08的应届生们,我们来聊下试用期的感受和经验
先说我自己!
08年企业管理硕士,目前在一改制后的控股国企工作。
昨天人力资源部找我谈话,说我工作不在状态,给我调换下部门,从现在的市场部的营销策划岗位调到教育部的活动策划岗,试用期也同时延长。
回来后和我现在的主管交谈,他指出三点:
1、放不下研究生身价,不愿做具体事情,总考虑“总经理要考虑的事情”;
2、比较“轴”,比较坚持自己的想法;
3、不能彻底领会主管意图。
实际上,公司目前在品牌、营销方面非常薄弱,我来公司虽然时间不长,但是个人觉得公司在很多地方都在犯低级错误,唉,也是刚从学校毕业,原来还一直想着自己可以进行公司的品牌梳理,改变目前公司的营销现状,还是社会经验不足,这些工作是我主管负责的,而且其中有些都是在他权责和能力之外的。
前段时间,主管给我安排了几项工作,其实比较简单,他的意思就是做个简单的活动策划,目标是别人能直接按照这几个案子执行就行了,而我呢,也确实是有些固执,没按他思路走,我是先分析行业特点、公司战略、品牌等等的,从较高角度做了很多分析,写了很多指导思想,没形成非常具体的方案。
觉得有这么几点教训:
1、新到一家公司,要明白公司架构与职责,尤其要清楚自己所在部门的职责和你主管的职责。努力做好主管安排的工作,注意工作不要做多、做高,如果自己的工作和主管做的工作相同,那自己岂不是也是“主管”了?
2、作为新人,首要的是先要在公司站稳,开始一定要内敛,不要有什么创新,工作一定要按照主管思路去做,即使自己有更好的想法,也一定要保留。很多话应该等到自己以后有发言权了后再说。
3、时刻提醒自己是一个打工者,关于公司的发展实际上与自己关系并不是很大,最至关重要的是主管安排你的工作你是否能做到令他满意。
4、经常和主管沟通,不管是工作上的还是生活上的,不求建立多么深厚的.友谊,但是一定要保持良好的关系。
最后说到底,我个人举得在公司工作最重要的就是处好和主管的关系,自己做人和工作都能令主管满意,同时个人的发展又不影响主管利益,这就是一个优秀的“新进职员”。
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