职能岗位职责合集15篇

在现实社会中，岗位职责使用的频率越来越高，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。大家知道岗位职责的格式吗？以下是小编整理的职能岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

职能岗位职责1

一、岗位描述

全面负责公司人力资源的开发和利用，制定并实施有关人事调配、薪酬福利、劳动保障、绩效考核、培训开发等方面的方针政策。

二、岗位职责

采购部经理职位说明书

职务名称:采购经理

所属部门:采购部

直接上级职务:公司总经理

工作目的:

工作要点:

在采购部担当领导，监督的重要角色。

工作要求:

工作目标与职责：

1制定采购计划,修定采购制度。

2统筹安排采购资金。

3监督和考评采购人员，并指导其工作。

4决策购进业务活动，提高经济效益。

5组织领导采购人员搜集市场信息，预测可供货源及其趋势，为公司领导当好参谋。

6与供应商建立良好的关系。

7.工作完成结果及衡量标准:提高采购决策的准确性，发挥协调作用，不断完善各种制度，保证采购部门在良性运转的基础上工作，从而提高经济效益。

8．对本部门的工作负责。

9．负责制定本部门各级人员的职责和权限。负责指导、管理、监督本部门其他人员的业务工作，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作;

10．完成常务副总临时交办的其他临时性工作。

6.1采购部经理

6.1.1岗位职责

采购订单的拟定，采购计划的编排、产品订购及交货期的控制；

产品供应商的寻找、资料的收集及开发工作；

与供应商的比价、议价谈判工作，与供应商以及其他部门的沟通协调等；

改进采购的工作流程和标准，通过尽可能少的流通环节，减少库存的单位保存时间和额外收入的发生，以达到存货周转的目标；

发展、选择和处理当地供应商关系，如价格谈判、采购环境、产品质量、供应链、数据库等；

对旧供应商的价格、产能、品质、交货期的审核工作，以确定原供货商的稳定供货能力；及时跟踪掌握价格行情变化及品质情况，以期提升产品品质及降低采购成本；

制定部门工作计划，主持部门工作，进行部门建设、部门内员工的管理培训工作；

对采购员的业绩进行考核、评比，以确定采购的产品符合客户的需要；

完成上级领导交办的其他临时性工作。

职能岗位职责2

1、负责商业项目租务收支款项管理及年度预算执行情况监督及反馈；

2、负责商业项目月度资金计划的报批及执行；

3、定期提供经营性数据分析，资金流量情况，及时提供数据支持；

4、定期检查收付款执行进度及资金计划的执行情况，编制成本及经营类合同台账；

5、负责管理商业项目票证、会计档案，编制会计凭证，数据报表合并、月度纳税申报；

6、负责各部门的费用分摊与控制；

7、参与内部协作，负责对接总部及相关税务和银行职能部门。

8、公司领导交办的其他工作。

职能岗位职责3

一、岗位描述

全面负责公司人力资源的开发和利用，制定并实施有关人事调配、薪酬福利、劳动保障、绩效考核、培训开发等方面的方针政策。

二、岗位职责

采购部经理职位说明书

职务名称:采购经理

所属部门:采购部

直接上级职务:公司总经理

工作目的:

工作要点:

在采购部担当领导，监督的重要角色。

工作要求:

工作目标与职责：

1制定采购计划,修定采购制度。

2统筹安排采购资金。

3监督和考评采购人员，并指导其工作。

4决策购进业务活动，提高经济效益。

5组织领导采购人员搜集市场信息，预测可供货源及其趋势，为公司领导当好参谋。

6与供应商建立良好的关系。

工作完成结果及衡量标准:

提高采购决策的准确性，发挥协调作用，不断完善各种制度，保证采购部门在良性运转的基础

上工作，从而提高经济效益。8．对本部门的工作负责。

9．负责制定本部门各级人员的职责和权限。负责指导、管理、监督本部门其他人员的业务工作，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作;

