管理者应如何做好管理
到了秋天,大雁开始往南飞,这个雁群就是其中之一。每天晚上,它们都会聚集在一个隐蔽的地方栖息,然后根据雁首领的安排,轮流守夜,如果有人来了或者有其他敌情出现就报警。
这天晚上,轮到这只叫小白的大雁放哨。看看其他兄弟姐妹都已经入睡,小白越发警惕起来。突然,它发现不远处的湖边上有火把被点亮了,“有敌情!”小白立即嘎嘎大叫起来。熟睡的雁群听到警报,马上扑棱棱地都飞了起来。但是它们往下看时,却没有发现什么火把,草丛里静悄悄的,一点动静都没有。于是大家都埋怨小白,重新落回原处休息了。大概一刻钟之后,远处的火把又亮起来了,小白相信不是自己眼花,又嘎嘎大叫着把大家弄醒了。可这次还和上次一样,看不见什么亮光!它们又都气愤地抱怨了小白一顿,就又睡着了。
这样反复三四次之后,气愤的群雁受不了了,全都追着啄它。小白疼痛难忍,蹲在再次进入梦乡的雁群旁边低低地哭泣起来,心想不管发生什么情况都不叫了,以免再被啄。
突然,一张大网从天而降,熟睡中的雁群被举着火把的猎人一网捕获,一只没剩。
原来,猎人熟悉了大雁的.生活习性,故意用这种方式使得雁群丧失警惕,然后趁机下手捕获。可怜的群雁,就这样不明不白地成了猎人的盘中餐。
这个道理和企业竞争中的一些场面非常相似。
在企业所面临的所有考验中,对手的竞争行为往往防不胜防。要想长时间立于不败之地,建立健全预警系统是必需的。但更重要的是,企业随时都应严阵以待,严防片刻的放松给对手一战全胜之机。
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