人力资源管理要从头做吗

我最近在琢磨一件事情，那就是从毕业到现在一直在做人力资源是对还是错，因为我发现即使做了两年，在原单位已经做到了主管，跳槽的话还是不得做主管，别人还是要把你当专员看待，薪资按照专员来拿，公司门好像不怎么喜欢空降来的管理层。不像销售等岗位，你在原来的公司做的好，那么你是有一连串的数字可以证明的，虽然两者都可以以接下来的工作证明自己的能力，但是人资好像更难一点，即使你把公司管理的`井井有条，即使你改变了薪酬体系，创建了绩效体系，即使你的 PPT做的很完美很漂亮，即使你的直属领导很欣赏你，但是薪资不会变，态度不会变，地位不会变。销售就一样，整个城市，销售凭的是提成和奖金，你做出来了你的提成就高，没做出来提成就少，你自己可以凭能力把控自己薪资，我好像在这一点上更欣赏做销售的人了。

现在我比较困惑的是，那么很多人一开始做人资到底是不是明智之选，虽然他们非常喜欢。因为公司管理层一般都是内定，有些是别的部门遣派，比如在公司有一定的年头了，对公司文化公司人员公司业务都比较熟悉，那么老板让你换个环境做做管理，招招人什么的，觉得还ok，就不会希望空降一个人资经理之类的，这种事情，是不是能证明人资部在老板的心理并不是那么的重要呢