本地员工为什么大量离职?
又是一个本地员工离职了,非常优秀的本地员工,加入华为公司刚刚三年多,刚好是当打的年龄,可是还是那样已然辞职了。最近离开的本地员工非常多,很多都是跟他一样的优秀,每每这个时候都会感到非常的惋惜,辛辛苦苦的培养出来,可是还不等给公司做点贡献和回馈,就走了。
基本是每一个本地员工离职的时候,我都会去了解一下,现在我大致总结一下员工的离职的几个经常说的问题:
1、HR太差。其中离开的一个员工甚至到为止还没有合同,这一点让他无法接受,在交流的过程中,他表现出对HR的深恶痛绝和痛心疾首,他表示难以理解这样的案例,他说:让他感到一点安全感都没有,同时这样也是非法的,他说都可以到劳动部告华为公司非法用工;
2、在华为公司无法看到发展的通道,本地员工永远融入不到公司的内部,只是干一些杂活,不管他们如何的优秀。华为的作为一个国际公司,内部沟通的语言仍然是中文,让他们感觉游离与公司之外,根本看不到发展的希望;
3、华为内部反应反常慢,这里主要还是指HR的办事效率,报销的钱需要很久很久的时间;
4、不尊重本地员工的宗教和文化背景,出差的时候不考虑他们的实际需求,强制他们和其他人一起居住;
5、工资增长太慢,工资的增长赶不上本地的物价上涨(有点象现在国内的`情况),同期工资只张了20%,可是当地的物价涨了一倍,以致无法生活;
6、工资增长非常困难,只有提离职,主管才考虑加工资,甚至不惜血本的大幅度的调增,让他们无法理解,没有一个成熟的评价体系;
7、福利不好。有时候连基本的福利都没有,在有了子女之后,也没有按照本地的习惯考虑他们的福利,他们解释说,其实就是在自己的薪酬中多扣一部分,然后纳入到孩子的福利中;这点有点象华为不够人性化的福利机制,国内很多企业中秋、春节、端午都有红包,可是华为在遇到这些节日的时候,一点气氛都没有,不要说说法了。其实也就是在每个月的奖金中扣留一部分,然后在节日期间发给大家,然大家感受到节日的气氛和公司人情味;
8、主管安排工作比较死板,没有沟通,不知道干什么,常常感到没有目标。在考核的时候也不沟通,不知道考核结果都市怎么出来的。让他们感觉到无所适从;
其它很多原因,请大家继续补充。。。
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