企业人力资源:如何制定核心人员的工资
人力资源是企业最大的资源,核心人员是企业最需要也是最重要的人力资源,留住有用的人是每一个企业都要深思的问题。高薪留人虽然不是企业留住人才的唯一做法,但通过薪酬杠杆,体现核心人员价值,增强核心人员对企业的认同感和使命感,无疑是最直接也是最有效的。因此,从某种意义上来说,核心人员的工资制定是衡量一个企业是否有旺盛发展力的重要依据。通过对本课程的学习,您会清晰地了解到合理制定核心人员工资的`重要性,同时,我们将通过案例,为您提供制定核心人员工资的实用技巧。
工具/原料
人力资源
企业培训
方法/步骤
1
如何确定核心人员?如何看待核心人员责任与利益的关系?如何看待市场导向与核心人员工资的关系?如何按公司发展阶段制定核心人员工资?如何看待核心人员工资的公平性问题?如何看待福利在核心人员工资体系内的地位?
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