10．完成常务副总临时交办的其他临时性工作。

6.1采购部经理

6.1.1岗位职责

采购订单的拟定，采购计划的编排、产品订购及交货期的控制；

产品供应商的寻找、资料的收集及开发工作；

与供应商的比价、议价谈判工作，与供应商以及其他部门的沟通协调等；

改进采购的工作流程和标准，通过尽可能少的流通环节，减少库存的单位保存时间和额外收入的发生，以达到存货周转的目标；

发展、选择和处理当地供应商关系，如价格谈判、采购环境、产品质量、供应链、数据库等；

对旧供应商的价格、产能、品质、交货期的审核工作，以确定原供货商的稳定供货能力；及时跟踪掌握价格行情变化及品质情况，以期提升产品品质及降低采购成本；

制定部门工作计划，主持部门工作，进行部门建设、部门内员工的管理培训工作；

对采购员的业绩进行考核、评比，以确定采购的产品符合客户的需要；

完成上级领导交办的其他临时性工作。

职能岗位职责4

职责：

1、负责公司财务方面的数据录入，会计报表及分析等工作

2、具有全面的财务知识，了解会计准则及相关财务、税务等法律法规；

3、专业人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务；

4、了解和熟悉ERP财务流程，独立熟练运用ERP软件（用友、金蝶等），以及其他办公软件。

任职要求：

1、大学专科以上学历，会计学或财务管理专业毕业；

2、熟练钢材行业，具有5年以上一般纳税人税务会计工作经验；

3、熟练操作各种财务软件、Excel、Word等办公软件；

4、记账要求字迹清晰、准确、及时，账目日清月结，报表编制准确、及时；

5、熟悉国家财经政策和会计、税务法规，熟悉银行结算业务者优先；

6、具有良好的职业操守及团队合作精神，较强的沟通、理解和分析能力；

7、具有较强的独立学习和工作的能力，工作踏实，认真细心，积极主动。

职能岗位职责5

一、基本信息

部门名称：采购部部门人员编制：2人

部门直接主管：副总经理部门负责人：采购部部长

二、部门定位

负责原材料及时的供应以及采购成本有效的控制；为采购管理提供即时的市场行情；负责供应商的开发与维护。

三、部门职能

1.负责采购部作业手则及相关规程的制定和执行。

2．采购管理。

1）原物料采购计划的编制和执行；

2）采购合同的签订和采购定单下达；

3）原物料到货跟催、入库和报帐。

4）采购物资质量等问题处理事务；

3．采购物资行情信息处理

1）建立相关信息的搜集渠道；

2）定期对信息进行汇总分析；

3）根据行情的变化提出相关采购意见。

4．供应商管理

1）根据公司的需要开发新的供应商；

2）定期对供应商进行评估；

3）建立完整的供应商档案库。

5．负责合同、定单等记录的档案管理

6.为其它部门提供相关性支持；

7．其它事务性考核管理。

职能岗位职责6

（一）战略管理

1．负责公司发展方向、投资运作、产业政策的研究工作，督导公司发展战略的实施和调整。

2．负责推进公司战略规划、资本运作与行业整合为主体的投资核心能力的形成。

3．负责根据公司自身资金、管理、资源优势，适度开展股权投资、风险投资等长期性战略投资工作。

4．负责公司资本运作和资本性筹资工作，对符合条件的项目，通过引进战略投资者，提升项目的整体运营能力。

（二）投资管理

1．负责对拟投资企业或项目进行调研分析，评估企业或项目的市场价值，撰写投资企业或项目的可行性报告。

2．负责组织召开公司投资决策会议，对备选投资项目进行决策，确定对投资项目的审查批准意见。

3．负责对外投资公司组建方案的制订及具体实施工作，规范出资企业的法人治理体系。

4．负责行使出资人权利，通过参与董、监事会对投资企业进行指导、监督、管理和协调工作。

5．协助其它职能部门对所出资企业进行监督审计及负债性融资工作。

（三）资产管理

1．负责制定公司国有资产管理的各项规章制度，并组织实施和监督检查。

2．负责建立授权管理的国有资产档案，及时收集相关文件资料，做好公司现有存量资产的.管理工作。

3．负责办理国有产权和国有资产的转让、变更、处置等审批工作，依法监督和规范企业国有资产的产权交易活动。

4．负责国有资产收益的监督管理，对国有资产实行经营绩效评价，保障国有资产的保值增值。

5．负责公司对外投资、出租、出借等资产的保值增值，按照规定及时、足额催缴国有资产收益。

6．协助其它职能部门做好下属企业的绩效考核工作。

（四）计划管理

1．负责编制公司年度投资项目计划，落实投资项目及下达投资计划。

2．负责定期编制年度投资项目完成情况分析报告，跟踪和指导出资企业的投资管理工作。

3．负责指导下属企业开展全面计划管理工作，提升计划管理水平。

4．协助公司其它职能部门做好公司年度计划及财务预决算编制工作。

（五）其他

完成领导交办的其他工作。

职能岗位职责7

1、制定并完善切实可行的采购、检验、仓储、配送等管理工作流程;

2、了解采购部经营管理情况并提出处理意见或建议;

3、全面负责公司采购工作，负责采购部的日常预算、策划、采购、活动、培训和会议等;

4、负责采购部门管理工作，以及人员的培养与管理等。

职能岗位职责8

1、组织制定公司各项财务、内控管理制度和考核办法，并检查落实执行情况；

2、组织公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作；

3、组织协调、指导监督公司及项目公司财务日常工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标；

4、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作，有效的监督和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制；

