用有点笨拙的方式展露。呆若木鸡其实是一种境界,一种至上的境界。无人可以匹敌。一种精气神敛于内,高度的专注的状态,可以把人击败于无形之中。
庄子的故事从小事反应出一个道理,人和鸡一样可以“猝然临之而不惊,无故加之而不怒,宠辱不惊,看亭前花开花落;去留无意,望云空风卷云舒”才是真正的高手。
人的最高境界,“大智若愚,大勇若怯,虚怀若谷,呆若木鸡”。
-
人力资源管理心得体会800字(通用17篇)
从某件事情上得到收获以后,可以记录在心得体会中,这样我们可以养成良好的总结方法。那么问题来了,应该如何写心得体会呢?以下是小编精心整理的人力资源管理心得体会800字(通用17篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。人力资源管理心得体会800字(通用17篇)1班主任是班级的主要...
-
经济危机形式下,人力资源规划如何做?
在大中华区、新加坡及其它东南亚国家,“后备领导人才”是弥足珍贵而且匮乏的。在这一地区经营的跨国公司普遍认为,当地缺乏具备一定能力、可为公司增效的本土领导者,而这一问题正快速成为他们迫在眉睫的人力资本管理问题之一。对于这些公司来说,有限的领导人才使其...
-
岗位职责与评估派对/KYJHR员工跳槽频
每年的岁末年初都是员工跳槽频繁的时节。员工为什么跳槽?对企业不满是一个很重要的原因。在不少企业,企业经营管理者一味强调用户满意度,而很少过问员工满意度。其实,员工满意度与用户满意度以及企业的命运是直接相关的。员工满意度高,为用户提供满意服务才有可能...
-
人力资源管理实习日志
人力资源助理实习日记6月25日今天是我到公司实习的第一天,很兴奋,也很紧张。早上,我早早地来到了公司。因为是第一天,所以不能迟到。到了公司,看到很早就忙碌起来的职员,自己也感到干劲十足。等到公司的主要成员都来了,我做了个简要的自我介绍,简单的介绍了一下自己,...