由“离职”引发的胡思乱想

面试的时候被面试官直接点到：“你换工作的频率较高，担心你的稳定性。”

我沉默了很久，最终还是给了她一个连我自己都不能完全接受的理由。

关于“离职”，我想说，那不是我一厢情愿的选择。

我知道自己最后选择“离职”并不是出于某个单一的理由。工作量大?压力大?加班多?薪水少?这些其实都不足以构成离职。

而是对企业失望了，失去信心了。

联系员工和企业的心理契约破裂了，离职就发生了。

反思过去的一年，唯一后悔的是离开张的公司，虽然那个时候只有三个人，虽然那个时候我们一个月连一单生意都无法成交，但是张一直给我们鼓励，让我们有信心做下去。离职的原因不想说了，不怎么光彩。

到上海后，面试过很多家单位，KB是唯一一家没有以学历为由而据我于门外的公司，但是，X厂长却隐瞒了公司的问题，我进公司之后不到三天，她就因合同到期而离职了。之后满怀热血地为公司服务，却发现有些东西，个人无力回天，我相信大家都是希望把公司发展起来的，但是，理想归理想，也仅仅是口号而已。

之后沉默了三个月，反省。我问自己，那家工厂真的让你无法忍受了吗?为什么一定要离职?我写下很多个必须留下的理由，却被一个借口推翻。

继续留任只能让我毁灭的更快。

从刚入职时对公司忠贞不二的付出，到最后不得不卷铺盖走人，我很难让自己接受这样的结果。然而，我还不想让自己那么早的堕落。

面对社会对于80后稳定性的指责，我视而不见，你看到的不一定是真实的。

我在做毕业论文的时候研究的是“离职”，可以说对于“离职”的认识我比同龄人更清醒一些。在面试员工的时候，我很少问及到他们“离职”的原因，因为导致“离职”的'，从来就不是一个单一的因素。而是多个因素的积累，是“心理契约”的破裂。

简单的说，“心理契约”就是企业对员工有所期待，员工希望公司能给予相应的回报。

当一方付出而另一方无动于衷的时候，心理契约就松动了，放任这种状况，最后的结果是心理契约彻底破裂，要么是企业炒掉员工，要么就是员工炒掉老板。

我试过了，只是失败了而已。我相信所有的老板都是希望公司能够发展壮大的，但是，请老板们不要再给我这样的指令：“G，这个员工走了，我不想给他钱，你帮我处理掉。”