5、负责财务人员队伍的建设、选拔和配备，组织对部门员工进行财务知识培训，指导监督员工工作状况，并对其进行业绩考核。

职能岗位职责9

1、全面负责综合部日常管理工作，充分发挥行政职能，协调公司各部门的相互工作关系，建立企业高效运行机制。

2、负责建立健全并完善企业各类规章制度，建立健全公司绩效管理与考核制度，并做好督查考核工作。

3、负责做好公司安全、卫生的检查监督工作及内部协调，确保办公区安全、环境卫生整洁。

4、负责做好公司及本部门的各类文字材料的书写及文件下达，准确传达公司领导意图。

5、负责配合各职能部门做好重大会议的召集与组织工作。

6、负责公司办公会议的通知、组织及会议记录，监督各部门的会议精神的执行情况。

7、负责公司重要文件材料的整理与存档；

8、负责协调、指导、检查、考核综合部人员工作，聘用、解聘权限内人员，并对本部门出现的问题负总责；

9、负责完成公司领导交办的其他工作任务。

职能岗位职责10

1、材料系统的建立、维护、优化、更新;能合理地编制物资的采购计划;

2、负责项目的供应商调研、询价、建立采购信息库，为商务部及工程部物资采购提供信息;

3、负责对项目供应商的评审、推荐、合同的签订，负责对项目付款、项目结算的审核，有效提高材料成本控制;

4、建立健全合格供应商资源信息库，及时扩充储备合格供应商资源，定期对供应商绩效考评以及供应商关系维护;

5、及时了解施工进度，有效解决材料进场问题，确保工程材料及时供应。

职能岗位职责11

办公室岗位职责

为规范电子版和纸质版的相关文件、合同、资质、资料的合理有序摆放，公司需要建立一个规整的办公司来实现相关文件的存储、收发和处理。办公室是公司重要的一个行政部门，肩负有重大的权利和义务，办公室岗位需要做好四部分，即电脑归类存储、文件柜存储，文件的收发、处理。

一、电脑归类存储

将文件按照几个板块分类，以时间、地点、部门、变动和不动等作为分类依据，建立起文件夹，主要内容有：公司资质、对外合同、员工合同、合作协议、公司照片、会议记录、员工工作计划等以word或excel的形式存储电脑、优盘、硬盘。

二、文件存储

将纸质的文件按不同的分类依据（时间、地点、事件、部门等）进行分类，主要内容有：公司资质、对外合同、员工合同、合作协议、公司照片、会议记录、员工工作计划等。将文件整理整齐，装好文件袋、贴好标签放置在文件柜中，文件柜钥匙自行保管，不可丢失。

三、文件的收发

1、公司往来的文件，集中从一个公共邮箱收发，由办公室负责公开对外的文件收发；

2、公司对外发文或各部门对内公开文件由各部门负责起草，部门负责人负责审核，经总经理签发后方可外发或公开。所有报总经理审阅的文件须经统一登记，填写《文件审批登记表》，经办公室专人分类后统一上报总经理审阅，审阅完成后再登记下发。

3、凡寄至公司的文件、传真等，由办公室签收并做好相应记录。

4、机密文件由专人保管，特别是公司图片、数据库资料、价格资料等重要资料，确保文件的安全与完整。

5、根据存档时间及存档的必要性对文件进行销毁，需上报部门经理签字批准，按照要求进行相关文件处理。

6、陈达祥为办公室第一负责人，若发现文书丢失，办公室人员必须查明原因，如实向主管部门报告，若未查明原因，则由办公室负责承当。

四、文件管理规定

1、文印人员按公司规定按时打印公司相关文件。

2、公司禁止私自打印个人资料以及一切与公司无关的

资料。如有违反，依据情节轻重给予罚款处理。

3、文印人员应爱护各种设备，节约用纸，降低消耗、费用。对各种设备应按规范要求操作、保养，发现故障，应及时报请维修，以免影响工作。

五、印章管理办法

1、公司行政章、合同专用章、法人章由公司财务负责妥善保存管理，全包安全。

2、严格履行审批手续。各类印章的使用须严格审批程序，一般《印鉴使用审批表》须经部门主管、经理签字，合同及对外发文、传真等重要文件审批须董事长签字，董事长也可授权于常务副总签字。不符合审评规定的，公章保管人有权拒印。

3、严格印章登记。印章保管人应审查并保存审批表，填写《印鉴使用登记表》,印鉴按规定使用完后及时收存保管。印鉴保管人不得私自使用印鉴，不得外借，违规用章。

4、任何人不得以任何事由要求在空白书面上加盖印章。不得携出各类公章或外借。

5、由于审批人的过错或者印章保管人的过错而导致公司遭受经济损失的，责任人应当负责赔偿或者有公司酌情处于相应的经济处罚。

六、电脑管理规定

1、办公室人员遵守公司的保密规定，输入电脑的信息属于公司机密，未经批准不准向任何人提供、泄露。违者视情节轻重给予处理。

2、办公室人员必须按照要求和规定采集、输入、输出信息，为领导和有关部门决策提供信息资料。（采集、输入信息以及时、准确、全面为原则。）

3、信息载体必须安全存放、保管，防止丢失或失效。任何人不得将信息载体带出公司。

4、办公室人员应爱护各种设备，降低消耗、费用。对各种设备应按规范要求操作、保养。发现故障，应及时报请维修，以免影响工作。

5、研究工作期间上网聊天、看电影、玩游戏等做各种与工作无关事。如有违规，发现一次按迟到一次处理，执行迟到相关的罚款制度。

七、接待管理办法

1、根据来宾情况或公司通知要求，制定接待工作方案。提前准备接待所须的资料、物品和车辆，如需就餐应提前预定，实现统一行动，形成合力，忙而不乱。

2、做好接待的准备工作，包括：卫生、相机、纸笔、

茶水、水果、香烟等。

3、接待人员对客人要热情，不失礼节。

八、员工请休假制度

1、公司全员请假必须先申请，经批准后方可休假。

2、除非有重大事故，事假每月不得超过二天，扣除当日薪资。

3、一般事甲应于两天前请妥（急事经核准则例外），请假时必须填妥假单及职务代理人签名。

4、请假未经批准而私自休假者，已旷工论处，每旷工一日扣除当日薪资。

5、公司上班时间内，非由重要事故，不得临时请假超2小时，否则扣全日薪资。

6、轻微病假可商请部门经理核

准，经批准后方可休假。

7、公司会议不定期举行，一定会提前公告通知，全员参加，旷会按旷工处理。

临沧滇晟农林发展有限公司

20xx年6月8日

职能岗位职责12

1、熟悉国家会计法规，了解税务法规及相关税收政策；

2、根据公司制度负责日常费用报销单及付款申请单的核算及账务处理；

3、协助财会文件的准备、归档和保管，保证档案完整；

4、协助关联企业往来款的对账工作，统计数据；

5、协助与银行、税务等部门的对外联络；

6、领导交办的其他工作。

职能岗位职责13

1、全面负责公司薪酬管理和绩效考核的制度和流程的建立和执行负责对公司的薪酬现状和同行业的薪酬水平进行收集调查，设计出有竞争力的薪酬制度，负责对公司各岗位的人员的工作进行考核和监控。

2、负责公司薪酬系统的设计和实施负责定期整理各项薪酬信息，分析规划出适应公司实际的薪酬水平负责制定薪酬分配政策，使薪酬分配公平、合理；负责了解员工对薪酬的意见，及时发现并解决问题。

3、负责公司绩效管理制度的建立和实施负责根据公司实际，制定合理有效的考核制度；根据各岗位的实际工作情况，制定完整合理的考核指标及考核标准；负责跟进部门考核的相关事宜，随时处理考核中出现的各种问题；负责对考核结果运用的公平和合理。

4、配合人力资源组其他功能模块的工作协助培训、招聘等工作的开展协助相关人员做好人力资源规划。

5、完成领导交付的具体任务。

职能岗位职责14

1、遵守国家有关财经法规和公司以及本部门的规章制度；

2、协助项目经理完成工程项目的工程的会计业务和费用的收支工作

3、及时准确处理工程项目的业务会计并审查其合法性、合理性；

4、审核项目各项收支，监督项目部的各项经济行为，复核有关凭证、帐薄，编制各类会计报表；

5、为项目部的经济决策提供资料，积极参与项目各项经济活动，处理好与项目各业务部门的关系，保证各部门间各项核算数据资料的统一性；

6、负责项目的所有会计档案的整理及保管工作，保证其安全与完整；

7、熟练使用财务软件及办公软件；

8、完成领导交办的其他工作；

职能岗位职责15

1、负责工厂建设期工程、物料、设备设施、咨询服务等招采;

2、负责工程运营期的生产原料采购执行工作，包括询价、比价、签订采购合同、验收、评估及反馈汇总工作。

3、负责公司采购管理制度、流程、标准的完善、监督及落实;

4、负责公司供应商管理，包括开发、选择与考核，参与建立供应商管理制度，确保公司采购材料优质、高效、价廉;

5、负责采购成本控制：根据成本构成因素分析采购策略与方案。通过谈判、比价等方式有效控制采购成本，确保所采购的产品及其他服务获得性价比最优的价格;

6、熟悉工程项目的施工工艺和造价，根据工程项目制定采购计划，管控采购材料质量、数量、进度，妥善处理项目剩余物资，限度降低采购成本;

7、负责与财务部门进行账务信息的核对;

8、参与采购业务的洽谈工作，监督采购合同的执行和落实情况。